某区域高速公路施工设计方案
(一)施工组织机构 为确保本合同工程保质保量按期完成,创优良工程,拟将本工程列为重点工程项目,组织优秀精干的管理力量,熟练的操作技术工人,精良的施工机械设备进行施工,选派有丰富施工经验和管理能力并具备一级项目经理资质的领导干部担任项目经理、总工,实行“项目法”管理。 项目经理部设经理1人,副经理1人,总工1人,本着精干高效的原则,设立办公室、工程技术部、机械部、物资部,财务部五大职能部门,工程部下设测量队、中心试验室、质检组、技术组,机械部下设机械设备维修中心、调度室,对有关合同执行过程中的生产、经营、技术、材料、机械设备进行统一管理协调。