资料目录 第1章 工程概况 1 1.1 工程基本情况 1 1.2 编制依据 1 第2章 监理控制目标 2 第3章 监理范围与工作内容 3 3.1 监理范围 3 3.2 主要监理工作内容 3 3.2 9 第4章 项目监理机构的组织与管理 11 4.1 监理机构设置 11 4.2 项目监理组织机构工作要求 13 4.2.1 资料方面 13 4.2.2 旁站监理 16 4.2.3 工序检查验收和隐蔽验收 16 4.2.4 进场材料检查与见证取样 17 4.2.5 安全检查 17 第5章 监理岗位设置与岗位职责 18 5.1 组织机构形式 18 5.2 管理层次 18 5.3 各级人员职责描述 19 5.3.1 总监 19 5.3.2 监理工程师 20 5.3.3 测量监理工程师 21 5.3.4 管道监理工程师岗位职责 22 5.3.5 安全、文明施工及环保监理工程师 22 5.3.6 现场监理员 22 5.4 人员配置 23 第6章 本工程重难点分析 23 6.1 工程重难点 23 6.1.1 工期 23 6.1.2 交通 23 6.1.3 综合技术含量高 24 6.1.4 地下管线众多 24 6.1.5 施工场地 24 6.1.6 边坡支护工作检查控制 24 6.1.7 加强基坑的检查验收工作 25 6.1.8 工艺管道安装施工质量监控 25 第7章 主要监理工作程序 26 7.1 施工准备阶段监理工作程序 26 7.2 工程开工审批监理程序 27 7.3 单位工程质量控制程序 28 7.4 分部分项工程质量控制程序 29 7.5 沟槽开挖监理工作程序 30 7.6 测量工程监理工作程序 31 7.7 单位工程竣工验收阶段监理工作程序 32 7.8 分包单位资格审查程序 33 7.9 原材料、构配件质量控制程序 34 7.10 施工测量监理工作程序 35 7.11 工程停工、复工监理工作程序 36 7.12 工程质量事故处理程序 37 7.13 进度计划审批监理工作程序 38 7.14 投资控制监理工作程序 39 第8章 质量目标控制基本内容 40 8.1 质量控制目标 40 8.2 工程质量控制的原则 40 8.3 质量控制基本方法 40 8.4 质量控制措施 41 8.4.1 工程质量的事前控制 41 8.4.2 施工过程中质量控制 43 8.4.3 工程总体质量控制阶段（终控） 44 8.4.4 保修期的质量控制工作 44 8.4.5 质量问题和质量事故处理 45 第9章 关键工序质量控制措施 45 9.1 概述 45 9.2 工程物料管理 46 9.3 测量工程质量控制 48 9.3.1 概述 48 9.3.2 具体措施 49 9.4 地下管网的监测和保护 51 9.4.1 概述 51 9.4.2 地下管线及构筑物施工监测和保护具体措施 52 9.5 钢板桩施工质量监理控制要点 58 9.5.1 基本要求 58 9.5.2 允许偏差项目 58 9.5.3 风险分析 58 9.5.4 控制点 59 9.5.5 预检项目 59 9.5.6 隐蔽工程 60 9.5.7 实测抽查 60 9.5.8 旁站检查 60 9.5.9 试验项目 61 9.6 管槽开挖 61 9.6.1 基本要求 61 9.6.2 控制要点 62 9.7 污水管道安装施工监理 63 9.7.1 管材运输、存放 63 9.7.2 下管 63 9.7.3 橡胶圈安装 63 9.8 钢管防腐处理 65 9.8.1 开工前的检查 65 9.8.2 防腐施工过程的监理 65 9.9 闭水试验 67 9.10 管道验收 68 9.11 回填工程监理要点 69 9.12 道路及绿化施工监理 71 9.12.1 道路恢复 71 9.12.2 绿化施工监理 74 第10章 管道工程常见问题及措施 77 10.1 排水管材常见问题和措施 77 10.2 测量放线常见问题和措施 77 10.3 沟槽开挖常见问题和措施 78 10.4 平基管座常见问题和措施 78 10.5 管道安装常见问题和措施 79 10.6 接口施工常见问题和措施 79 10.7 检查井常见问题和措施 80 10.8 闭水试验常见问题和措施 80 10.9 回填土常见问题和措施 81 第11章 旁站监理措施 81 11.1 旁站监理工作范围 82 11.2 旁站监理的工作要求 82 11.3 旁站监理的主要职责 82 11.4 旁站监理程序 82 11.5 旁站监理记录内容 82 11.6 旁站监理要求 83 11.7 旁站监理要点 83 第12章 进度目标控制程序与措施 84 12.1 进度控制的目标 84 12.2 进度控制的主要内容 84 12.3 进度控制措施 84 12.4 审查施工进度计划 86 第13章 投资目标控制 88 13.1 工程投资控制目标 88 13.2 投资控制的原则 88 13.3 投资控制的内容 89 13.4 工程投资控制的措施 90 13.5 设计变更造价控制 90 第14章 合同管理 92 14.1 合同管理的主要任务 92 14.2 合同管理的内容 92 14.3 合同管理的监理原则 93 14.4 合同管理方法 93 14.5 监控发生合同纠纷的措施 94 14.5.1 工程变更 94 14.5.2 工程延期 97 14.5.3 费用索赔 99 14.5.4 承包商的违约 101 第15章 信息管理 102 15.1 信息管理 102 15.2 信息管理的基本任务 102 15.3 信息的收集 102 15.4 信息的加工整理和储存 103 15.5 工程档案管理 104 15.5.1 档案资料的主要内容 104 15.5.2 档案资料的分类 105 15.6 竣工资料和技术资料的移交、归档的监理措施 108 15.6.1 工程竣工验收准备 108 15.6.2 符合工程验收的条件 109 15.6.3 工程竣工验收程序 109 15.6.4 工程竣工验收备案程序 110 15.6.5 监理要点 110 15.6.6 信息管理的计算机化 111 第16章 组织协调 112 16.1 协调管理的主要任务 112 16.2 组织协调的基本要求 112 16.3 协调的基本方法 112 16.4 协调的重点 113 16.4.1 项目组织内部人际关系的协调 114 16.4.2 项目组织内部子系统间的协调 114 16.5 工程项目参与单位之间关系的协调 114 16.5.1 协调业主与承包单位之间关系 114 16.5.2 协调与设计单位之间的关系 115 16.6 与外部环境的协调 116 第17章 安全生产与文明施工监理 116 17.1 安全生产、文明施工监理原则 117 17.2 安全文明施工的基本要求 117 17.3 安全生产及文明施工控制内容 117 17.4 安全生产监督措 118 17.5 文明施工监督措施 120 第18章 环境保护监理内容和方法 121 18.1 环境保护监理内容 121 18.2 环境保护监理的方法 122 18.3 施工现场环境保护管理 123 18.4 降低污染，减少扰民措施 125 第19章 保修阶段监理方案 127 19.1 保修阶段监理工程回访制度 127 19.2 保修阶段的监理工作内容 127 19.3 保修阶段监理工作方法和措施 127 第20章 合理化建议 128 第十四部分 其他投标人认为需要补充的资料 130 3.3
