[江西]行政中心建设项目监理大纲_

1）监理服务的纵向延伸 根据我们的经验，越是在项目早期进行细致、科学的计划工作，越能对项目的实施及项目整体目标的实现产生积极影响。基于此，我们将拓展监理工作的服务范围，并根据本公司已经积累的项目管理实践经验，在项目早期阶段，协助业主进行以下工作： 管理模式的策划：协助业主确定恰当的管理模式，建立优化的管理界面，合理划分工作层次，协助制定相应的工作流程； 合同的策划：在项目招标采购工作开展的初期，以及各专业分项工程发包前，协助业主确定本项目的合同结构、发包方案和合同形式，帮助业主制定合同主要条款等； 综合计划：在项目前期阶段，协助业主制定项目管理的总体计划，包括外联报批、设计、招标采购、施工、搬迁等各项工作，综合考虑各项目工作之间的相互影响，优化各项工作的安排与衔接，并体现外部条件对项目管理计划的影响。 2）监理服务的横向综合 监理工作的内容通常包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全控制和组织协调七个方面。通常在监理工作中往往分别强调上述七项管理职能各自的方法和措施，较少涉及这些工作相互之间的综合和集成。我们将从项目集成化管理的理念出发，在采取通常管理措施的基础上，进一步强调七大管理职能的综合，体现在： 基于WBS质量、进度、投资控制集成：工作分解结构WBS（Work Breakdown Structure）是项目控制基本工具，它是采用系统化、结构化的方法对项目管理的各项工作按照树状结构逐层分解，将项目分解成为便于成本、进度、质量管理和控制的基本单元。WBS是编制进度计划、进行投资分解、实施范围管理的基础。 我们将编制本项目的WBS，并将本项目进度、投资、质量等目标层层分解到各级WBS单元上，以此制定进度、投资、范围管理计划，并作为实施控制的基准。在统一的WBS基础上，采用“赢得值”方法，实现进度、投资、质量控制的统一。 以合同作为实现项目目标的手段：建设项目的实施工作需要通过许多合同委托或交由若干咨询服务商、承包商、供应商来完成。项目各层次、各项目标是以合同的形式具体落实的，因此合同是实施项目、实现项目目标的重要手段。在项目实施阶段，作为监理，我们将以业主与各咨询服务商、承包商、供应商签订的合同为依据，按照合同的各项要求，实施综合管理和控制，督促咨询商、承包商、供应商全面履行合同义务，实现合同约定的各项目标。 以管理信息系统作为集成管理的平台：信息是进行管理、决策、控制的基础。建设项目涉及方方面面的利益相关者，实施过程中参建单位众多，信息来源广泛；在项目实施和管理过程会产生大量信息，需要经过必要的处理才能提供给管理者进行决策。因此必须建立管理信息系统，为参建各方提供高效的管理平台，才能有效的进行项目各级控制。 我公司将以现有的各种项目管理软件、信息管理软件、OA软件为工具，通过有效的利用这些软件，及时处理监理过程中所需的各种信息，对项目进度、质量、投资信息进行整理和分析，为业主决策和进行项目控制提供必要的信息，为项目各方提供良好的沟通渠道。

2监理工作范围 2.1监理服务范围 设计施工图范围内所有内容的施工与缺陷责任期的监理服务（包括设计变更内容、监理附加工作和监理额外工作）。 2.2监理服务内容 2.2.1 施工阶段和竣工阶段的监理内容 1）组织施工图交底和编写审查纪要； 2）制定施工总体规划，报建设单位审定； 3）负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并以文字形式提出审查意见； 4）审查承包商的开工报告，报经建设单位同意后，下达开工令； 5）负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理违约事件； 6）每周主持施工现场例会，编写会议纪要，解决施工过程中遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位； 7）负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作； 8）负责检查施工单位提供的材料、构配件、设备型号、规格和质量，并提出检测意见； 9）协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核； 10）负责旁站监理控制工程质量，监督、检查施工安全防护和文明施工，并严格控制工程质量和进度； 11）负责组织分部、分项（单元）工程检查验收； 12）负责施工索赔事件的鉴定及计量审查计算； 13）负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料； 14）负责组织有关单位进行工程竣工初步验收； 15）负责组织隐蔽工程验收； 16）参加工程竣工验收，参与工程结算审查。 2.2.2 保修阶段监理内容 参加检查工程状况、建筑物构筑物沉降观测、鉴定质量责任、督促保修和反馈。 2.3监理服务期限 施工期及缺陷责任期内全过程监理。 2.4监理目标 2.4.1 质量目标 工程质量达到国家质量合格标准。 2.4.2进度目标 协调施工和材料设备供应单位的计划，使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程如期完成。 2.4.3投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 2.4.4安全生产和文明施工目标 杜绝安全事故发生；施工现场按标准化程度达到合格标准。 2.4.5环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。 2.5监理原则 坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为项目业主提供高质量的监理服务和技术咨询意见。 2.6监理依据 1）《建设工程监理规范》、《土地开发整理项目监理规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关监理规范； 2）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）； 3）《土地开发整理标准》（TD/T1011～T1012-2000）； 4）国家有关的法律、法规、规章、标准、规范； 5）建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同和补充文件； 6）经有关部门批准的工程项目文件和设计文件（规划文件、设计文件、施工图纸、设计变更、有关记录）； 7）建设单位与工程承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同； 8）承包单位编制的并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计； 9）工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录。

