大连市某污水处理厂配套工程监理大纲
3、工作重点： （1）安全管理是重点。“安全第一，预防为主，综合治理”是安全方针，没有可靠的安全保障，任何项目的实施都不会顺利实现预期目的，确保项目的实现就必须加强参建各方的安全管理，强化对重大危险源的监控，提高建筑施工现场易发生重特大生产安全事故的重点部位进行监督及检查。对危险性较大的专项工程和对施工作业人员安全影响较大的环境和因素，要严加防范。加强对重大危险源的控制与管理，实行安全开工报告制度，对已审查的安全应急预案、施工组织设计中安全技术措施及其他专项施工方案、各项技术措施的落实情况进行跟踪监理，发现问题和隐患应当及时向建设单位报告并施工单位项目部下达停工整改令，实施跟踪指导落实整改到位，对存在的重大安全险情要及时向当地建设主管部门报告。 （2）施工质量控制是重点。其一，工程质量是建筑、构筑基础设施实体的生命力所在；其二，目前全部实行终身负责制，施工质量控制必须作为中心工作来抓。后面详述。 （3）投资控制是重点。一是因为投资控制对于实现工程建设总目标处于核心地位，在“四控”中具有主导作用，并对质量控制和进度控制产生重大影响；二是工程项目为市政项目，只有正确实施投资计划，才以主动、高效地实现项目建设目标。投资控制的难点，一是合同管理，这是因为合同管理是贯穿投资控制全过程的主线，对于投资控制，乃至质量、进度控制起着举重的作用。由于合同的多样性、法律适用性、编写的慎重性、操作的复杂性等对合同管理工作的质量要求很高，但又往往不可避免地在合同管理中出现不够全面和不完善之处。投资控制涉及到许多部门和专业，必须加强综合协调工作；也与合同管理、技术评审、经济核算、工程变更、设计变更等等密切相关，使技术、经济管理工作量增多，难度更大，同时，要求监理工程师必须廉洁自律，决不允许做那些超越本职权以外的图谋私利的事情，也要求加大廉洁监督力度。
