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为确保本工程按期完工,我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目部的主要管理者均是我司从事市政工程施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,所承建管理的工程均被评为优良工程。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划是到落实。
施工进度计划和进度保证措施及违约责任-图一
施工进度计划和进度保证措施及违约责任-图二
施工进度计划和进度保证措施及违约责任-图三
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