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建立一套行之有效的管理组织,其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。
苏州园林工程投标的施工组织设计方案-图一
苏州园林工程投标的施工组织设计方案-图二
苏州园林工程投标的施工组织设计方案-图三
苏州园林工程投标的施工组织设计方案-图四
苏州园林工程投标的施工组织设计方案-图五
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