南京某大厦装饰工程监理大纲

本工程为框－剪结构，建筑面积为76510平方米，本工程建筑面积大，建筑物高，结构复杂，外立面造型新颖。

开工前，总监理工程师要监督施工单位制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。

2.1 工程名称：南京****大厦 2.2 建设单位：南京****房地产开发公司 2.3 设计单位：南京市****研究院 2.4 监理单位：江苏****公司 2.5 建筑面积：96833ｍ2 2.6 层次：主楼 48 层，其中地下 3 层，地上 45 层；裙房 8 层，其中地下 3 层，地上 5 层。 2.7 层高： 层 地下 地上 次 -3～ -2 -1 1 2 ～ 5 6A 6 ～ 14 15 16～ 22 23 24 ～ 38A 39 40，40A 41 42 层高 4.1 5.4 4.8 4.5 5.2 3.4 4.0 3.4 4.2 3.4 7.2 3.5 7.8 7.9 2.8 建筑高度：178ｍ

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

1、工程名称：Xx大道景观绿化改造监理1标段 2、建设地点： 3、要求工期：50日历天，计划开工日期2009年8月20日开工 二、监理工作范围 Xx大道景观绿化改造监理1标段施工和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。

1.1 工程名称：杭州**中心站一期工程 1.2 工程地点及工程内容：杭州**中心站一期工程位于杭州市东部九堡镇内，北临规划的城市快速路德胜路，南临九沙大道，东西两侧为规划中的城市次干道胜稼路和久福路。另外，规划中的轨道交通一号线也将从站址南侧绿化带上穿过。工程总建筑面积约63000平方米。其中一期工程建筑面积35750平方米（**站房32700平方米，长途大巴停车场25000平方米，公交中心站停车场9288平方米，出租车停车场3400平方米，加油站、汽车维修间、洗车、门卫室、检查室、开闭所等服务用房3050平方米）。二期工程建筑面积27950平方米（管理服务中心18050平方米，独立车库9900平方米）。**中心站房总长176米，总进深142-162米，建筑高度约21.0米。呈“工”字形平面形状。**大楼总体为二层，局部三层，设局部一层地下室。大楼底层由进、出站大厅、候车大厅、待发登车平台、小件快递和设备机房等组成。二层内设售票厅、小卖部、盥洗间、公共用房及车站办公用房等组成。三层设管理办公用房。**大楼楼层结构因柱网较大，采用框架剪力墙结构。轻钢结构屋盖，采用大口径钻孔灌注桩。 1.3 监理范围：包括整个一期工程（除管理服务中心和独立停车库外的所有建筑）的建安工程（含建筑智能、轻钢结构屋面、幕墙、装修）及室外道路、停车场等（除消防工程外）全过程施工监理。 1.4 监理内容与要求：运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。督促、检查施工单位严格按照设计文件施工，严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；代表建设单位协调工程各参与单位之间的工作关系；控制工程施工进度；检查施工质量。审核施工单位完成工程量，采取有效手段，控制投资，对工程使用的材料、配件和设备的质量负有把关责任；检查安全防护措施；验收隐蔽工程和分部分项工程，并配合当地质监部门进行各项验收工作；督促各有关单位提供技术档案及竣工验收资料，并审查资料的真实可靠和完整性及是否符合国家有关规定和要求；组织竣工初验和协助业主组织验收；负责检查、联系督促保修业务。 1.5 施工工期：540天 1.6 质量要求：确保达到国家验收标准，争创“钱江杯” 1.7 建设单位：杭州**中心站有限公司 1.8 设计单位： 1.9 施工单位：待定

本高架桥工程是南京市重点工程赛虹桥立交交通枢纽工程的一个子项工程，是南京主城路网规划的重要组成部分，位于南京主城西南部雨花台区，北连凤台路，南接绕城公路，为城市快速干道，本阶段实施范围为赛虹桥立交接口至纬八路高架以南，桥梁及道路长约1.5公里，宽约59米，单孔跨度为30米。本工程要求工期约184日历天，工程造价约1.2亿元，由南京建设工程项目投资管理有限公司开发建设，由中铁大桥勘察设计院有限公司设计。

1、业主：南京公用水务有限公司 2、工程名称：南京市铁北污水处理系统一期工程厂外部分 3、建设地点：南京市栖霞区南京经济技术开发区新港污水处理厂西侧 4、工程规模：污水收集规模为10万立方米/日，铺设DN400-DN1500污水管道56.25公里 5、工程估算价：14000万元 6、工期：2009年5月30日开工，2010年10月30日竣工 7、质量等级：同施工合同内明确的质量等级 8、设计单位：中国市政工程中南设计研究院。

