结构成本控制的技术关键点

FJ165架桥机架设大坡度桥梁关键点控制

设计经验分享-6、 结构成本优化设计技术要点和方法-适用于全国各大建筑设计院及房地产开发商一线设计人员。

本文档为房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法。内容包括结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法。内容详尽，仅供参考。

成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的

随着社会的不断进步，经济的高速发展，人们生活水平的不断提高，我国城市建筑异军突起，我国建筑行业得到了空前发展。建筑行业的飞速发展引起了人们的广泛关注，但是在建筑施工企业中，成本控制是建筑施工企业运营和发展的重点。本文中笔者就建筑施工企业成本控制进行探讨。

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土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。

CAD蒙图法：利用CAD中图层的概念，在计算机上模拟蒙图过程，核对不同（专业或不同标高）图纸间是否有错、漏、碰、缺等设计问题并快速标注的方法。它充分利用和发挥了CAD高效的优点，是计算机在工程管理应用中的延伸

一、外墙中心线：其作用可以计算、二、外墙外边线：其作用可以计算

海绵城市 设计要点，建设施工控制关键点111111111111

1.前期介入：工程人员在定位策划、设计阶段参与提建议、图纸的评审等。 2.工程策划：对整个工程管理过程进行战略性的总体策划，明确施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工等工程管理内容。 3.工程交底：设计交底、进场交底应、过程交底。

成本控制案例

本资料为地产成本控制的设计阶段方法-123p ，PDF 格式。 内容： 一、规划对施工的成本控制； 二、组团规划中的成本控制； 三、建筑层高中的成本控制； 四、非可售面积的成本控制； 五、地下停车库的成本控制； 六、机电设计中的成本控制。

成本控制是工程项目投资全过程控制的重要环节，他主要包括了两个阶段：一是工程项目规划设计阶段，二是工程项目施工阶段。在分析影响成本控制的因素及其采取相应的控制方法时，则应针对工程项目的具体情况，进行具体的分析，从而采取具体而适用的方法。

众所周知房地产开发有一个根本目标，那就是利润，所以对于房地产企业如何控制成本、如何使利润最大化是开发商目前最重视的问题。本文在分析房地产企业成本控制存在问题基础上，对于工程成本控制问题的解决对策进行分析，认为成本控制贯穿于开发的全过程，并提出成本控制的具体策略。

施工 企业 所属的工程项目部是工程项目的直接生产者，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的 经济 效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题进行了探讨。

施工成本控制是施工项目管理的核心，也是施工企业争创效益的着眼点。只有通过施工成本控制，才能最终实现甚至超过预期的成本目标，提高企业的经济效益。笔者从几个方面阐述如何控制好施工成本，为企业争取最大经济效益。

当今世界，经济全球化，世界一体化，日趋激烈的竞争和强劲的全球化浪潮，使企业承担的角色发生了根本性的变化；市场经济发展的客观规律对企业未来发展规划和能力水平要求越来越高。

目前我国房地产业正面临一个新的转型期，从前些年的粗放式经营慢慢转 向精细型，房地产业的开发主体也由国有资本为主逐渐转为民营资本为主。我 国房地产业逐渐由卖方市场进入到了买方市场，房地产业的发展进入了一个严酷 的寒冬，房地产开发项目成本上来分析，除建安工程费以外各项等费用是地产商 在开发房产时的硬性费用，一般在开发项目确定以后，其总的费用一般上下浮动 的比例很小：而项目的土建安装费用，各项设备费用变化较大，特别是土建费用 在整个项目的基建成本中所占的比例较大。如何在满足国家各项法律法规的前 提下控制整个房产开发项目的基建成本对开发商而言是一个迫切需要解决的问 题。本文研究主要研究在我国现行房地产开发体制下如何从设计角度来控制房 地产开发成本，通过具体案例的经济性分析比较阐述结构设计对降低住宅工程 成本的影响因素，通过控制设计的各个过程来降低工程的整个造价。