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

建设规模：总建筑面积约101939.03㎡。其中4#厂房（建筑面积约40445.49㎡，层数：地上9层，结构为框架结构，基础：柱下条基基础）；电子信息类厂房(建筑面积约 33727.57㎡，层数：地下1层、地上主楼12层、局部9层和3层，结构为剪力墙结构，基础：筏板基础)；电子商务服务平台(建筑面积约 27765.97㎡，层数：地上主楼12层、局部9层和3层，结构为剪力墙结构；基础：桩基、独立基础)。

在总进度目标下建立分阶段进度目标控制，通过进度动态控制获得总进度目标的实现。

悬挂标志牌采用30*3扁铁焊接框架，铆接铝塑板，其余标志牌采用30以上方管焊接，尺寸大于50cm均采用镀锌铁皮铆接，覆盖喷绘塑料布，标志牌底部距地面1m，埋深由各单位自行确定。

第四章 监理工作内容 监理工作内容：承担该工程的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的监理业务，包括土方工程、铺装工程、绿化工程、给排水工程、电气工程和本项目的室外附属及配套工程等全过程的质量控制、造价控制，进度控制、安全生产、文明施工监督管理、合同、信息等方面的协调管理，检查督促施工单位竣工图、竣工资料的收集和整理工作。

本项目招标范围（监理服务范围）为：某大桥。包括：施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作。

内容包含安全监理工作依据，安全监理生产管理控制目标，安全生产管理监理（管理）控制工作内容等；

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

本资料为中材汉江j建设项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

该资料为水库建设项目施工监理招标文件，共99页 【工程概况】主要内容为水库建设项目施工监理招标文件

监理工作的要求，国铁集团后续会根据本规程对监理工作进行检查，各监理同仁需认真学习，领会落实

某中心渔港建设项目施工方案，xx中心渔港呈东北西南走向，“月牙”状封闭型港湾，港池中心线全长18公里，宽0.4—3公里，面积27公里，水深4-33米，xxx中心渔港西北以xxx镇作依托，东至东南有东门岛

壹创商务中心建设项目-建筑。总建筑面积2.2万平方米，地上建筑面积1.19万平方米，地下建筑面积1.0万平方米。地上4层，地下1层(含局部夹层1544.23平方米)。建筑高度19米(室外地坪至女儿墙高度)。设计说明、施工图平面图、立面图 、平面图 、节点设计图等，内容详实，可供参考。

农业共富孵化中心建设项目--强电，再生水利用科普馆智能化 弱电工程。总建筑建筑面积2.1万方，地上七层，消防建筑高度为23.70m，建筑类别：多层综合楼建筑，建筑功能分布：一层为办公，二层、三层为宿舍及办公，三层及以上为宿舍，地下室为消防水池及泵房。设计说明 系统图 电气布置图等，内容详实，可供参考 ！

