信息化基础建设监理大纲

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3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7.2m，共21个排架，每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。 为保护码头桩基安全，沉桩前需抛填袋装砂减少桩基自由长度。为保证码头结构安全及岸坡稳定，沿码头区域及其上下游50m范围内需采取水下抛石护底、护坡措施。 （2）陆域部分 本工程陆域形成总面积约15000 m2，设有堆场、道路以及仓库、维修车间、机修间、变电所、综合楼等生产及辅助生产建筑物。 道路、堆场结构视区域受荷的不同分别采用现浇大板和高强连锁块结构。 维修车间长60m，宽14m，建筑面积875.75m2，采用门式钢架轻型房屋钢结构，墙体采用压型钢板。 仓库、机修间和变电所采用砖混结构。 综合楼为四层，长35m，宽12.6m，建筑面积1526.3m2，采用框架结构。 （3）装卸工艺设备 本工程招标范围内的主要工艺设备包括码头装卸用DFLQ50轮胎吊一台，台车式浮标清理涂装生产线一条（年设计维修能力1800座次）。

质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。 3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。 3.3做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度。 每一工序验收合格后方可进行下一道工序的施工。我司制定了关于工序交接、工作面管理责任移交的具体管理办法。

追踪总站或其他经过计量部门认证的标准物质的量值。监测计量器具应由计量部门或其授权单位按有关要求进行检定，未按照要求进行检定或检定不合格者，不得使用。

道路全长 24.0km，红线 宽度 60/80m，建设形式以地面快速路为主，人民北路～楚都大道和王家港路～深圳大道局部高架。地面快速路双向8车道，设计车速 80km/h；高架快速路主 线双向 6 车道，设计车速 80km/h，高架段地面道路机动车道双向 6 车道，设计车速 50km/h。 西环路～豉湖路段建设综合管廊，总长约13.3公里。西环路-荆州大道及太岳东路-豉湖路的路段在道路南侧建设三舱综合管廊，荆州大道-海子湖大道路段在道路南侧建设两舱综合管廊。入廊管线为给水、污水、燃气、电力电信。

本资料为：泰安市某道路建设工程监理大纲，共85页，内容详实，可供参考。

城市供水管网信息化建设，包括管网GIS系统、供水SCADA系统、管网模型系统的内容和方向，分析了各自的技 术难点和一些比较前沿的技术问题，并提出了相应的解决

介绍了监理企业电子文件信息化管理的必要性，电子文件的概念、形成过程、质量监控，及监理企业办公自动系统平台建立要求和结构，提出了监理企业电子文件信息化管理及其办公自动化系统平台的模型

加快信息化建设 推动灌区现代化进程

****技术服务有限公司办公楼工程（以下简称本工程）是由****技术服务有限公司投资建设的自用办公楼项目，拟建建筑物地上16层、地下室1层。本工程工区位于宝山区****路与****路交叉口西北角处，即基地东侧紧靠****路、南侧贴临****路。本工程周边地下管线及环境情况为：基地南侧****路地下管线自基地由近至远依次为给水300/0.70、雨水800、污水300，东侧****路地下管线由近至远依次为信息12孔0.80、给水700/0.80、给水500/0.80、雨水300等；另外基地西侧有2幢1 层仓库，东侧****路上为轨道交通**号线北延伸段。以上这些都是施工中需重点监测和保护的对象。

3.2总监理工程师主要职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作； 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件,下达有关指令; 6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

3.2 监理人员的岗位职责 3.2.1总监理工程师 (1)执行本公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展工作，实现项目监理目标； (2)组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织实施并督促检查执行情况； (3)以本公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位、政府监理机关及有关单位协调沟通与监理有关方面的问题； (4)确定工程项目监理组织系统、监理工作方针和基本工作流程； (5)确定监理机构人员的分工和岗位职责； (6)对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配； (7)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； (8)审核分包单位的资质，并提出审查意见； (9)在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、工程索赔、实施方案、意外风险等； (10)审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等； (11)主持和参与工程质量事故的调查； (12)调解建设单位与承包单位的合同争议，审批工程延期； (13)定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理； (14)分阶段组织监理人员进行工作总结； (15)按规定时间向业主提交监理月报、阶段性工程监理报告、专题报告和项目监理工作总结； (16)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请； (17)组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (18)定期和不定期的向本公司报告监理情况。

