上传于:2019-09-09 11:26:47 来自: 路桥市政 / 路桥工程 / 交通工程
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A、概述:我公司在开工前成立了以项目经理为龙头的管理体系,通过对本工程建设工程图纸、招投标文件、现场实际情况的了解,依据公司的《质量手册》、《质量体系文件汇编》,编制全面的质量计划,确保ISO9001-2000体系在东善复建小区道路工程中正常运行,圆满完成确保优良、力争市优,保市级文明工地、创省级文明工地的目标。 B、目的:对东善复建小区道路工程项目编制质量计划,确保质量目标的实现,全面、经济地完成顾客要求的产品。 C、内容:主要包括东善复建小区道路工程的工程概况、质量目标、项目部施工人员的职责,执行公司《质量体系文件汇编》的具体内容,保证质量体系深入贯彻。

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图一

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图一

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图二

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图二

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图三

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图三

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图四

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图四

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图五

东善复建小区道路工程施工组织设计方案(投标)10-图五

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