【S0002】企业新建项目电气全图

某小学新建食堂项目招标文件，WORD格式。

新建项目-临建图纸及施工图，包含门头、洗车台、门卫、办公区、住宿区、厕所等一应俱全

城放路小学新建项目- 建筑 总建筑面积5.35万方，地上总建筑面积3.6万方，地下建筑面积1.75万方。3层--5层建筑，建筑高度(最高)22.5米。本项目由教学楼、报告厅、综合楼、体艺楼、图书馆、合班教室、食堂、开闭所、门卫及球场跑道等组成。设计说明，地下室车库（人防地下室），建筑平面图，立面图，剖面图，卫生间，楼梯大样图，细致节点图等，内容详实，可供参考。

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

项目报表是施工企业了解工程项目实施状况的一个窗口,其基本内容包括:工程概况、施工机械及人员配置、成本控制、工程进度情况、质量情况、物资供应情况、文明施工情况、施工中存在的问题及采取的措施、下月(季、年)计划九方面的内容,施工企业通过对项目报表的了解,可以更有效地对实施中的工程项目进行组织、协调和控制,有利于实现企业利润最大化的目标,同时,项目报表的内容也概括了信息统计方面的部分内容,其中的有些数据可以作为统计的依据。

项目成本管理是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推进企业可持续发展

本资料为施工企业项目成本的动态管理，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

江陵县某安置小区新建项目--弱电智能化，弱电网络布线设计 监控设计 监控系统设计，内容详实，可供参考。

某市第五中学新建项目 行政楼--电气装修，，主要内容：设计说明、照明配电箱系统图、照明平面图、屋顶防雷平面图、基础接地平面图等，内容详实，可供参考。

企业综合楼(17层)新建工程--结构，建筑高度69米，地上层数17层，框架剪力墙，地下室抗浮区域布置抗浮锚杆。设计说明、基础布置图(地下室)、结构平面图、梁板配筋图、楼梯坡道大样、墙身节点图，内容详实，可供参考。

本文件为某地小型企业项目电气设计图（共16张），其包含的内容有：不同项目电气图等，其内容详实，可供设计师们参考。

对风险管理的内涵进行了阐述，对铁路电气化企业工程项目管理所面临的风险进行了分析，提出了企业施工项目管理的风险控制策略。

姜堰城市书房新建-电气出图 高度10.3 米 面积420平方 24米X10米；设计说明 电气布置图 灯具 开关 空调 布线图 系统图等，内容详实，可供参考。

某党建公园新建工程--电气 内容包括：设计说明、系统图、电气布置图等，内容详实，可供参考。

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

预制混凝土pc项目运营全流程清晰阐述了装配式建筑PC的一个管理流程

本资料为：施工全阶段试验检测项目汇总，内容详实，可供下载参考。

本图纸为某企业单身宿舍电气施工图，内容包括：三～五层平面图、二层平面图、一层平面图等图纸，内容详实，可供参考。

XXXXX河堤工程，其本次建设规模：xx河主河道右岸515.86m，（xx汇口至已成堤接头处）和xx右岸524.46m。 本标段为xx河主河道右岸新建堤防工程。 1.2施工合同工期 （1）开工日期：与业主签订合同时另行约定； （2）竣工日期：开工后6个月内，比合同工期提前1个月完工。 1.3合同文件规定发、承包人义务和责任 1.3.1发包人的义务和责任 （1）施工用地 发包人负责办理工地范围内的征地和移民，向承包人提供工程用地，提供的用地范围现场指定。使用期限在签订协议书时商定。 （2）施工用电 发包人负责指定施工用电电源点位置。 1.3.2承包人的义务和责任 （1）施工用电 本合同承包人负责在发包人指定的电源点位置接线，并负责其它临时供电设施架设、安装和维护；在变压器高压侧安装表计度。 （2）施工用水 由承包人自行解决，承包人不交纳水资源费。 （3）三通一平 施工场地征用、搬迁和移民安置由发包人负责。 （4）工程材料 本工程所有建筑材料由承包人负责采购、运输、卸车、保管。