本工程施工阶段的全过程监理及缺陷责任期的监理，对工程进行质量、进度、投资和安全文明施工四控制，进行合同和信息管理，协调工程建设有关外部条件之间的各种关系等。

1.1 工程概况：本工程位于xx市二环路东与建设路交界处的西南侧，占地约16余亩，地上建筑面积57435㎡，地下建筑面积12240㎡，为一栋办公楼、住宅楼和纯地下车库组成。本装饰工程为其中的一栋办公楼，面积为1.4万㎡，分地上24层和地下两层，框剪结构，筏板基础；纯地下室车库为独立基础。基坑开挖深度主楼为13m，裙楼部分为9.5m。 1.1.1项目名称：xx(办公楼装饰工程） 1.1.2建设地点：xx市二环路东二段22号 1.1.3建设单位：xx发展银行股份有限公司 1.1.4建筑面积：1.4万㎡ 1.1.5预计工期: 四个月

?督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 ?监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。 ?对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差分析原因并研究纠偏措施。

为保证基础工程和地下室工程施工过程中的人员安全，本工程基础施工前，由工长向全体工人进行安全技术交底，详细交待作业的目的

三、安全监理工程师职责（由土建监理工程师兼） 1、在总监理工程师指导下负责施工现场的日常安全工作，即“施工、机电、消防、治安、环保”五大安全检查，发现隐患及时督促承包人进行整改； 2、接受和执行业主、总监下达的各项安全生产指示； 3、核定涉及安全方面的有关人员的资格证书； 4、指导和监督总包、各分包施工单位落实各项安全生产制度，完善突发措施预案，采取交通导向行驶措施等； 5、认真检查工人生活设施的卫生情况，搞好文明施工及环境保护监督管理工作，发现不符合相关要求的及时通知施工方进行整改。

项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构。它是实施工程项目的监理工作而按合同设立的临时组织机构，在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场，随着工程项目监理工作的结束而撤销。

本文针对多单位交叉施工管理难的问题,通过实例提出一系列工地管理措施

1、监理范围 工程施工及保修阶段的进度、质量、投资控制，安全、文明施工、合同、信息管理和组织协调，委托人保留将部分专业监理另行发包的权利。 2、监理目标 （1）质量目标：质量标准为符合国家相关竣工验收标准。 （2）进度目标：根据同类工程经验和本工程的特点，工期目标为2008年6月至2009年9月。 （3）文明安全生产目标：市级文明工地。 3、监理工作内容 接受招标人的委托，提供施工过程中的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理及保修阶段的服务，具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 本工程监理的工作具体内容是施工及保修阶段的三控三管一协调。三控即工程质量目标控制、工程进度目标控制、工程投资目标控制；三管即合同管理、信息管理和安全管理；一协调即组织协调。 （1）工程质量目标控制 依照监理合同确定的质量目标，实施控制。督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工；以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按省、市的有关规定，监理组认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场旁站、见证和平行检测；重视事前控制，防止质量通病，特别是桩基和主体工程。要确保设备系统功能正常，内外装修精细、可靠。及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。

根据监理招标文件和本工程有关的设计图纸，经过我们现场实地考察，结合本工程特点及所在区域内场地、交通条件和本单位对高架桥高架安全性的研究成果，特编制本大纲。

二、监理控制目标 （一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 （二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现2004年5月26日开工，2005年6月30日竣工。监理期限（不包括保修期监理期限）至2005年9月30日（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。 （三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的10672万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。

1.2 工程地点及工程内容：杭州**中心站一期工程位于杭州市东部九堡镇内，北临规划的城市快速路德胜路，南临九沙大道，东西两侧为规划中的城市次干道胜稼路和久福路。另外，规划中的轨道交通一号线也将从站址南侧绿化带上穿过。工程总建筑面积约63000平方米。其中一期工程建筑面积35750平方米（**站房32700平方米，长途大巴停车场25000平方米，公交中心站停车场9288平方米，出租车停车场3400平方米，加油站、汽车维修间、洗车、门卫室、检查室、开闭所等服务用房3050平方米）。二期工程建筑面积27950平方米（管理服务中心18050平方米，独立车库9900平方米）。**中心站房总长176米，总进深142-162米，建筑高度约21.0米。呈“工”字形平面形状。**大楼总体为二层，局部三层，设局部一层地下室。大楼底层由进、出站大厅、候车大厅、待发登车平台、小件快递和设备机房等组成。二层内设售票厅、小卖部、盥洗间、公共用房及车站办公用房等组成。三层设管理办公用房。**大楼楼层结构因柱网较大，采用框架剪力墙结构。轻钢结构屋盖，采用大口径钻孔灌注桩。

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

本工程强弱电系统较多，均设有综合布线系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等，管线密布，且管线的断面较大，此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高，不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求，布线比较困难。

建设单位：XXXX区管委会规划建设局 工程名称：XX湖南住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：XXXX区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

