胡媛村景观整治工程-零星绿化工程

【浙江】别墅景观绿化书，EXCEL格式，编制于2017年，报表包括硬景工程、给排水工程、、绿化种植工程、室外家具工程、补充清单、暂定量部分工程、结算时调整部分、联系单部分、补充协议，内容具体详细，可参考。 工程结算书 硬景工程 绿化工程 机电工程 给排水工程 市政雨污水补充协议

建设规模20000㎡。 其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有：廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等

1.建立项目管理组织根据招标方要求，我单位组建了强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。 明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。 项目经理具有园林二级项目经理资质，中级职称；项目技术负责人为高级工程师，有从事20 年的园林工程技术负责经验。(详见《商务标书》) 2.认真做好施工部署优先安排好直接影响项目施工效果的施工设施，如现场供水、供施。 3. 制定主要项目施工方案(详见第二篇相关章节)。 4. 制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。从组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施和合同保证措施四方面着手，制订出施工进度保证措施。

制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。从组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施和合同保证措施四方面着手，制订出施工进度保证措施。

招标人不提供水、电的使用，只负责提供电源至工地边缘，乙方自行购买使用电；招标人在工地现场指定某一区域为临时办公用房的搭建地点，临时生活用房不允许在工地现场搭建，在招标人指定的工地现场外的附近地块搭建(此地块及三通一平由招标人提供)。招标人将对临时办公用房及临时生活用房进行统一规划和布置（其中临时生活用房区域的公用设施部分，由招标人委托景观标段的中标单位实施，所发生的费用由东区各中标单位按合同总价进行分摊），投标人须服从招标人对临时设施的统一规划和布置。

制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。从组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施和合同保证措施四方面着手，制订出施工进度保证措施

由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

某学院景观绿化工程全套CAD图纸，本资料为某学院景观绿化工程图。本图纸非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

道路绿化、行道树、园路广场铺装、景观设施、亮化等景观绿化内容及施工图纸范围内全部内容。 本工程划分为二个标段。 一标段：xxx路至xxx路，造价约8000万元； 二标段：xxx路至xxx路，造价约6800万元。

1. 汊河整治一期工程景观绿化招标文件(冀安招 2004-38-LH)及补遗书； 2. 汊河整治一期工程景观绿化A 标段设计施工图纸； 3. 我单位ISO9001：2000 质量管理体系《质量手册》及各作业文件； 4. 国家有关法律、法规、标准。

本资料为【浙江】别墅景观绿化工程结算书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本图纸为某学院景观绿化工程全套图纸，图纸包含着平面图、顶平面图、架顶平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

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（1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占农田施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。 （2）合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 （3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

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港城园区边坡整治工程绿化景观施工图 本工程图纸内容包括植物初步设计图纸目录，植物配置表，总平面分区图，乔木配置图，中层灌木配置图，灌木、地被配置图，园建设计说明，分区总平面图，室外家具布置平面图，竖向平面图，物料索引平面图，尺寸坐标平面图，节点放大平面图，树池详图，栏杆详图，新增挡墙饰面，绿地井盖详图，给水平面图，排水总平面分区图，给排水大样图

塘汇街道五水共治环境整治绿化景观工程，包括说明、绿化平面、上木、下木、景观细部、通用做法、工程数量表等。 图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，设计符合国家规范标准，欢迎各位设计师朋友下载使用。

工程项目施工应编制“施II 艺技术标准”， 规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。

某综合整治道里段景观绿化工程设计招标文件，WORD格式。

根据填方面积合理控制卸土密度,推土机摊土整平稳定,振动压路机碾压,对一碾压好的填土地段,及时取样试验,满足设计要求密实度.填土时做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪费。

