代建制项目管理投标文件

房地产项目管理招标文件，于2012年编制，WORD格式，共59页，本项目招标内容为工程建设全过程各环节的项目管理，采用资格后审方式，可供参考。

本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。

本资料为鲁布革工程的项目管理经验，最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 内容详实，值得参考下载。

某产业基地建设发展项目项目管理单位招标文件，WORD格式。

某数据中心项目管理招标文件（共117页），Word格式

适用于纪念馆（博物馆）等场馆项目建设管理，包括管理机制、采购管理制度、建设管理制度、造价控制、询价认价、项目验收、经济签证等具体管理办法，并包含相关工作表格，内容详实。

简单说，《项目管理手册》是集团公司编制的针对项目管理上的工具书。《手册》针对项目管理中的关键过程和要素进行说明，对集团公司和项目经理部在项目管理中的职能进行划分和说明，对集团公司各业务系统对工程项目的相关管理规定进行重点说明，并提供索引。力争使项目经理部在项目履约各阶段能清楚掌握做什么、怎么做。

万科项目管理规范全套

辅助项目管理软件的对比研究.doc

1.管理者的素质 2.组织结构因素 3.企业文化因素 4.管理过程因素

提出自己的看法或意见，在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外，以引起不必要的负面影响 don`t be intimidated amd you should be exempted 尊重他人的看法，尤其是与你持不同看法的“第二意见”

美国PMI高级专家的项目管理The way defines a problem determines how you’ll solve it!

：施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。

施工项目管理与成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。

如何做好施工企业的项目管理工作，是一个企业强基础、增效益的重要环节。本文结合施工企业实际，简述加强建筑项目管理的重要性和主要途径。

建筑工程组织好高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

对于项目管理方面的心得和建议，本工程为框架-剪力墙结构，地下一层，地上共10座（1、2、3、5、6、7、8、9、10、11）塔楼，1、2、3、5、6、7栋为高32层，建筑总高度为99.20米，8、9、11栋高17层，建筑总高度为54.30米，10栋高11层，建筑总高度为35.0米，总建筑面积为132146.23m2。

金格项目管理（进度计划）软件源自早期的“网络计划软件”，曾在国防科研，地铁施工及大型建筑工程中应用。此次重新整理发布，其目标是为用户提供一个简便的全过程工程管理工具。该软件是以“网络图”和“横道图”为主的综合项目管理软件，具有“网络图”和“横道图”的常用功能。其特点是操作简单，修改方便，输出形式灵活多样，并可进行工程全过程的进度及投资控制管理。

项目管理就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务.通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。因此应用项目管理的方法在工程施工中非常重要。

弱电项目管理施工组织计划弱电项目管理施工组织计划弱电项目管理施工组织计划

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项目管理(精品)项目成本估算，PPT格式，共73页。 主要内容: 1.项目成本估算概述 2.项目成本估算的依据 3.成本估算的技术路线 4.成本估算的方法 5.学习曲线法

一个成功的工程，必须要从项目管理入手，本文从时间、成本、效果的要素进行阐述。怎样管理好一个工程。

投资一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币资金或其他资源用于某些事业的经济活动过程。投资属于商品经济的范畴。

本次整治工程为景观湖，湖长2.3km，湖区面积约1.0k㎡。景观湖为原东风水库改造而成。东风水库始建于1958年，设计总库容1014亿m3,由于库区存在断层﹑砂砾石层﹑砂层，水库渗漏严重，库区淹没面积过大，于1962年8月将大坝炸开缺口53m，水库废弃。1998年，为拦蓄小地表径流，滞蓄洪水，增加河水入渗，补充地下水资源。在大坝缺口处，兴建浆砌石溢流坝，坝长115m, 坝高13m，坝顶高程53.0m，兴利库容852万m3，防洪水位58.86m，防洪库容2338万m3，为中型水库。景观湖治理岸线长度7.72km，高程53.3m以下岸线进行岸墙防渗。为满足景观湖城市防洪与景观蓄水要求，库底全面防渗处理，并对原水库大坝进行改造，在坝体右岸建设泄洪闸；为满足景观湖用水，采取措施补充水量。景观湖治理标准：30年一遇设计，500年一遇校核

某拆迁安置房建设项目项目管理服务招标文件，WORD格式。

本次整治工程为景观湖，湖长2.3km，湖区面积约1.0k㎡。景观湖为原东风水库改造而成。东风水库始建于1958年，设计总库容1014亿m3,由于库区存在断层﹑砂砾石层﹑砂层，水库渗漏严重，库区淹没面积过大，于1962年8月将大坝炸开缺口53m，水库废弃。1998年，为拦蓄小地表径流，滞蓄洪水，增加河水入渗，补充地下水资源。在大坝缺口处，兴建浆砌石溢流坝，坝长115m, 坝高13m，坝顶高程53.0m，兴利库容852万m3，防洪水位58.86m，防洪库容2338万m3，为中型水库。

为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范

内容包含监理范围和目标及内容，对工程建设、设计、施工的建议等；