克拉玛依市某中学综合实验楼工程施工组织设计
1.2项目管理网络 1.2.1项目管理机构设置-组建有特色的项目经理部:如果有幸中标,我公司将把本工程列入集团重点关注工程,成立以公司领导为总指挥的项目指挥部,按项目法组建“克拉玛依市**中学综合实验楼工程项目经理部”,全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、作业层三层组成。 1.2.2项目经理由具有一级资质并有多年同类工程经历的同志担任,项目总工程师由具有工程师职称及有多年同类工程经历的同志担任。 1.2.3拟组建的本工程项目经理部将在年龄、知识结构层次上等方面选派精力充沛、年富力强的施工人员,要求管理层人员具有中级职称和良好的业务能力,具有丰富工程施工经验和有良好的组织管理能力,并在当地从事过较长时间的施工管理工作,与当地有关部门有着良好的合作关系和人际关系,便于开展现场管理工作,本工程配备管理人员均拥有行业资质证书及5年以上岗位工作经验,文化层次高、业务能力强。