建筑工程指北针图例

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建筑工程常用表格与模板资料

精品建筑工程细部统一做法：当前建筑市场精益求精，需要做好细部质量，本文介绍了建筑工程的细部做法要求

由于建筑行业竞争激烈，施工企业过多，而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标，不得不放弃部分应得的利益，以低价投标。建设单位也趁机压级压价，致使施企业的经营风险提高，经济效益下降，降低了企业的生存发展及竞争能力。

建筑工程手续办理流程总图

结合工作实践经验，叙述了我国目前监督管理模式，并提出了加强监督管理的建议。。。。。。。。。

现批准《建筑工程抗震设防分类标准》为国家标准，编号为GB50223-2008，自发布之日起实施。其中，第1.0.3、3.0.2、3.0.3条为强制性条文，必须严格执行。原《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2004同时废止

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

:房屋建筑工程质量是广大市民普遍关心的问题，在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视，要认真探究原因，充分认识其危害性，采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，从根本上消除质量问题。

建筑工程材料进场复验规定

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的

本课题为建设部质量安全监督与行业发展司2000年下达的“建筑工程裂缝机理与防治的研究”课题，课题组通过四年紧张的工作，进行了建筑工程裂缝机理的分析、建筑材料抗裂性能的试验研究、建筑结构缝的设置、建筑地基不均匀沉降裂缝防治措施、建筑施工防治裂缝措施和建筑屋面保温隔热措施等方面的研究，在试验和分析研究的基础上编写了《建筑工程裂缝防治指南》，该指南提出了预防为主、采取综合防治措施的建筑工程裂缝防治原则，较系统规定了建筑结构、基础设计、建筑材料选择、建筑工程施工等方面防治裂缝的措施；同时，课题组还进行了工程应用，在实际建筑工程中验证所提出的防治裂缝措施的有效性。整个课题研究系统，于2004年底全面完成了课题的合同目标

住宅工程分户验收表格，住宅工程竣工验收时需要用到的表格，会有用的哦。

建筑工程竣工验收、结算办法

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JGJ／T104-2011建筑工程冬期施工规程 含条文说明--行业标准，2011年12月1日实施，原JGJ／T104-97建筑工程冬期施工规程同时废止。

毕业实习报告：这次的实习主要是基桩的处理，有些是实习现场师傅传授的，有些是从网上搜集的，望大家多提意见，谢谢

建筑工程中的电气造价的有效控制关系到整个工程的质量控制。对于材料、设计、工时、制图、施工的精 细预算不能有半点马虎。涉及到每一处的具体工程

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三视图投影基础，包括了几何要素相对于不同位置的投影关系；两直线相交的判别；交叉两直线重影点可见性的判别要领；截交线的性质；截交线的作图方法等。

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用于建筑工程市政工程造价及工程管理，含直接费、措施费、其它费、规费、税金等

适用范围、主要内容、编制依据、使用要求、地基与基础工程等

至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

建筑层数及高度：二层，建筑高度7.25m。建筑结构形式为框架结构，设计使用年限为50年。本工程耐火等级为三级。本工程抗震设防烈度为六度。本工程建筑面积为189.69m。

建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际，下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考 。