]某房地产交易中心精装饰施工图

本资料为：泸县交易中心施工组织设计方案，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

工程简介 工程名称：威海市****交易中心石材幕墙 建设单位：威海市****投资开发有限公司 建设地点：****公园文化广场西侧 设计单位：上海****建筑设计研究院有限公司 总包单位：威海****建设集团股份有限公司 监理单位：威海市****监理公司 工程质量目标： 争创国家优质工程“鲁班奖”工程 结构类型：框架 建筑抗震设防烈度：7度，设计基本地震加速度值为0.10g。 地面粗糙度：A类 幕墙风压变形性：Ⅳ级 幕墙雨水渗漏性：Ⅲ级 幕墙空气渗透性：Ⅲ级 计划开工日期：2005年4月1日 计划竣工日期：2005年8月15日 威海市****交易中心由威海市政府投资兴建，本工程位于威海市中心区域与经济开发区，西靠规划中的城市景观公园****风景区，南侧为规划中的高档国际会议酒店与威海市****中心。 总体工程由威海****建设集团承包，拟建成以举办展览、展销、经贸洽谈、大型活动为主的****交易中心。威海市****交易中心将与其南侧的国际会议酒店及****中心一起，作为威海市的历史和文化载体，将作为威海市标志性建筑载入威海的历史史册。 威海市****交易中心整体平台布置为近似半圆形、由左、中、右三部分组成，建筑设计最高点54米。项目规划用地总面积为9.159公顷,规划总面积为5.58万平方米。南区地上二层（含底层架空层），局部四层，架空层主要布置机动车停车库、设备机房、库房及特色展销（商铺）等用房。一层、二层为交易厅（展厅），三层为会议、洽谈及内部办公用房。北区建筑平面形式，与功能布局与南区对称布置。中区地上二层，屋面檐口最高点17.264米,最低点9.567米,架空层主要功能布置餐饮中心的厨房、餐厅等用房及部分设备机房，一层交易中心礼仪式门厅兼临时交易厅（展厅）。

1.1 上海****建筑设计研究院有限公司提供的设计图。 1.2 威海****集团股份有限公司与浙江****网架股份有限公司签 订的合同书。 1.3 通过 ISO9001 体系认证的浙江****网架股份有限公司受控文 件: ①《管理手册》（DN/QA/00/001） ②《程序文件》（DN/QB/00/001-023） ③《作业指导书》（DN/QC/12/001-026）（DN/QC

本工程总建筑面积24677㎡，地下1层，地上16层。钢筋混凝土框剪结构，结构主体设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度。模板工程所需用的材料，选用材质较好的进场，必须要求作相应的检测，木胶合板要作试验后，达到合格要求后方允许使用。

南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目包括行政中心综合办公楼，建设工程交易中心，商务演出影视会展中心三部分，总建筑面积38392.25㎡，建筑占地面积5769.34㎡。

本资料为轻纺物流交易中心施工电梯安拆方案，共8页。 目录： 1. 施工方案编制依据 2. 工程概况 3. 安装高度及日期 4. 安装人员组织 5. 辅助设备及主要工具 6. 安全装备 7. 安装、拆卸安全技术措施 8. 安装现场准备 9. 安装过程 10 对重系统的安装 11 上极限碰块及上限位碰块的安装 12 坠落试验 13 施工小组每天应认真填写“施工记录”。 14 进行自检，并认真填写“自检报告”。 15 当质管部检验不合格时，应按规定要求及时进行整改，直至复检合格。 16 拆卸步骤

本工程Z2a地块阳光保险金融中心位于北京CBD核心区，东临Z2b地块，南至核心区公共道路景辉街，西至东三环辅路公共绿地，北临Z1a地块， 大厦占地面积4958m2，地上建筑面积90000m

屋面1（II级，不上人，坡屋面：用于物流配送中心和交易大楼局部）：西班牙（S瓦）→1:3水泥砂浆卧瓦层最薄处25厚→20厚1:3水泥砂浆找平层→30厚挤塑聚苯板→3厚自粘改性沥青防水卷材→20厚1:3水泥砂浆找平层→2.0厚反应型聚合物水泥涂料→钢筋混凝土板，表面清扫干净→钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净。

南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目包括行政中心综合办公楼，建设工程交易中心，商务演出影视会展中心三部分，总建筑面积38392.25㎡，建筑占地面积5769.34㎡。

总建筑面积约43000平方米，其中建筑幕墙总面积约 10000 平方米。1#建筑面积约22000平方米、2#楼建筑面积约21000平方米，均为三层框架结构，合同估算额约11000万元。

本资料为某蔬菜交易中心电气设计cad施工图，图纸包括：一层照明平面图，配电系统图，一层平面图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