1.2.1 承（分）包方安全生产职责： 1.2.1.1按规定主动接受发（总）包单位的安全审定，按规定填写《工程承包单位安全资质审查书》。 1.2.1.2按照发（总）包单位的安全生产规章制度和提出的要求认真落实安全生产责任制、安全操作规程等，并将单位工程安全生产负责人和安全管理人员的名单报发（总）包方备案。 1.2.1.3及时传达、贯彻上级和发（总）包方有关安全生产的文件、指示。 1.2.1.4根据发（总）包单位的要求，编制、落实施工组织设计（或施工大纲）中的安全技术措施，分包单位的施工组织设计或施工大纲应报总包单位审批。总包单位的施工组织设计和施工大纲应报建设单位审核。 1.2.1.5进入施工现场前应对全体职工进行安全教育，并进行分部、分项工程安全技术交底，定期（每月不少于二次）进行安全检查。 1.2.1.6向发（总）包单位借用机电设备、设施，必须办理租赁、验收的书面手续，未经专门培训的人员严禁操作，特种作业人员必须持证操作。 1.2.1.7正确使用安全帽、安全带、安全网、防毒用具和劳动防护用具及设施，做到文明施工、安全施工。要按发（总）包单位的安全生产检查标准组织检查，接受发（总）包单位根据上级主管部门制定的安全生产奖罚条例，对查出的隐患要定时、定人、定措施整改。 1.2.1.8发生重大伤亡事故除及时向发（总）包单位报告外，应按规定及时向有关部门报告，认真查处事故。 1.3协助执行安全抵押金制度 1.3.1安全抵押金 安全抵押金是由工程承（分）包方向发包方提供一定数量的现金，作为接受发包方安全管理和履行安全生产协议书的担保。 1.3.2安全抵押的作用 通过经济手段调控建设单位（业主）与施工单位（承包商）、总包单位与分包单位之间的安全生产关系，使之适应社会主义市场经济发展的需要。 1.3.3安全抵押金提取的数量 1.3.3.1工程总造价的1%~5%。 1.3.3.2一般情况最低500元，最高10万元。 1.3.3.3造价千万元以上的，按每增加千万元递增万元计提。 1.3.4安全监理的工作 1.3.4.1检查安全生产协议书中是否有安全抵押金的具体条款或另有专门协议书； 1.3.4.2检查是否按主管部门的规定提取必要的费用； 1.3.4.3将现场监理情况，及时、准确地告知建设单位，为执行安全抵押金提供依据。 1.4加强对分包方的安全监理 1.4.1协助审查分包单位的安全资质. 1.4.2未经建设单位(业主)和安全监理同意，承包单位不得擅自分包，否则承担由此引起的全部法律和经济责任。 1.4.3加强对分包单位的现场安全监理，督促执行有关安全生产的规章制度。 1.4.4检查分包单位是否向总承包单位交纳必要的安全抵押金。

某公园建设项目EPC监理大纲（359页），PDF格式，内容详实，可供参考。

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

1、工程名称：**综合码头建设工程。 2、工程地点：江苏省**市**镇。 3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7.2m，共21个排架，每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。

工程名称：XXXXXXXXX工程 建设地点：XXXXX市XXXXX镇东风路、教育路交汇处 工程规模：本工程建筑占地面积约XXXXXm2，总建筑面积约XX万m2，地下X层贯通；地上裙楼X层，主体塔楼：2栋XX层（含裙楼）、2栋XX层（含裙楼）。地下部分面积约XXXXm2，地上部分面积约XXXXm2，其中裙楼商业面积约XXXXm2，塔楼住宅面积约XXXXm2，建筑高度约90米。 工程预算造价：约XXXXX万元。 建设单位：XX市XX中学 质量目标：合格

地区：安徽 建筑功能：其它建筑 监理流程图：10~20 编制时间：2007年 【简介】： 宿州市高新区云计算产业园一期工程建设项目房建监理大纲(技术标） ，word格式，共404页

工程名称及规模 工程名称：xx县行政中心建设项目 工程规模：建筑面积43156.64平方米的房屋建筑工程及附属设施工程，17层框架结构，桩基础。 2.2 建设地点 xx县龙翔大道北侧中段。 2.3 投资额 工程总投资为约1.5亿元。