本资料为某新建商业项目-幕墙设计CAD图，含立面图、图例等，欢迎下载！

本资料为某新建商业项目-幕墙设计CAD图，含节点详图、广告位及铝板吊顶系统等，欢迎下载！

中恒物流仓储园新建项目--弱电。设计说明 综合布线系统、计算机网络系统、会议系统、安全防范系统(视频监控系统、入侵报警系统、电子巡更系统)、机房工程、停车管理系统、能耗监控系统、一卡通管理系统、公共广播系统、有线电视系统、电梯五方对讲系统、可视对讲管理系统。，内容详实，可供参考。

中恒物流仓储园新建项目--结构。项目包含 4 座2F仓库（局部 4 层）、2 座单层设备用房、2 栋单层门卫和 2 个自行车棚和 2 个集卡坡道。仓库建筑高度约 24 米，耐火等级一级，为物流储存类建筑。设计说明，桩基设计图、梁板柱配筋设计，建筑基础图，等，内容详实，可供参考。

中恒物流仓储园新建项目--暖通。包含 4 座2F仓库（局部 4 层）、2 座单层设备用房、2 栋单层门卫和 2 个自行车棚和 2 个集卡坡道。设计说明 防排烟 暖通通风设计 空调设计，内容详实，可供参考。

新城路幼儿园新建项目--暖通，总建筑面积7696平方,地下一层，地上三层，建筑高度14.5m。设计说明，抗震支架，人防设计图，暖通通风布置，防排烟设计图，空调冷媒布置图等，内容详实，可供参考。

丽乡综合文化站新建项目-建筑，占地面积:363.65m ;建筑面积为1095.96m ,建筑层数:地上3层,建筑高度:13.63m(室外最低点至檐口与坡屋面的一半) ，设计说明 建筑平面图 立面图 剖面图 节点图 等功能布置详细！

[项目特征] 1.名称:配电箱ALZ 2.型号规格:详见招标图纸 3.接线端子材质、规格:详见招标图纸 4.端子板外部接线材质、规格:详见招标图纸 5.安装方式: 落地安装 详见招标图纸 [工作内容] 1.本体安装 2.支架制作、安装，基础型钢制作、安装 3.焊、压接线端子 4.补刷(喷)油漆 5.接地、调试

1.工作内容:拆除/控制扬尘/清理/建渣场内、外运输 2.部位:办公区区域内的地面、天棚、墙面、楼梯、墙体、门窗、卫生间、强弱电、水暖等所有部位的拆除和清理，具体部位见图纸结合现场；具体拆除部位根据图纸和现场实际。 3.拆除下来的建筑垃圾由施工单位负责清运和处理，成型建筑材料交由甲方负责处置；拆除时不得破坏原建筑结构，对非拆除部分进行保护,如果拆除过程或施工过程中有破坏,由施工单位负责。

中恒物流仓储园新建项目--建筑。包含 4 座2F仓库（局部 4 层）、2 座单层设备用房、2 栋单层门卫和 2 个自行车棚和 2 个集卡坡道。项目建筑总图，地上建筑平面图、立面图 剖面图、楼梯大样图、节点设计图等，内容详实，可供参考。

江陵县某安置小区新建项目地下室建筑--强电 系统图 电气供电平面图 等 图纸标达规范，内容详实，可供参考。

本建筑物是生产车间,位于上海市青浦区。建筑物总长108.9m,总宽67.3m,建筑物总高度26.10m,总建筑面积13400.84m2。科研楼主体共分4个防火分区,每层为一个独立防火分区。生产车间生产危险性分类为丁类,与科研楼一层合为一个防火分区。

本文档为：房地产企业设计管理全流程培训pptx——《设计管理核心价值挖掘、施工图管控及设计管理要点》，共134页ppt,内容详实，可供参考。

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

本资料为：企业经营年度经营方针的项目，内容详实，可供下载参考。

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。

如何做好施工企业的项目管理工作，是一个企业强基础、增效益的重要环节。本文结合施工企业实际，简述加强建筑项目管理的重要性和主要途径。

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。

施工项目的成本，就是根据统计核算、业务核算和核算提供的资料，对项目成本的形成过程和成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 (包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正);另一方面，通过成本分析，可从帐薄、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。

建筑施工项目成本核算指的是采用一定的成本载体对施工项目发生的成本费用进行归集，从而形成满足施工项目成本管理需要的成本信息。作业成本法把成本计算深入到作业层次，以“产品耗费作业、作业耗费资源”为主线，通过对作业成本的确认和计量，对所有的作业活动进行追踪和动态反映。