园林工程管理规范

本资料为试论园林工程造价控制管理，本文从把握材料价格关，掌握好竣工决算，实行招投标和加强专业队伍建设，提高专业人员素质等几方面入手，论述了如何进行园林工程造价控制。内容详实，值得参考下载。

本资料为第十章园林工程招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

自2000年1月1日起实施。《中华人民共和国招标投标法》以法律的形式规范了我国的招标投标活动，规定了法定强制招标项目的范围，确立了我国招标投标必须遵守的基本规则和程序

随着经济的发展，工程施工方式也不断进行更新与改进，流水施工方式的引入，不仅被应用在建筑工程中，在工程生产和其他领域的工程项目中也同样得到了广泛的应用，本文将就针对园林工程中的流水施工进行简单的探讨。

园林工程施工质量管理是园林工程建设管理的重要环节，是建设合格优良工程必不可少的措施，它直接影响着园林工程的景观效果、景观质量，是管理者责任感和能力的体现，也关系到施工企业的声誉，本文对园林工程的施工质量管理进行论述，供同行参考。

本文结合笔者在园林工程施工质量管理的一些实践经验和施工质量管理中遇到常见的问题，就如何提高园林施上质量管理提出一些改进措施。

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业， 因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特点注意以下两个方面的问题：①施工现场管理；②施工成本管理。

园林工程的施工管理是一项实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。

根据工程施工要求，工程项目经理部作为项目工程施工管理组织机构，在项目经理领导下，全面负责本工程从开工至竣工验收的全过程

熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书，使制定施工方案和报价有明确的依据。对不清楚或矛盾之处，要请招标单位解释订正。

近年来，我国城市园林绿化行业在改善生态环境、城镇化建设、西部大开发等作用下进入史无前例的快速发展期，涌现出一大批园林企业。据统计，目前全国拥有四级以上资质的园林企业约1．5万家，每年全国园林企业的施工产值已达上百亿元。但是园林行业超常规地快速发展也带来一系列问题，包括无序竞争、低价中标、工程款拖欠等，这些困扰着园林企业的正常运行。[

植物园改造工程、景区绿化施工、绿化工程施工组织 设计

园林投标技巧

包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。

包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。

某园林工程的施工组织设计

1、附录A 施工现场质量管理检查记录 2、附录B 园林建筑小品、假山叠石、绿化工程 分部（子分部）工程、分项工程划分 3、附录B 园林建筑小品、假山叠石、绿化工程 分部（子分部）工程、分项工程划分续表 4、附录C 检验批质量验收记录 5、附录D 分项工程质量验收记录 6、附录E 分部（子分部）工程质量验收记录 7、表F-1 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 8、表F-2 园林工程质量控制资料核查记录 9、表F-3 单位（子单位）工程安全和功能检验

某流域位于某范围内，水土流失面积达14.23平方公里，占流域总面积48.2%，计划在2008～2009年期间，完成水土流失综合治理面积10平方公里，总投资约92万元。

城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的管理变得愈为重要，在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下，只有通过管理创新，才能为企业赢得市场、实现可持续发展。因此强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全、招投标、合同管理是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。

风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保 护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。

随着我国园林事业的不断发展，园林工程的施工管理也显得越来越重要，本文主要对施工成本管理和施工质量管理进行论诉。

摘要：城市园林绿化施工管理对城市的建设和城市的生态环境带来了很大的影响和作用，也对城市的社会环境和经济效益有着重要的意义，城市园林绿化施工管理的好坏直接影响了当地城市的整体形象、城市的生态环境以及城市的经济效益。本文探讨了园林工程施工管理的核心要素。

资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加生产协调会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息，便于对该资料的管理和监控 2. 资料的收集必须与实际施工进度同步、 3. 对分包单位必须提供的施工技术资料，从项目经理、技术主管到资料员应严格把关，所提供的资料不符合要求的，不予结算工程款（包括对供货单位） 2、 工程资料保管 1. 分类整理 1）.按归档对象划分，如归业主的、归企业档案室的等 2）.按资料内容划分 3）.同类资料按生产时间的先后排列 2. 固定存放。 根据实际条件，配备必要的框、柜、库房等来存放资料，并做到“六防”：防火、防盗、防虫、防霉、防尘、防光 3. 借阅有手续。 资料的借阅要有规定的程序，建立必要的制度，办理一定的手续，不损坏或遗失 4. 按规定移交、归档。 项目通过竣工验收后，一个月内交企业档案室；按有关规定和时限移交给城建档案馆；按合同规定的时限提交给业主

主要包括：工程概况、工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等；施工平面布置图；施工部 署及计划；施工总体 部署及区段划分 ；进度计划安排及施工计划网络图；各种工、料、机、运 计划表；质量目标设计及质量保证体系；施工方法及主要技术措施（包括冬、雨季施工措施及采 用的新技术、新工艺、新材料、新设备等）；大型桥梁、厂（场）站等土建及设备安装复杂的工 程应有针对单项工程需要的专项工艺技术设计，如模板及支架设计，地下基坑，沟槽支护设计， 降水设计，施工便桥、便线设计，管涵顶进、暗挖、盾构法等工艺技术设计，现浇混凝土结构及 （预制构件）预应力张拉设计，大型预制钢筋混凝土构件吊装设计，混凝土施工浇筑方案设计， 机电设备安装方案设计，各类工艺管道、给排水工艺处理系统的调试运行方案；轨道交通系统以 及自动控制、信号、监控、通信、通风系统安装调试方案等 施工组织设计还应编写安全、文明施工、环保、节能以及降耗措施 施工方案是施工组织设计的核心内容，是工程施工技术指导文件，大型道路、桥梁结构、厂（场）站、 大型设备工程的施工方案更直接关系着工程结构的质量以及耐久性，方案必须按相关规定由相应的主管技术 负责人负责组织编制，重大工程施工方案的编制应经过专家论证或方案研讨

自主招标：个人或者团体为了满足自身的资源整合针对社会上的资源拥有者发起以通知、标书为媒介的公告，然后供购双方进行的利益交换活动。

为加强政府对市政园林建设工程安全和质量的监督管理，确保我市市政园林工程安全和质量，维护国家的根本利益和人民群众的生命财产安全

某园林工程第Ⅱ标段施工方案某园林工程第Ⅱ标段施工方案某园林工程第Ⅱ标段施工方案

三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。 3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、 沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。