北京某高层住宅施工组织设计

3.4、施工部署总原则 4.4.1、满足施工要求的原则。 4.4.2、时间连续、空间占满的原则。 4.4.3、重点处理季节性施工的原则 4.4.4、劳动力实行专业化组织，按照不同的工种、不同的施工部位划分作业班组。 4.4.5、多专业协调配合的原则。 3.5、工程管理目标 3.5.1、质量目标 工程一次交验合格； 创北京市 “结构长城杯”，单位工程合格，争创北京市“优质工程”。 顾客满意率高于86%； 合同履约率100%。 3.5.2、工期目标 我公司经研究决策 总工期为：744日历天 工程开工日期为2005年3月10日 地下部分封顶日期：2005年7月30日 结构封顶日期为2005年10月30日 二次结构及粗装修竣工日期为2005年12月31日。 3.5.3、职业健康安全目标 不发生火灾、爆炸、机械设备严重伤害、煤气中毒事故； 不发生物体打击、高空坠落、触电等因工死亡事故。 3.5.4、环境目标 水、气、声、渣、爆达标排放； 创“北京市安全文明工地”； 无火灾隐患,杜绝火灾发生。 3.6、总施工顺序 本工程施工总顺序为先地下后地上、先结构后围护，先主体后装修 ，专业与土建交叉配合。外防水跟随工程进度穿插进行施工，回填土待结构施工到+0.00以上开始施工。专业设备安装、系统调试等根据土建专业的进度穿插进行相关的施工。 3.7、劳动力组织 合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调整劳动力，根据施工进度计划及时投入装修和机电安装工程。 根据施工总体控制计划，工程量流水段的划分、装修、机电安装，合理安排劳动力及时进场。 3.7.1．主要劳动力计划 由于本工程工期较紧，质量要求高；因此，需要投入的劳动力较多，我公司作为北京市优秀劳务基地，具有得天独厚的优势，所有劳动力均使用自身队伍，除护坡、土方、防水等项目使用分包外，其余项目均不分包，确保业主的利益。