[河北]钢结构展览馆工程监理大纲
2、监理目标 监理公司按照“守法、诚信、公正、科学”的原则,以全局观念,通过科学的管理、策划和部署,对工程进行有效的组织、协调和控制,根据建设单位与施工承包单位签定的《施工合同》的约定,我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺,为实现各项《施工合同》的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。 2.1投资控制目标 以建设单位同承包商签定的承包合同价及其协议条件为依据,建立本项目的投资控制程序与控制要点,合理确定工程造价,为建设单位营造最佳的工程建设效益,实现合同投资目标。 2.2工期目标 根据本工程工期总目标,对工期目标按基础工程、主体工程、装修工程、及设备安装工程进行分解。加强对关键线路上总承包单位的施工控制点、分包工程控制点、设备材料供应控制点、设计保证控制点的管理,使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行,以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。 2.3质量目标 以建设单位同承包商签订的《施工合同》约定的质量目标为准,并根据《设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程质量验收规范》进行分项、分部工程质量目标的分解与控制。以工序质量保分项工程质量,以分项工程质量保分部工程质量,从而保证单位工程质量目标的实现。