云南省某工业片区道路工程监理大纲
四、监理工作目标 1、进度控制:要求施工方作出网络进度控制计划,由监理工程师进行审核,符合要求经批准后方可实施。施工中按月定期审查施工方的进度报表,出现偏差时及时督促施工方采取合理措施进行调查,保证工程按合同约定工期准时竣工验收。 2、质量管理目标:建立健全项目组的质量控制体系,要求施工方也建立完善的质量保证体系。施工中严格监理,及时进行隐蔽工程及分部、分项工程验收,确保工程按合同的质量等级一次性验收合格。 3、投资监理目标:对符合要求的工程数量严格计量,严格控制设计变更及附加工作量,认真收集、整理和记录好各种现场施工资料,及时合理的处理好各种索赔事件,力争使工程结算价不突破合同总价。 4、安全生产、文明施工监理目标:要求施工方做好安全生产、文明施工、施工组织设计并按审查通过的方案严格要求监理施工单位,杜绝安全事故的发生,争创省优、州优文明、安全样板工地。 5、合同技术档案信息管理:实行专人管理,并充分运用计算机、互联网等现代化办公手段为本工程服务,做好自身的资料收集、整理工作,并督促施工方也做好相关资料,确保本工程的各种资料能为我所用,同时又能保证竣工资料完整,顺利地在质量监督部门竣工备案。