计算投资项目内部收益率

第2讲：建设项目投资构成及设备购置费的计算(二)，内容详尽 供参考。

BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体，此模式能通过政策引导与利益驱动等杠杆有效地调动国外资本和国内民间资本用于解决政府基础设施投资不足的问题，较好地体现了资本、技术、管理、市场以及政策等资源的有效整合。然而，BT作为一种新型投资建设形式，由于发展时间短，在操作上还处于探索阶段，没有成熟的运作模式可资借鉴，因而容易引发各种风险，尤其是在投资环节上风险更大。本文试图对BT项目投资风险及其防范问题作粗浅的分析。

建筑投资项目造价审计与案例分析 ， PPT格式，98页 【目录】： 一、珠海市政府投资项目审计情况简介 二、建设项目全过程造价控制 三、工程造价审计案例

某住宅楼项目投资估算实例，包括建安工程费及建设工程其他费计算，可供参考。

本资料为关于建设项目投资控制之浅见，这是一个涉及系统工程、价值工程等理论和观点,包括宏观决策及各种定额与价格在内的微观控制方面的内容。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设单位项目投资的造价控制，控制工程造价就是建设项目投资控制。介绍了建设单位在项目决策阶段、设计和实施阶段的造价控制,指出其最终目的就是把竣工决算控制在计划投资限额内。内容详实，值得参考下载。

工程概算投资自动计算表格，自动计算建筑工程投资概算各种投资费用，该表格软件为原创，经实践使用、测算、改版升级，能够非常方便的实现准确无误、自动计算投资概算的各种费用。表格内红色为必填、黄色为选填、蓝色为自动生成无需手工填写。打印表格自动生成附表，无需打印计算表。

[浙江]旧城改造开发建设可行性研究报告，编制于2012年，WORD格式，共26页，本项目着重就项目建设的背景和必要性、建设规模等进行分析研究，并对建设条件、工程建设方案、投资估算、资金筹措以及社会经济效益等方面进行分析，该项目总投资5.18亿元，

全面了解项目开发过程 2.明确每一环节的主要工作 3.掌握在项目评估中常用的模型 4.了解投资项目评估的基本方法 5.掌握项目开发过程中必要的商务写作方法与技巧

某广场建设项目投资估算书，本项目占地面积185659.24平方米，基底面积69135.39平方米，总建筑面积302968.52平方米（其中：住宅面积 245928.52，商业面积57040）；住宅均价为1700元/平方米；商业均价4000元/平方米；本估算包括如下项目投资，可供参考： 一、征地、拆迁补偿费 二、斟察设计和前期费 三、建筑安装工程费 四、配套建设费 五、管理费 六、税费 七、利息 八、不可预见费 间接费 总成本

深圳某商业楼项目投资分析实例，EXCEL格式，包括经济指标、建安工程费、建设工程前期费、其他费、建造成本及总成本分析，可供参考。

随着我国城市化进程的加快，对公共投资项目的投资需求也越来越大。目前，我国公共投资项目大多数由政府投资建设及经营管理，其结果是经营管理效率低下、建设资金短缺、融资难等问题日益突出。为提高我国公共投资项目的经营效率、弥补巨大资金缺口，发展特许权经营，将成为公共投资项目融资、建设、经营的有效模式。

本文档为建筑内部热水供应系统的计算，包括：热水供水温度： 热水供水温度,是指热水供应设备(如热水锅炉、水加热器等)的出口温度。最低供水温度,应保证热水管网最不利配水点的水温不低于使用水温要求。 最高供水温度,应便于使用,过高的供水温度虽可增加蓄热量,减少热水供应量,但也会增大加热设备和管道的热损失,增加管道腐蚀和结垢的可能性,并易引发烫伤事故等。

本资料为工程项目内部成本责任合同， 根据公司《工程项目内部承包办法》项目法施工手册，为全面推行项目管理，经公司决定工程实行项目经理负责制。本着正确处理企业、个人二者的利益，按照各尽所能、按劳分配的原则，为充分调动职工的积极性，优质、高效、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工，经公司与工程项目经理部协商，以内部责任形式交给工程项目经理部为加旨项目管理，明确双方责、权、利特制订本责任制，以待共同遵照执行合同内容如下： 二、施工组织形式 1、项目管理层：项目经理由竞聘产生，公司聘任 为项目经理，由项目经理根据公司规定聘任 管理人员组成项目经理部，全面负责本项目的施工、管理、结算、收款等工作履行甲方与公司签订的施工合同及公司与劳务队签订的劳务分包合同。 2、施工作业层：由公司与项目部共同组织招标或议标选择。 三、承包方式 1、按公司内部的要求，实行内部项目独立核算，全额经济承包，确保上缴，超收提奖，欠收抵扣。 2、施工作业层滞留月结算工资按照分包合同约定即为作业班组分包合同。 3、因质量、工期、安全、文明施工、环境、职业健康安全及各种违章造成的罚款均由项目部承担。 四、成本责任方式 1、制造成本

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通过分析合同管理存在的问题，提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节，共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中的对策和措施。

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建筑工程的项目投资控制是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的控制，将建筑工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内

盖博士在美国Tiger管理公司任职期间，主要负责技术公司及医药公司的投资业务。其后，她任职美林集团直接投资部副总裁，负责直接投资基金的设立和公司在中国地区的投资。

本资料为：垃圾发电项目投资合作框架协议。内容详实，可供参考

广西某住宅项目投资估算及资金筹措计划，WORD格式，共50页。 第一节 建设项目的大体概况与投资经营方案 项目概况 项目位于南宁市XXX区,南XXXX，北临XXXX，西南面对规划中的水景公园，项目东侧为衡阳路延长线，项目总用地47375.75m2，经南宁市规划国土局批准，用地功能为商住及配套设施，实际建设用地面积39390.36 m2，计容积率建筑面积率为149683.37平方米。

建设项目环境影响报告书（表）环境影响登记表审批流程，包括建设项目发生重大变化、环境影响报告书（表）登记表重新审核、建设项目环境保护设施验收、污染防治设施的拆除或闲置批准等审批流程，可供参考。

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投资项目社会评价的主要方法知识讲解，主要对社会评价中的公众参与、利益相关者分析、利益相关者参与机制评价、农村参与式评估及受益人评估等内容进行了介绍。