本工程为深圳****大厦附楼二～六层装修改造工程，改建面积为2530㎡，该工程主要包括装修前室内拆除工程、装饰装修工程、室内给排水工程、低压配电照明工程、空调通风工程、消防工程、智能化工程。 本工程原设计为宾馆，二层是酒楼、三～六层为宾馆客房。由于受楼层高度的限制，因此三～六层的空间尺寸较低，各种设备设施之间在施工期间必须密切配合。 工程投资：5000000.00元， 竣工日期：2005年12月31日竣工 工程质量要求：达到国家有关工程质量验收标准及业主要求，验收合格。

江苏**大厦位于**桥东南侧，******号,由中国建筑**设计研究院设计，**建筑工程安装总公司南京分公司施工，建筑面积为：地上23250m2，3297m2。该幢楼地上26层，地下2层，总建筑高度为92.25m。 本工程为现浇钢筋混凝土框架核心筒结构，建筑等级一类，人防六级，抗震为7度设防。地下室砼等级为C50，抗渗等级S8，承台板厚为1.9m，地下室底板厚0.5m，核心筒承台板厚为2.5m。 本工程地下室基础深、砼量大、场地狭小，加之地处交通管制地区，现场几乎没有搭设临时、加工条件，给施工与监理工作带了极大难度。

本工程设备机房、疏散楼梯间及井道检修门分别为甲级、乙级防火门、甲级防火窗（通向室外的门无框玻璃门）；消防电梯前室地面采用 抛光砖，钢筋混凝土墙面刷乳胶漆，吊顶采用轻钢龙骨硅盖板吊顶，甲级防火门地下二层至20层；客梯前室吊顶为轻钢龙骨纸绵石膏板、透光云石，地面为石材，墙面采用干挂石材与装饰茶镜；走廊通道墙体材料为砖砌体与钢筋混凝土剪力墙、乳胶漆饰面，轻钢龙骨硅盖板吊顶。

大厦工程施工大纲，内容包括：各方位的平面图 、立面图和设计说明等，设计精准全面，内容详实，可供参考，欢迎各位设计师下载哈~

平顶山市***大厦室内外装饰工程位于河南省平顶山市新城区，建筑总层数为12层，建筑结构为现浇钢筋混凝土结构，建筑面积为13903平方米。工程施工范围：本装饰工程施工图纸所包含的内容（包括材料采购、施工、安装等）。本装饰工程的承包方式为施工总承包（包工、包料、包工期）。

(1) **大厦辅房3-5层(二标段)装饰工程招标文件； (2) **大厦辅房3-5层(二标段)装饰工程施工图纸； (3) **大厦辅房3-5层(二标段)装饰工程标前会议纪要； (4) **大厦辅房3-5层(二标段)装饰工程工程量清单；

1.1工程概况 12 1.2 项目施工组织机构 13 1.2.1 项目施工组织管理机构 13 1.2.2 项目施工组织管理机构构架图 13 1.2.3 项目施工组织管理机构配备情况 13 1.2.4 岗位责任制 15 1.2.4.1 项目经理责任制 15 1.2.4.2 工程技术负责人责任制 15 1.2.4.3 质安员责任制 16 1.2.4.4 施工员责任制 16

本资料为：江苏某大厦装饰工程施工组织设计,内容详实，可供设计师下载参考.

（1）西楼大堂： 60.8 （2）西楼大堂二、三层扶梯厅： 121.8 （3）西楼一层扶梯厅： 158.3 （4）北楼大厅： 58.4 （5）会议楼1～2 层大堂： 143.5 总施工面积： 542.8

XX大厦是由XX大厦发展有限公司投资兴建的大型5A 级智能多功能写字楼，X,该工程占地XXm2, 建筑檐高为XXm，总建筑面积为83866m2，交通便利。地上由三层裙房和A、B、C 三座塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层XX大厦室内精装修施工组织设计地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。 本工程主体和砌体部分已完成,标准层以上外装饰工程已经进入收尾阶段,裙楼外墙装饰工程正在进行中,本施工组织设计是根据现场施工要求,针对XX大厦内装饰工程制定。 XX性质重要，装修档次较高，质量要求严格。作为本工程的总包方,我项目部对该工程十分重视.在三年多的协同工作中，以优秀的履约能力，与建设单位良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立了良好的企业形象。

某大厦外立面装饰工程预算及图纸，包含室外玻璃幕墙、石材幕墙、外墙保温、铝合金门窗等工程及全套施工图纸 　　工程量清单报价表（单位工程汇总表、分部分项计价表、措施项目表、其他项目表、零星项目表、规费和税金、主要材料表、需评审价格表，综合单价分析表、措施项目分析表）

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工程建筑总面积29219.52 平方米，其中地上建筑面积为14341.47平方米，地下建筑面积14878.05平方米。地上建筑最高4层，地下室为1层。建筑耐火等级为1级，屋面防水等级为1级，地下室工程防水等级为1级。本工程结构类型为混凝土框架结构，设计使用年限为50年.

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；