规范开发项目精装修产品装饰设计、施工、饰品采购和工程移交的工作流程，加强装饰设计阶段的监控，达到控制装饰设计工程的质量、进度、成本的目的

本资料为：某工程交易中心cad平面装修详图，内容包括：会议室平面布置图，二层平面图，三层平面图，设计精准，可供参考。

本工程位于XX市中部临城新区，东邻星岛路，西靠规划道路带，南至翁山路，北临桃弯路。交易中心与裙房为框架结构，A座和B座办公楼为框筒结构。耐火等级为1级；结构按7度抗震设防；地下2层人防地下室为战时抗力，等级为常6级、核6级、防生化武器丙级；设计使用年限为50年。：其中交易中心为6层（地下一层，地上六层），屋面高度为30.5米（外檐设计高度为35.6米）；A做办公楼共17层（地下二层，地上17层），屋面高度为66.5米（外檐设计高度为72.5米）；B做办公楼共25层（地下二层，地上25层），屋面高度为95.0米（外檐设计高度为99.9米）；裙房为4层（地下二层，地下4层），屋面高度为20.0米（外檐设计高度为23.6米）。本工程的各单体构形式见下表 本工程幕墙工程开工日期视现场具体情况，以书面通知为准，竣工日期为2012年9月31日，工程质量一次验收合格，争创“钱江杯”。 本工程有XX港集团有限公司投资，XX有限公司代建，XX市XX设计院设计，幕墙由温州市XX有限公司设计，浙江XX监理公司监理，浙江XX公司总承包，中建XX公司分包。。

某美术馆及交易中心平面图及文本，含有CAD平立剖面及规划文本，内容详细

本资料为某房地产中心3号楼多套户型结构平面图，含B1户型放大图、B2户型放大图、B3户型放大图等，欢迎下载。

本资料为某房地产中心4号楼高层建筑规划图，含35~38层平面图等，欢迎下载。

本资料为某房地产中心4号公寓核心筒平面图，含核心筒32 38层放大平面图等，欢迎下载。

本资料为某房地产中心多栋裙房建筑平面图，含五层平面图等，欢迎下载。

对置业顾问的考评不同于传统的业绩考评，不只是单纯的将其收入与业绩挂钩，而是对置业顾问的整体工作表现如业绩、团队合作、业务能力、工作态度、守纪情况等多方面进行综合评定，以保证置业顾问综合素质全面提高

本资料为房地产基础知识培训营销中心培训，共62页。 目录： 一、房地产常用名词 二、房地产价格的构成 三、城市和城市规划知识 四、房地产建筑知识 五、房地产测绘知识

本资料为房地产营销中心管理标准执行手册，word格式，共42页。 项目营销负责人的岗位职责： 1、在公司的领导下，在充分了解销售目标的前提下，负责制定项目总体和分阶段的销售目标； 2、根据项目总体的营销策略，负责制定项目的整体销售策略和实施方案； 3、与公司高管充分沟通争取更多支持，负责获取项目的相关有效资料，完善全部的销售资料并请公司分管领导确认

内容简介 本设计主要范围为成都某交易中心装饰工程的照明,插座及应急照明系统,以及与装饰效果有关电气部分。 　

图纸内容包括：图纸目录、施工图编制说明、平面布置图、天花布置图、尺寸标注索引图、地拼材质图、立面图、会议室天花大样图、卫生间大样图、顾问室大样图、顾问室立面图、董事长室大样图、董事长室立面图、水电设计说明及图例、电气平面图、照明平面图、弱电平面图、应急照明平面图

该工程为运城某地一层钢结构房地产售楼部装饰设计施工图纸，该图纸包括：平面布置图、墙体定位图、吊顶布置图、灯具定位布置图、地面布置图、开关布置图、强弱电布置图、各个部位立面设计图、局部大样图。

该图纸设计深度达到施工图设计深度要求，值得学习。

本资料为：【湖北省】某地某交易中心建筑设计施工图。图纸内容包括：说明、平面图、立剖面图、大样及节点详图等。

[重庆]交易中心屋顶花园设计施工图 设计理念：采用中国古典园林手法，结合现代园林设计理念，以借景、框景、对景、障景等手段，达到身处闹市，心在绿野的意境。 目录：设计说明、目录、A区定位图与平面图、铺地、玻璃顶棚、布灯图、风井装饰、给排水施工图、观水亭、路沿、雕塑台、绿化配置、树池、水池、木栈道、女儿墙，共38张图纸。

本资料为框架结构三层交易中心楼施工图预算，word格式，共65页。

本资料为某市土地房屋交易中心cad平面施工图纸，其包含的内容为三层平面图，二层平面图，立面图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

大概面积：20000平方米。性质：3层物流园交易中心（商业）。所含专业：建筑。建筑面积：26951.14m。建筑占地面积：m。建筑层数：地上3层地下0层。建筑高度：16.2m。结构类型：框架。抗震设防烈度：7度。图纸内容包括：说明、平面图、立剖面图、大样及节点详图等。

本资料为某市土地房屋交易中心建筑结构cad平面施工图，其包含的内容为基础平面布置图，二层平面图，立面图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

工程概况: 1、工程名称：徐州市建设工程交易中心 2、工程地点：徐州市新城区 3、工程造材：SBS改性沥青防水卷材（3.0mm）

本工程单位工程多、布局紧凑、装饰复杂、工期紧，而且中间还跨过了一个春节，给工期管理带来很大的难度，根据我们以往类似大型复杂工程工期管理经验，我们认为保证工期的实现很大程度取决于企业的实力、资源投入、强有力的项目管理班子,取决于科学组织工序穿插及其现代管理手段的运用。