1、实行项目法管理,成立项目部,由一名建造师与两名项目副经理及专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。 2、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 3、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,建造师统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
某砖混结构建筑工程施工组织设计-图一
某砖混结构建筑工程施工组织设计-图二
某砖混结构建筑工程施工组织设计-图三
某砖混结构建筑工程施工组织设计-图四
某砖混结构建筑工程施工组织设计-图五