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根据本项目特点,项目总体管理思路可以概括为:“四控两管一协调”,即四控制---资金控制、质量控制、进度控制、安全控制;两管理---信息管理、合同管理;协调---协调内外关系。 1、必须贯彻“谁生产谁负责”、“抓生产必须抓安全”的方针。 2、抓工作必须按程序抓主线。
项目管理施工组织设计方案范本-图一
项目管理施工组织设计方案范本-图二
项目管理施工组织设计方案范本-图三
项目管理施工组织设计方案范本-图四
项目管理施工组织设计方案范本-图五
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