本工程是人行步道两侧的景观绿化工程，工程内容主要包括：园路工程、广场石材铺装工程、绿化种植工程（包括乔木、灌木、植草工程）、挡土墙工程、景观照明工程、中水利用及浇灌工程、建筑小品、小憩坐凳及配套零星工程、零星绿化种植工程等。本工程的主要特点： 1、本项目是我市的重点工程，是改善我市环境、造福广大百姓的民心工程，政治影响大。 该工程系市政府的民心工程，它的实施将大大的美化城市景观，改善城市环境，是关系城市生态宜居的长远规划，工程投资额为2200万元人民币。该工程建成后将使我市的城市面貌得到大大的改观，增加新的城市光彩，因此必须将工程的设计、施工的质量与安全放到首位，使本项目成为政府和老百姓放心工程。 2、施工过程中对环境保护要求标准高，影响面大。 我市为国家级旅游城市，本次工程在道路两侧施工，对现场环境保护要求标准高，为此从施工队伍进场之日起至竣工结束，必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法规，确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等，必须按国家或企业现场标准，环境保护达标要求必须全面严格落实。 3、质量标准高、一次验收合格率必须达到100%。 本工程为大连市重点工程，是市政府和广大人民群众重点关注和瞩目的工程，其质量和安全管理的好坏事关重大，且为城市建设的百年大计，为此必须按设计且高于国家的标准，严格控制材料关、施工工序关、竣工验收关，确保质量合格，建设让政府和人民群众放心的工程。 4、工期紧、任务重。 本工程拟定施工工期为180天，由于工序的要求，绿化种植工程的安排可能越过最佳移植、栽种季节，加之必须留出各分项施工的技术间歇时间，总工期十分紧张，因此必须周密计划、科学安排、严密组织、确保工期。从施工组织计划安排到场地使用、交通运输、苗木准备及现场施工各方面，针对具体的工程特点，精心计划、精心组织、精心施工、精心监理。 5、本工程涉及单位多，工程协调工作量大。 由于工程位于城市主干路两侧，必须在施工过程中，协调绿化、土建、水电等参建施工单位密切协作，做好各相关部门的沟通，及时顺利解决影响施工的相关问题，确保施工进度与安全。据现场实际情况，分批施工，全面安排，为此要求施工单位必须全面规划、重点安排，团结协作，保证金度，监理单位对于影响节点进行重点控制与协调，充分评估施工环节危险性因素，严格按国家相关法规进行安全管理与控制，确保万无一失、稳妥可靠。

监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。

电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的控制相比，施工单位一般控制不严，监理对策是要严格检查合格证及实物，防止劣质材料用于工程。

绿色建造应是建筑企业企业公民精神必须承担的责任，也是建筑企业可持续发展的必然要求，信息技术在很多方面为绿色建造提供技术支撑，也是投入产出比最

本文结合矿山信息化建设的发展现状，对当前矿山管理中信息化在地质勘探、安全生产和资源管理中的应用进行了深入阐述，进一步说明了矿山管理中信息化建设的重要性。

建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理，企业仍负有对施工项目部的制造成本管理组织、指导、监督的责任。同时企业还需要对施工项目成本管理体系进行不断的监督和完善，利用技术、信息、资源来支持项目施工成本降低。同时“全员性”还有另一层含义。

“文章编写用Word（MS-Word），地图测绘用Survey（WalkISurvey）”！ WalkISurvey 2012是一个基于OpenGIS标准研制的、集成了测绘、CAD、GIS三个领域实用技术的桌面信息化测绘系统，提供空间数据的采集、管理、编辑、浏览、查询、分析、制图输出等测绘与GIS核心功能，能够快速适应外业成图、内业编辑、成果输出、数据建库、空间分析、二次开发等各种应用场景。 http://reg.walkinfo.com.cn:81/data/walkisurvey_V12.0_20122020.rar

山洪灾害项目实施 水电站自动化信息化实施 水库信息化实施 泵站自动化信息化实施 中小河流水文监测信息化实施 闸门自动化信息化实施 城市道路积水监测预警系统实施 灌区信息化实施 智能安防项目实施 气象观测信息化实施 水利自动化信息化分包与现场施工安装调试

