2000工期定额

本资料为民用建筑设计劳动定额 （2000版），资料内清晰，可供参考，欢迎下载。

民用建筑设计劳动定额 （2000版）PDF版

内容简介 上海市建筑装饰工程2000定额(含估价表),PDF格式,共580页.

2018年《工期定额》及配套管理文件使用指南，这是最新的，欢迎各位来下载学习

[全国]全统建筑安装工程工期定额汇编（excel版），本定额是编制招标文件的依据，是签定建筑安装工程施工合同、确定合理工期及施工索赔的基础，也是施工企业编制施工组织设计、确定投标工期、安排施工进度的参考。 　　

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SY-T6472-2000油田生产主要能耗定额的分类编制方法，内容详细，可供参考。

安徽建筑安装工程费用定额，PDF格式，扫描版，安徽省安装造价必备，可供参考。

四川省达州市2000定额人工费调整文件[2007]36号最新文件，废除了2007年6月11日才出的川建价发[2007]21号文

北京市工期定额使用说明，与北京市2018建设工程工期定额、2018北京市房屋修缮工程工期定额及相关文件配套使用

本定额是统一本市电梯维护保养工程预算项目设置、计量单位、工程量计算的依据；是完成电梯维护保养工程人工、材料消耗量的标准；是编制工程招投标文件的依据，也是工程投标价评审的参考依据，亦可作为电梯维护保养企业制定企业定额的投标报价基础。

上海市建筑、装饰及房屋修缮工程预算定额(2000)补充定额)

本规则适用于本市行政区域范围内的工业与民用建筑及构筑物施工他设计阶段编制工程预算及工程量清单，也适用于工程设计变更后的工程量计算。本规则与《上海市建筑和装饰工程预算定额》相配套，作为确定建筑和装饰工程造价及其消耗量的依据。

安徽2000和2005版建筑安装工程预算定额解释汇编（30页），可供参考。

产述了施工工期与造价的辩证关系。即：工期与经济效益的关系；工期与自然损耗和无形损耗的关系；工期与固定成本的关系；工期与投资成本的关系；工期与在建规模的关系。

工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样，工期与造价也是互相关联、互相制约的。

本资料为 ：确保工程质量和工期的措施，内容详尽 ，可供参考

本工程的质量方针是:建立完善并持续改进质量管理体系，不断规范电网建设行为，为顾客提供有竞争力的产品和服务，以满足或超过他们的要求。

1、东北区域工期结合上海公司近2年经验，按10万平米标段或分期模拟编制。 2、多层按砖混结构考虑，如非砖混结构，主体工期应适当可缩短。

【简介】该资料为 国际工程索赔-工期费用索赔 ，共31页 【工程概况】主要内容为国际工程工期费用索赔相关内容 【目录】 第一节 索赔费用的组成 第二节 工期索赔概述 第三节 共同延误归属原则与浮动时间归属问题分析

本资料为重视工期索赔加强工期签证，大多数承包人在施工过程中均十分注重经济索赔，对设计变更、工程量增加等引起的工程价款增加几乎都办理了签证；但对工期签证却未引起重视。内容详实，值得参考下载。

由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成××装饰工程项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。

内容简介 《上海市安装工程预算定额（2000）》问题解答

摘要：高坝洲水电站由葛洲坝水利水电集团有限公司以提前进行宽槽回填的最优施工方案实行施工总承包

. 设计阶段对投资控制的影响分析。工程投资控制的效果很大程度上取决于设计阶段，设计阶段是决定项目投资规模的主要因素之一。

目前，建筑施工企业拖延工期的问题已经成为制约农村建筑业发展的突出问题。其危害性主要表现在下几个方面

1.选调优秀管理人员组成项目管理班子，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、能连续奋战的专业班组作业，确保工程高标准顺利进行。

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本资料为：施工进度计划及工期保证措施，内容详实，可供下载参考。

一、施工工期及进度计划表 根据招标单位要求，结合工程量、设计内容和自身施工能力，确定总工期为60日历天，植物种植成活养护期6个月。详见施工进度表。 二、工期保证措施 1、做好充分准备，缩短准备工作时间，确保按时进场开工。我公司对工程的性质、内容及现场已经作充分的踏勘和研究，确定最佳施工方案细则。并从资金人员、设备、组织上做好充分的准备工作。 2、采取分块实施方案，以利于合理安排流水作业，提高生产效率。 3、严格按施工组织设计组织生产建设，制定施工总体计划，并按期制定月计划和周计划，用各阶段计划指导施工，做好宏观调控。 4、积极采用先进设备和合理方案，加大机械化施工力度，加快施工进度。 5、做好工序衔接，确保紧凑有序施工。制定质量进度考核指标，落实奖罚制度，提高职工积极性。 6、在材料组织上尽量提前，预备一定机械设备、劳动力，一旦阶段进度滞后，及时增加设备、人员投入，确保总工期目标实现。

根据工程结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的施工实力、机械设备、周转材料以及本公司以往在保证质量的前提下，快速施工和同类工程的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定在320天，完成本次业主招标界定的全部施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，及时进行穿插。

本资料为：某地区工期保证措施详细文档，资料内容包括：建筑项目安装施组说明，计算表格，综合构图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。