参数化是BIM从CAD中脱颖而出的最鲜明的特征，基于参数化建模的模型拥有更加完整的信息。应用参数化这一特性构建的三维可视化模型是一个包含着项目所有构件属性的信息系统，且该模型能够根据变更内容变换属性，维持相互间的空间及逻辑关系。例如，在基于BIM技术的Structures软件中取消一个柱子，模型会自动重新量取梁和柱子的尺寸，自动设计其节点，然后模型内相关联的柱子及其内部结构会相应地自动调整。

本资料为设计审查是保证工程质量的关键点，随着国家经济发展的突飞猛进,全国各地的基本建设规模越来越大,各类建筑工程如雨后春笋般的拔地而起。内容详实，值得参考下载。

施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价；也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程。

1.前期介入：工程人员在定位策划、设计阶段参与提建议、图纸的评审等 2.工程策划：对整个工程管理过程进行战略性的总体策划，明确施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工等工程管理内容。 3.工程交底：设计交底、进场交底应、过程交底 4.材料管理：加强材料设备的验收管理。明确甲供及甲指乙供材料设备验收参与部门和相关责任；明确材料样板的管理要求；明确首批需参加工厂验收或参与定型实验的材料设备种类要求。 5.样板引路：明确材料样板种类、施工工艺/交楼样板验收标准、在合约中统一在各项目单独设置工艺样板做法标准及验收要求；

抗震设防烈度及分组对结构成本的影响，主要内容为：地震烈度对结构成本的影响等，以供参考。

结构成本优化及施工图审核要点，内容详尽，供参考

预应力钢束的孔道位置、钢绞线是否发生缠绞现象是质量控制的关键

在激烈的房地产市场竞争中，住宅的建筑结构设计与造价成本控制成为房地产商所关注的焦点。文章对影响住宅建筑工程造价的主要因素进行分析，借鉴实际工程案例阐述如何在设计结构设计中控制成本，为后续住宅建筑结构

本资料为装饰装修工程项目成本控制的方法，装饰装修工程项目的成本控制要在装饰装修工程项目的实施过程中，对各项费用的开支进行监督，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。内容详实，值得参考下载。

长期以来，许多人对质量与成本二者间的辩证统一关系一直存在着认识上的误区，甚至常常把质量与成本对立起来。其实，质量控制与成本控制是一对辩证统一体，二者存在统一关系，关键在于我们如何在工作中找到二者的统一点，甚至通过质量控制来降低项目成本，让质量控制成为成本控制的一种有效手段，一举两得。

工程项目是施工企业获取经济效益的源泉，是施工企业赖以生存和发展的基本条件。施工企业如何优质、高效的完成项目施工任务，特别是有效地加强工程项目的成本管理和控制，获取较好的盈利，已成为企业能否发展和壮大的关键所在。本文通过阐述成本管理控制的重要意义，全面分析目前我国建筑工程企业成本管理控制现状，提出若干种具有很强可行性的控制措施。

本资料为：房开企业成本控制的案例分析全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

材料管理：加强材料设备的验收管理。明确甲供及甲指乙供材料设备验收参与部门和相关责任；明确材料样板的管理要求；明确首批需参加工厂验收或参与定型实验的材料设备种类要求。

本资料为：现代传感器在原理与结构上千差万别，如何根据具体的测量目的、测量对象以及测量环境合理地选用传感器

本资料为工程项目成本控制之关键的过程控制，笔者认为,工程项目的成本控制关键是项目施工的过程控制,做好了过程控制工作,就抓住了成本控制的主动权。内容详实，值得参考下载。

作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。

高层结构需要控制的几个比值：轴压比、周期比、剪重比、刚度比、位移比、刚重比、层间受剪承载力之比

预应力钢束的孔道位置、钢绞线是否发生缠绞现象是质量控制的关键。孔道位置不准确，改变了结构受力状态，如果曲线孔道标高变化段不圆顺还会增大预应力孔道摩阻损失

2016年2月1日起，《公路工程建设项目招标投标管理办法》开始施行的关键点。