天津某医院综合楼施工组织设计
保证本工程于2007年8月10日至2009年4月25日竣工,历时623个日历天工期内顺利完成,确保2007年12月31日前完成主体工程施工,并做到为安装调试保驾护航。公司组织最好的施工队伍,设备进场,采购主要物资材料为施工能尽快进行创造必要的施工条件。本着紧前不滞后的原则,做好工程的保证工作。本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系做到“以保证工程进度为依据,劳动力、机具、物资不受任何客观因素的影响。”确保总工期目标的实现。 为保证工期紧凑、均衡,且符合建筑法规的备案制要求。我们将主动配合建设单位组织相关的地基、基础、主体、竣工验收,并做到一次通过。 我们把本项目工程作为公司重点工程,施工中利用计算机网络技术,合理安排工序插入度,做到均衡生产,按期交付甲方使用。 施工工期2007年8月10日至2009年4月25日。