【吉林】某商业广场局部改造设计方案图

某商业广场通风空调施工组织设计，内容详细丰富，可供网友参考下载。.xx商业广场是湖南xx集团股份有限公司投资兴建的大型商业建筑，位于Ccc路之间，是集大型超市、娱乐、商贸和四星级酒店为一体的综合工程项目。本工程包括商场、休闲及客房中央空调、通风；地下室停车场及设备房机械通风、商场部分通排分；整栋大楼消防防排烟。

工程名称 工程地址 主要功能 建设单位 设计单位 监理单位 监督单位 施工单位 合同号 待定 合同范围 护坡、地基处理、土方、主体、水暖、通风空调、强弱电工程（不含变、配电室）的埋管穿线、粗装修 合同工期 2007年9月3日至2009年1月24日,共510天 计划工期 2007年9月3日至2009年1月24日,共510天 资金来源 自筹资金 质量标准 确保结构长城杯金奖，竣工争创建筑长城杯 工程规模 建筑面积 282344㎡ 地下面积 74000m2 地上面积 208344m2

主楼的剪力墙，加强层及其相邻的上、下一层框架，主楼的J/10轴柱（±00～11.200）为特一级；主楼的其他框架梁柱，裙楼的框架梁柱及剪力墙为一级。（注：地下一层抗震等级同上部结构，地下二层抗震等级比上部结构降低一级，地下三层抗震等级比上部结构降低两级。）

砂质粘性土地层，开挖10米左右，市政道路保护采用支护桩加锚索，其余采用分级坡复合土钉墙支护。

本工程采用三台水冷离心式冷水机组制冷，装机容量10723KW

某商业广场弱电设计图，图纸包括：四层弱电平面 (一) 、设备层弱电平面 (二) 1:100等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

本资料为某市区大型商业广场设计图，其中内容包括：二 层平面图、三层平面图、一层平面图图等，可供设计师免费下载。

海南某商业广场安全监理大纲内容详实，可供参考

操作工艺 （1）混凝土泵送 ①根据工程和施工场地特点，地上部分混凝土采用地泵输送。 ②混凝土泵车的布置考虑下列条件： a、±0.000以上混凝土施工时，砼输送泵布置在西北靠近大门位置。 b、布置混凝土输送泵时尽可能接近排水设施，

本工程(津汇广场)位于天津市南京路、营口道及潼关道交叉口处, 为一商业中心及综合大厦。由南塔、北塔、酒店三座塔楼及连接三座塔楼的裙楼组成，总建筑面积为190000M2。南、北塔均为三十八层，总高度148.6M；酒店为二十一层，总高91.2M；裙楼地下设三层, 地上六层，为大型综合商场(简称裙楼)。整个工程分两期建成，第一期工程为地下部分、裙楼及北塔，第二期工程为南塔和酒店部分。 本资料为天津商业广场配电所施工组织设计，共39页。

上海某商业广场井点降水方案，本工程场地占地面积较大，场地地面标高参差不齐，根据岩土详勘报告显示自然地面标高在+3.12m~+6.39m之间，本工程±0.000相当于绝对标高+5.35m, 基坑开挖深度：一层地下室普遍区域底板面标高-6.550，板厚400，承台高1200，垫层厚100，因此底板下开挖面标高-7.050，开挖深度6.1m，承台下开挖面标高-7.850

1.1．工程概况 见施工组织设计。 1.2. 坐标点的引入 项目部进场时，业主在建筑红线外的正式道路上提供了十处坐标控制点和相应的 高程点，坐标及高程见2009年3月14日提供的万达广场控制点成果表。 项目部入场后首先对业主提供的万达广场G1-G10测量成果进行校核，验证无误后以控制点G3、G4、G5为基准点，施测出本工程所需控制点。 1.3．本工程测量控制的难点与重点 本工程纵、横轴线太长，难于控制,故本工程测量的重点工作是地下部分墙柱施工测量的控制与消除控制轴线误差。地上部分是垂直控制及轴线和标高的竖向传递及精度控制。

本图纸：商业广场铺装详图，中式铺装 ，内容包括：平面图 ， 等内容详实，可供设计师下载参考。

本工程为某商业广场大门和围墙规划图，包含围墙平面图、大门平面图、结构图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

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本工程的旁站监理工作在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。

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会成及商业广场全景

本图纸为商业广场植物配置图，图纸内容包括乔木配置图、灌木配置图以及相对应的苗木工程量表等，为乔木灌木的配置应用提高参考。

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本工程占地面积大，南北方向总长168m，东西向90m，单层面积达1.1万㎡。可利用场地小，现场不能形成循环道路，施工运输车辆进出困难，材料无堆放场地。

