施工管理目标及施工现场组织机构

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》（ 1991年 7月9日建设部令第 13号）、建设部 1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年 10月 17日劳动部发布的《建筑项目（工程）劳动安全卫生监察规定》等 的要求，对施工现场安全管理应做到的各方面进行总结归纳。

施工现场安全管理培训讲义，PPT格式，共79页，主要内容讲解了工期管理、质量管理、安全管理、环保管理，可供学习参考。

应具有安全保障体系和安全监督体系。在建工程项目必须有执行如下管理制度的记录。安全生产责任制度；安全生产绩效考核制度；安全资金保障制度：安全生产检查制度；安全生产教育培训制度；伤亡事故报告、调查、处理制度；分包队伍及供应单位安全管理制度；安全防护用具、劳保用品管理制度；安全技术交底制度；危险作业安全监控制度；机械设备管理制度；施工消防安全管理制度；施工组织设计、专项施工方案及专家论证制度；安全技术资料内业管理制度。并为施工人员办理意外伤害保险。

　　　为了更有效的对施工现场质量进行管理，树立以“百年大计，质量为本”的质量管理观念，提高现场质量效率，特制定本奖罚制度。 　　　本制度适用于施工现场任何质量活动（包括分部分项工程的施工、检查及质量验收）：

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1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理

（一）建立防火制度 1.施工现场要建立健全防火安全制度。 2.建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%。 3.建立现场动用明火审批制度。

包方资质与对分包单位的管理制度，施工组织设计、施工方案及审批

根据招标文件要求和企业总部批准的“项目管理规划大纲”确定项目经理部的管理任务和组织形式。组织形式和管理任务的确定已充分考虑：项目特点、规模以及企业管理水平和人员素质等综合因素。组织形式和管理任务的确定是项目经理部设置的前提和依据，对项目经理部的结构和层次起着决定性的作用。

为提高青岛市建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与本市实际相结合，制定本标准。

为确保该工程优质、快速、低耗、安全地完成，针对该工程建立有效的施工组织管理体系。

本资料为：组织机构框图施工设计方案，内容详实，可供设计师参考。

本资料为：某地区现场组织机构框图方案详细文档，资料内容包括：现场组织机构框图等多种文档，设计详细，可供参考。

建立健全管理组织机构。工地成立以项目经理为组长，各业务部室和生产班组为成员的文明施工和环保管理组织机构。 、加强教育宣传工作，提高全体职工的文明施工和环保意识。 、制定各项规章制度，并加强检查和监督。 加强文明施工管理，合理布置施工场地，合理放置各种施工设施。

现场施工管理机构和管理框图 包含 机构职能 管理机构 等可供参考下载

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，体现以人为本的理念，落实质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的铁路建设管理要求，规范铁路工程施工安全管理和施工作业行为，创建安全生产标准工地。

1. 安全生产责任制缺陷 2．安全管理人员配备不足或安全管理人员（含项目经理、施工员等）不到位、不履职 3. 无安全管理目标或管理目标未落实 4. 施工组织设计和专项施工方案缺陷 5. 安全技术交底缺陷 6. 安全检查缺陷 7. 安全考核制度和教育培训缺陷 8. 班前安全活动缺陷 9. 特种作业和持证上岗缺陷 10. 安全标志缺陷 11. 生产安全事故处理缺陷 12. 资料填写缺陷 13．分包单位安全管理缺陷 14. 应急救援预案管理缺陷

项 目 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理

（一）现场围档材料应选用砌体、金属板材等硬质材料，禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。市区主要路段的工地周围设置的围档高度不应低于2.5m；一般路段的工地周围设置的围档高度不应低于1.8m。考虑到围挡上业主需做广告，因此围挡的具体高度由业主定。 （二）围挡设置的位置 围挡的位置宜设置在人行道边，不得占道施工。业主事先将人行道及主干道的路面施工至基层，留下最上面的面层待施工各单体施工完后再施工。

本资料为某施工现场环境保护管理规定，内容包括：防治大气污染 ，防治水污染 ， 防治施工噪声污染 ，一般规定 ，内业资料 等，内容详实，值得参考下载。

为了确保工程项目质量、工期、投资目标的顺利实现，施工单位必须严格按照国家建筑法律法规、建筑工程施工规范和国家相关工程验收标准，依据施工图纸、投标承诺和甲乙双方合同约定，精心组织，科学管理，严格程序，确保目标，特制定本《细则》。

现场管理制度 项目经理、施工员职责；安全文明生产管理制度；保卫工作制度； 质量检验制度 质量管理制度；工序检验制度；材料管理制度

安全管理的核心目的是什么？就是要预防各种事故的发生，保证生命不受到伤害，财产不受到损失，环境不受到污染。 在生产实践中，安全管理的理论和实践在与时俱进。从传统的事后型管理到经验型管理，现在则是强调安全的事前预控管理。而实现预控管理的关键，就是在生产活动开始前，对生产要素和作业活动等进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预防措施，制定应急预案，预防事故的发生。 危险源管理在我国工业生产领域，包在括建筑施工行业已经得到了普遍推广，为各行各业的安全生产起到了重要作用。

本资料为某施工现场的质量管理检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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本资料为某施工现场职业健康安全管理规定，项目工程部门依据公司 危险因素台帐，根据项目特点对项目全部活动（包括所有进行入作业场所的人员的活动）、设施，考虑七种风险类型进行风险确认或辨识，形成《项目风险因素台帐》。内容详实，值得参考下载。

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本规定所指的机械设备，是指在施工现场内使用的塔吊、施工电梯、龙门吊、汽吊、随车吊等起重机械，挖掘机、装载机、压路机、平地机等场内机动车，强夯机、打桩机、钻孔机、空气压缩机、混凝土搅拌机等施工机械设备；所指机具设备，是指在施工现场内使用的手持电动工具、木材加工、钢筋加工、振动等施工机具。

现场质量管理制度质量责任制主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度建筑地基与基础工程施工质量验收规范、砌体工程施工质量验收规范、混凝土结构工程施工质量验收规范、建筑装饰装修工程施工质量验收规范。

由于监理单位的工作质量对集团项目管理有着重大影响，为了对监理单位实施有效管理，确保监理服务满足项目管理要求，实现项目管理目标，制订监理单位管理实施细则。

1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。 2.施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。 3..生产工人应遵守安全、技术操作规程。 4.本工程项目参建各方应尽职尽守，确保合同目标的有效完成。 5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款，对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加1-2倍。

1、为加强建设工程施工现场、生活区设置和管理，弘扬企业文化，改善施工人员的生活条件和作业环境，保障施工人员的身体健康和安全，制定本标准。 2、本标准依据《北京市建设工程施工现场管理办法》《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》和《北京市安全文明工地达标考核办法》制定。 3、以田华集团名义承接的工程必须执行本标准，乡政府工程可根据建筑面积和工期在开工前由项目部与公司安全科共同商定。