100万吨年延迟焦化，120万吨年加氢精制项目监理大纲
６.１ 质量控制主要工作内容 工程质量控制是一个系统过程。其一是对投入原材料的质量控制、其二是对“4M1E”五个质量要素的控制。 6.1.1 质量控制依据 (1)经审批的设计图纸、说明书等业主提供的文件资料； (2)各个专业相关的施工标准、规范； (3)国家、行业及地方有关部门的法规、规定； (4)ISO-9001：2000质量体系文件。 6.1.2 质量事前控制内容 (1)各专业进驻工地得首先结合设计文件要求,收齐并熟悉各专业相关施工、验收标准、规范； (2)总包、分包队伍的资质、特殊工种的资质证、上岗证检验； (3)完成图纸会审、设计交底； (4)完成施工组织设计及施工方案的审查； (5)分专业确认质量控制点； (6)制定甲、乙双方采购的设备、材料进场验收检验方法及程序； (7)协助施工单位完善质量保证体系； (8)测量定位复测； (9)单位、分部、分项工程须划分； (10)确定“质量控制点”。 6.1.3 质量事中控制内容 (1)施工过程质量控制 各专业监理工程师依据“质量控制点”和审核批准的施工方案,采取观 察、现场检查、旁站、量测、测量、试验等方法，全过程全方位参与各个单位分部、分项工程的施工过程中。 注释： 观察----指以目视、目测进行的检查监督； 现场检查、旁站----指现场巡视、观察及量测等方法进行的检查监督； 量测----指用简单的手持式量尺、量具、量器进行的检查监督； 测量----指借助于测量仪器、设备进行的检查； 试验----指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进 行的试验等。
