一、材料方面 1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。 3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。
名邸施工组织设计-图一
名邸施工组织设计-图二
名邸施工组织设计-图三
名邸施工组织设计-图四
名邸施工组织设计-图五
目 录:第1章 编制说明及编制依据 1 1.1 编制说明 1 1.2 编制依据 2 第2章 工程概述 3 2.1 工程简介 3 2.2 建筑概况 3 2.3 结构概况 4 2.4 工程重点和特点 4 第3章 项目管理 5 3.1 项目管理体制 5 3.2 质量、安全、进度管理模式 6 3.3 实施目标 6 3.4 项目管理机构 7 3.5 项目经理部主要岗位职责 8
本工程为某电厂贮灰场施工组织设计。 该灰场为低山丘陵地貌,系一典型山谷灰场。灰场主坝为粘土透水坝。 本工程主要施工项目 1、主、副坝体填筑及其其础处理 2、灰场内、外排水系统 3、施工期的临时导流和排水设施 4、灰水回收处理站 5、浇坝道路 6、进灰水处理站道路 7、建设施工区及生活区的环境 8、保护和水土保持设施建设