1、路基、路面 采用沥青混凝土路面，路面结构组合为：4cmAC-13沥青混凝土+5cmAC-16沥青混凝土+20cm水泥稳定碎石基层。 2、排水管沟 本项目按场内排水进行设计，排水管采用DN300-400的钢筋混凝土Ⅱ承插管，橡胶圈接口，采用C20砼满包管，其纵与行车道一致，出口接入建华街人工渠道，施工按中华人民共和国行业标准《给水排水构筑物工程施工及验收规范》G B 500141-2008进行。 3、照明工程 在绿化带两端布置双挑路灯，双侧对称布置。杆高15m。 本工程设置1台户外配电箱PDX3，引入380V电源由业主与供电部门协商接入线路。箱式变压器 ZBW-160KVA/10KV，成套节能控制装置 NE-60。 供电缆采用YJV-3X25+1X16电力电缆，穿管?100PVC管顺人行道沿线敷设埋地敷，绿化带埋深0.5米，设车行道埋深不小于0.7m。 照明配电缆采用YJV-0.6/1-4x10电力电缆，穿管埋地敷设。 4、交通工程 本项目主要进行标线设计，交通标志待物业主进场后按需要自行设置。进场主道按中线、边线设计，次道仅设计边缘线。道路中心施划4-6黄色虚线。路侧施划白色的路缘线。

一、监理工作内容 监理范围：****市政道路工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核中线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

高速公路建设项目试验检测大纲（PDF版66页）高速公路建设项目试验检测大纲（PDF版66页）

江西某小校办公楼建设项目招标文件，于2008年11月编制，WORD格式，共40页。本项目建设用地面积约370平方米，本次施工招标范围包括本工程的土建、水电安装工程；投标报价的计价方法采用工程量清单计价；评标采用经评审的最低投标价法。

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

主体结构板、梁、柱节点钢筋隐蔽过程（即板、梁、柱砼浇筑过程），其他结构砼及后浇带浇筑

灌溉与排水工程新建50m3蓄水池12座；新建0.3 m*0.3m截流沟12条，长766m；改建0.4m*0.3m农渠1条，长245m；新建0.4m涵洞6个，长32m，2.4m*0.5m*0.12m的预制空心板2块。

本资料为湿地公园景区建设项目安全监理方案，word格式，共20页。 工程概况 ： 建筑功能：位于湿地公园生态保护区为核心规划区入口服务区配套建筑群体 面积指标：总建筑面积6408.9m2 外装饰做法：涂料、玻璃幕墙 结构型式：主体结构型式：全现浇钢筋砼框架柱、梁、板 基础结构型式：柱下独立基础 建筑高度：檐高11.7m。

工程监理月报告单 一. 工程描述 二. 工程进度与工程质量 三. 监理工作情况 四. 下步工作安排 1. 路基土石方施工质量控制 首先，我们将对全段内的低填浅挖段、特殊路基下处理段等进行调查，以保证处理到位不留隐患。隐蔽工程、关键工序加强现场旁站，对换填、清淤进行及时验槽，确保达到设计要求。路基填方施工严格控制上土厚度，并挂线施工，施工期间，监理、检测人员及时对各项工程的各项检查内容进行抽检，根据检测数据对工程进行评定及处理各种出现的问题。 2. 桥涵施工质量控制 桥涵施工即要保证内在的总体质量，还应保证具有良好的外观质量，因此，我们将重点检查各种进场材料和施工配合比，同时严格控制按重量法投料，控制搅拌时间，以达到混凝土具有良好的工作性，并旁站监督振捣全过程。 3. 内业管理 按照指挥部内业管理办法，对内业资料进行分类归档，使内业资料的管理达到及时、准确、规范、清晰、齐全。 总之，在监理工作中，我们将始终坚持以质量、进度、文明施工生产相结合为前提加强管理，对施工中存在的不规范情况及时制止和处理，严格按照指挥部的指示精神开展工作，对于工作中出现的共性问题和个性问题，及时进行总结，使监理工作得以顺利的开展。 五.小结 目前来看，通过检查我们认为，当前辅道各标段应抓紧落实土场、征地拆迁与地方的协调工作，同时，抓紧进行各种材料的自检工作，并应严格执行施工监理程序，以做好开工前的一切准备工作。 14页

某道路建设项目监理招标文件

本工程建设规划面积17.39平方公里，其中海绵形道路工程13条，下沉式树池绿地142800平方米，渗透铺装面积623138平方米，铺设污水管道52550米，改造海绵型公园与绿地27处，渗透铺装面积103270平方米，雨水花园面积11891立方米，海绵绿植面积334148平方米，新建堤防79公里，清淤467700立方米，生态修复232000平方米，新建堤顶路2.2公里。

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本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础时行检测和质量等级评定，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求，确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给甲方通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作，严格按照文明施工要求，争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

工程名称：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理 项目编号：FD-CG2012110224 项目监理范围：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程，建筑面积约8900㎡，工程总投资约1500万元