本工程为一类高层建筑，其应急照明，防排烟风机，消防控制室，消防电梯，消防水泵等消防设施属于一级负荷，其余为二、三级负荷。由城市两个35KV及以上高压变电站各提供一路10KV电源送至本车库内设置的10KV变配电所（内设两台1000KVA干式变压器提供全楼的动力、照明、住宅和空调用电），以满足一级负荷的供电要求。高低测压均为单母线分段运行，低压主进线开关与联络开关设电气联锁，保证任何情况下只有两个开关合闸。配电系统中，低压配电系统采用放射式和树干式结合的方式供电，电压等级为220/380V；消防动力设备采用双回路耐火电缆供电，在最末一级配电箱处设自动切换；对于单台容量较大或重要负荷采用放射式供电；消防设备供电回路过载时，保护设备仅报警，不切断主回路。

项目地处大连市西岗区，北至五四路，南至新华街，西至民运街，东至大同街，是一大型综合商业设施。毗邻奥林匹克广场，与奥林匹克电子城隔街相望，南邻住宅小区，西至教师大厦，东望香洲花园酒店，地理位置极其优越。 本资料为辽宁大型商业购物中心广场临电方案，共26页。

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摘 要：本文概要介绍通程星沙商业广场的结构设计，重点介绍该工程大型双向超长结构设计方法及施工措施。

某商业广场景观方案设计图，该方案设计思路新颖，设计元素丰富

1、本工程±0.000为室内地面标高，相当于黄海高程±98.3米。 2、该工程人工挖孔桩、桩径分别为ф800、ф900、ф1000、ф1100、ф1200、ф1300、ф1500。且桩长2米至20米 3、纵向钢筋为HRB400，护壁钢筋为及箍筋为HPB235。 4、挖孔桩桩身混凝土为C30及C35商品砼 5、桩端持力层为人工挖孔桩为中-微风化 6、护壁砼为C15采用现场搅拌 7、冲孔桩采用C30商品砼水下灌注 8、冲孔桩桩径分别为ф800、ф900、ф1000、ф1100、ф1200、ф1300，且桩长为7m-30m

3.2.2职责分配 1、 项目经理： 全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体施工人员掌握并贯彻执行。 控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。 2 、执行经理（生产）： 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。 3、项目工程师： 全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。 4、施工员： 按项目工程师的有关技术要求，对工程施工中的每一道工序进行过程控制。 5、材料员： 根据工程进度计划, 编制项目材料供应的要料计划, 合理安排材料进入现场, 确保工程的有序施工。负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算, 帐务登记。建立健全材料分类帐册。控制原材料、半成品的质量，对进场材料的质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。 6、质量员： 在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工。监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作。定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训。 7、安全员： 贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，做好安全生产的宣传教育和管理工作。监督和指导各工种作业队的安全工作,掌握项目安全生产情况及动态。定期组织安全活动和安全检查。督促和检查上岗前和特种的安全技术交底,以及特种作业人员持证上岗工作。对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为,有权暂停作业,并报告项目经理。负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。对现场的标准化及消防安全进行具体管理。 8、资料员 负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。负责接收各部门文件资料，责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。按保密原则做好资料的保密工作。在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。 9、核算员： 熟悉建筑工程合同内所有条款。通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。正确计算工程量, 套用合理的定额原价, 及时编制工程预算书对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。积累结算资料, 为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。编制项目经理部的工作计划, 落实项目经理的有关指令。 10、设备管理员 负责工程项目各类机电设备的管理工作,确保机电设备安全运行和正常的施工生产。负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度,提高机电设备的完好使用率。检查监督机操人员持证上岗的情况,杜绝无证违章作业。负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用,对违反操作规程的有权制止。密切配合安全员开展各种检查活动。建交项目机电设备管理台帐。 11、施工班组： 负责工程施工中的人员组织及安排，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，执行操作规程，确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。

内容简介 图纸包括： 　　目录、设计说明、总平面及分区索引图、分区平面索引图、内庭详图、座凳详图、树池详图、特色铺装详图、玻璃景墙详图、中心水景断面详图、木栈道详图、广场详图等。 　　1个CAD文件，52张图纸。

本公司是专门从事室内、外精装修工程的专业企业，拥有一批经验丰富、技术熟练、设计精湛的专业管理队伍，曾完成过多项大中型建筑装饰工程，工程质量达到国家质量标准。为搞好本次工程施工管理，本公司将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工，同时，严格管理各承包施工单位，加强对材料质量、施工质量、工期进度及安全文明施工管理等方面的管理力度；制定一系列行之有效的工地管理措施，保证对整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。对于我公司所承担的本装饰工程项目施工，根据工程的要求、工程的难度、特制订整个装饰工程实施“保质量、保工期”的本施工组织设计。