经四西路景观绿化工程投标文件

本资料为某地小型景观大道绿化工程平面详图，包括总平面图等仅供参考。

本图纸为：小区全套施工图，包括铺装，特色灯柱施工说明图，特色树池施工说明图，假山跌水施工说明，停车位，造型花台，自行车棚等施工说明图，总绿化施工说明图纸等。

主要工作内容包括路况巡查、检查与评价，绿化养护，按业主单位工程任务单要求，按时、按质、按量完成工程施工任务，依据《安全合同》和国家相关规定设置道路养护作业安全标志，保证高速公路车辆通行安全和养护施工安全，所有施工弃碴、废料均统一运至路段附近指定地点。主要养护工作量：，中分带绿化39.38公里，边坡及隔离栅内绿化38.08公里，小区及匝道绿化36.1万平方米。

本资料为：景观绿化工程施工方案，内容详实，可供下载参考。

内容简介 图纸包括： 　　目录、施工说明、总平面图、尺寸竖向设计图、网格放线图、分区索引平面图、分区平面详图、绿化平面图、植物分布图、节点小品详图。 　　1个CAD文件，40张图纸。

内容简介 某公寓小区景观绿化工程施工图 　　施工图设计总说明、小区绿化设计总平面图、小区绿化设计尺寸图、小区绿化设计网格放样图、绿化植物配置图、绿化植物配置表、竖向及铺装布置平面图、给排水布置平面图、灯光布置图、秋实苑网格放样图、秋实苑植物配置图、休闲坐凳平面图及P6、P7铺装大样、春光苑网格放样图、春光苑植物配置图、P1、P2铺装大样及剖面图、下沉式广场网格放样图、下沉式广场植物配置放样图、树池平面图、立面图及剖面图、喷泉平面图及剖面图、P5铺装做法平面及其他剖面、移动树池平立面景石与汀步平立面、屋顶花园一、二、三的网格放样及尺寸图、植物配置图、管线敷设平面图等，休闲座椅平面及立面图、庭院及屋顶花园排水种植详图、一层地面铺装竖向标注图等，图纸绘制精细，规整，具有不错的参考价值！ 　　共35张CAD图纸，欢迎下载~~

---***人工湿地工程位于XXX---。该工程主要目的是强化处理---上游来水。来水经xxx、xxx及xxx支干的沟渠走廊湿地区汇入xxx河道走廊湿地区，处理达标后排入xxx下游。该处理系统不仅具有较好的水处理功能，在净化水质的同时也构造了良好的生态景观。 工作范围包括： 1、xxxxxx河道走廊土方调整 2、人工湿地工程植物及湿地坡岸植物种植

江西某学院景观绿化工程全套图纸：含局部平面放大图、总平面分区、亭施工图、景架施工图、坐凳花池施工详图、文化墙施工图、升旗台施工图、树池、驳岸施工图、曲桥施工图、铺装大样图等。制图比较工整，着重施工方面，供设计师参考。

室外景观，土方挖填,地形整理，园路，园桥，园艺小品，凉亭，景墙,灯具照明系统 ，路牙石踏步,排水沟,木桥,木平台,木棧道,木甲板,旱溪,围墙,水景,绿化种植及二年管护等图纸范围工程的施工。

本围堰工程堰顶标高为:3.7m,堰底标高为2.15m,淤泥底标高为1.65m,堰顶宽度1.5米，围堰施工长度共135m，松木桩长度为6米，小头直径10-12。

本资料为景观绿化工程监理旁站方案，word格式，共12页。 目录： 一、工程项目概况 二、旁站监理的范围 三、旁站程序、流程和方法 四、旁站人员职责 五、旁站监理现场管理 六、旁站监理的工作 七、旁站监理措施 八、旁站记录填报及填写要求 九、监理日志的管理 十、旁站监理记录的检查和整理 十一、旁站监理记录的保存及归档 十二、旁站监理人员守则

根据本工程的主要分项工程项目，项目部下设三个施工部门：景观铺装施工部门、电气安装施工部门、园林绿化施工部门，三个施工部门下各设有施工班组，各班组组直接对项目部负责，以便加强现场材料、设备、人员的管理，确保工程优质、安全、快速完成。

对施工现场的垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的市政设施、房屋树木要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。用机械平整土地时，事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏

本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程

、设备因素： 主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好 对 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 2、材料因素： 主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。 对 策：做出材料五阶段控制。

明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。

明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限