某变电站工程监理应急遇案
内容简介 工作原则 4.1以人为本、防避结合。首要任务保障人员生命安全，避免设备和财产重大损失，最大限度减少对变电站工程建设造成的不利影响或损失，有效回避风险。 4.2先行处置、即时上报。施工项目经理是预防、应急处理的第一责任人。项目监理部按照 “快速反应、迅即启动、即时上报”的原则，督促施工项目部先行处置。 4.3 统一指挥、分级负责。施工现场各项目部遵照“谁主管、谁负责”的原则，开展应对防范和处置工作。业主项目部负责统一指挥和协调现场处置工作。 4.4预警防范、常态管理。各项目部应指定专人做好日常应急管理工作，分析辨识有关有害因素，做好风险评估、物资储备、队伍建设、预案演练等工作。 4.5快速反应、及时有效。建立和完善项目监理部应急防范体系，强化工程现场应急处置响应机制，做到迅速启动项目部级应急预案，确保预警、报告、指挥、响应、处置等环节紧密衔接，有效将影响降到最低程度。 …… 应急人员、物资及装备的检查 1）、督促检查应急工作组人员应具备必要的业务技能和知识且按工作性质熟悉相应安全规程，并经考试合格。 2）、督促检查应急工作组人员应具备必要的安全生产知识，学会紧急救护法，特别要学会触电急救。 3）、督促检查施工单位正确使用安全施工作业票（工作票），督促施工过程中施工单位落实“三交”“三查”工作（“三交”指交工作任务、安全措施、危险点及预控措施；“三查”指查衣着、三宝、精神状态）。 4）、督促检查施工现场应急物资和装备（急救用品、担架、车辆等）的完好性，做到帐物相符，并及时检查、补充或更换。 11、培训与演练 11.1 培训 项目监理部参加业主项目部组织的日常培训活动。在工程开工时，项目监理部对监理人员开展安全事故应急响应培训。 培训内容包括危险点辩识、事故报警程序、紧急情况下人员的安全撤离疏散、各种急救的基本技能、应急救援的团队协作意识。 11.2 演练 采取桌面演练方式，在业主项目部的组织下，按照应急监理处置方案，利用图纸、现场平面布置图等模拟进行应急状态下的演练活动。其主要目的是使相关人员熟悉应急职责，掌握应急程序。重点检验应急工作流程以及重要的保障设施准备与运作情况。 项目监理部督促并参与施工项目部现场应急演练活动，熟悉应急程序，并留有演练活动记录和有关影像资料。 ……
