小高层医院综合楼工程监理大纲
监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监督管理等监理工作。具体内容主要有: 1.项目监理部在项目总监主持下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件; 2.组织设计技术交底和图纸会审; 3.审批工程开工报告,检查施工准备情况,对分包单位及有关人员进行资格审查; 4.审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况; 5.审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6.审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。 7.采用旁站、巡视检查、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范、操作规程及施工方案施工; 8.审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。 9. 检验批、分项、分部和隐蔽工程验收 10.处理工程质量事故 11.控制现场的安全文明施工。 12.负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工地例会。 13.组织竣工初验,审核施工单位竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。 14.负责保修期的协调及质量事故处理工作
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