医院信息化平台参考方案-综述包含常州市第四人民医院（新北医院）位于常州市新北区新龙片区，东临长江路、北临新四 路。规划用地面积约 8.3 公顷，总建筑面积约 15 万平方米，总床位约 1200 张，分两期建设 完成，包括医疗综合楼（一期），医疗综合楼（二期），行政综合楼（二期），生活区及地下室 部分。常州市第四人民医院定位为肿瘤专科医院逐渐向三级综合性医院发展，此次建设的新北医院是常州市新北区首个集医疗、科研、保健预防为一体的现代综合性医疗建筑群体等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-网络包含随着信息技术的快速发展，越来越多的中国医院正加速实施基于基础信息化网络平台、 HIS 业务平台的整体建设，以提高医院的服务水平和核心竞争力，从最初的“以财务为中心” 的医院信息系统向“以病人为中心”的医院信息系统转变，医院信息化建设已经取得了显著 成效。信息化不仅提升了医生的工作效率，使医生有更多的时间为患者服务，也提高了患者 满意度，而且无形之中还树立起医院的科技形象品牌，医院信息化正越来越成为强化医院活力与竞争力的关键行为，医疗业务应用与基础网络平台的逐步融合正成为中国医院，尤其是大中型医院业务发展前进的新的驱动力等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-楼控包含建筑设备管理系统主要完成常州第四人民医院（新北医院）各种设备的运行、安全状况 等参数自动监测，并对各种设备控制与管理。作为医院弱电系统中重要组成部分之一的建筑 设备管理系统，在为医院工作人员和病患者提供一个舒适的办公与医疗环境中起到举足轻重的作用，因此需要对建筑设备管理系统进行合理的规划与设计，以达到有效的管理和节约能源的目的，并使众多的现场机电设备工作在最佳运行状态，节省人力和延长设等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-安防包含针对常州市第四人民医院设计的安全防范系统。我们将从医院的实际需求出发，通过严 谨的设计和施工，建立起高效的、全方位、立体化的安全防范网络，使整个大楼及周边区域 处在严密监控之中。安全管理人员通过此高科技手段，能实时掌握医院内部及附近区域的人流、物流的动态变化，能随时记录、调用有关信息，能进行有针对性的管理，同时还可通过系统掌握的信息与其它智能化相关系统联动，起到确保整个医院建筑群的安全和正常运转的作用等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-电视包含由于通信技术的迅速发展，电视系统不但能传输电视塔发射的电视节目，还可以通过卫 星地面站传输卫星传播的电视节目。有了该系统，电视图像就不会因高山或高层建筑的遮挡 或反射，出现重影或雪花干扰。人们不但可以看好电视节目，还可以利用这套设备来自己播放节目(如图文广告信息)以及从事数据通讯和各种信息的传递工作。医院的里的卫星及有线电视系统能消除人们对就诊的恐惧，播放宣传信息等，成为了不可缺少的服务设施等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-广播.包含医院智能化的建设依托数字化技术，将智能化系统与医院信息化体系紧密结合，满足医 院实现现代化管理的需要。公共广播系统作为一种医院文化建设的载体，不但关系到社会人群对医院印象的优劣，也是体现医院人性化的建议，直接影响到医院形象的树立。目前，广播系统在医院的应用正日益受到各级卫生行政部门和医疗机构的等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-机房包含智能化系统机房的设计，要严格按照国家现有的规范标准来进行设计；并且机房的设计 要从系统性实用性方面来考虑，同时机房作为一个技术和管理运作的窗口，其设计在满足先 进、可靠、适用、系统化的前提下，作为信息的汇集中心、人员的工作场所，还要满足一定 的美观性和舒适性。机房建设总体应把握整体规划、布局合理、安全可靠、技术先进、经济适用、节能环保、环境优美等设计原则。计算机机房按国家最新电子计算机信息系统机房 B 级机房标准进行设计施工，消控安保机房按 C 类机房进行设计施工等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-会议包含随着社会的进步、科技的发展，现代化会议室的功能及方式越来越趋向电子化，综合利用了现代化音视频技术、数字技术、计算机多媒体技术、网络技术、智能控制技术等，这些高科技的运用为与会代表迅速、准确、直观地提供、发布和传输各种信息，提高了领导决策的等可供参考下载

医院信息化平台参考方案-计量包含绿色、节能是智能建筑的主要特征，实现能源的自动计费，已成为新型智能医院的发展趋势。常州第四人民医院（新北医院）作为一座现代化高档智能医院，对医院内部各科室、各部门的能耗进行计量，为对各科室、各部门进行核算和考核提供依据，提高医院整体水平，这是一个很值得借鉴和重视的问题。其方式是通过对医院各科室和各部门的氧气、空调、水、电、能耗实施单独计量，通过节约人力资源的手段达到节能的目的，降低医院总能耗费用，最终达到提高医院整体效益的目的等可供参考下载

本资料为信息化与施工项目成本管理，以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑业企业普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制，从而就更重视项目成本管理。内容详实，值得参考下载。

英国工料测量信息化实践与展望，PPT格式，共45页 【目录】： 工料测量信息化进程 英国主要的造价类软件 工料测量与BIM 大数据挖掘与分析