工程造价资料

严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。

VIP免费工程建设造价管理及控制方法

4

tabitha_cc

VIP免费谈施工企业工程造价全过程管理

工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料工程造价管理造价管理制度

VIP免费工程项目各阶段的造价控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义，相应的，工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。

tabitha_cc

VIP免费浅议提高工程造价的审核质量

随着社会主义市场经济的建立与发展，各行各业特别是行业内部间的竞争日益加剧，处在改革前沿的工程造价咨询中介机构也不例外。怎样面对现实，面对挑战，“以质量求生存，以质量求发展”，已摆在每个工程造价咨询机构的面前。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建筑工程经济可行性经济分析实例

VIP免费工程项目呼唤内部控制

4

在一些工程项目上，还存在着业主以不合理的条件限制或者排斥某些潜在投标人，对他们参加投标实行歧视性待遇。许多工程项目的业主，凭借其发包工程的有利地位，迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标，并拖欠施工企业的工程款和勘察、设计、监理单位的合同费用。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料工程量清单实例建筑工程量清单

VIP免费投资方在建设项目造价的合理控制

投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建筑工程经济成本控制实例

VIP免费投资方对建设项目造价的合理控制

资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建筑工程经济可行性经济分析实例

VIP免费工程项目造价控制培训观感

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建筑工程经济可行性经济分析实例

VIP免费谈国际工程估价编制策略

如何进行国际工程估价编制工作，则是每一个从事国际工程承包业务承建商所面临的首要问题。因为国际工程估价是国际工程承包中的一个重要环节，无论对业主还是承包商而言，都直接影响到获取工程的成功与否。

tabitha_cc

VIP免费浅谈设计阶段工程造价的控制与确定

现今，工程项目的投资主体呈多元化，不单是原有的国家政府、各级单位，更涌现出越来越多的私人或个体，他们拿着自己辛苦挣来的钱，进行工程建设投资，最关心的就是：我要化多少钱，能做成什么事，达到什么效果。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建筑工程经济成本控制实例

VIP免费财政性投资工程造价管理分析

tabitha_cc

VIP免费产能建设项目造价分析

卫城油田卫360块位于东濮凹陷中央隆起带卫城构造的东北部，主要含油层位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9，地质储量708×104t，可采储量147×104t。卫城构造是一个由卫西、卫东两大断裂系统所控制的垒块构造。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建设工程造价指标建筑工程造价指标

VIP免费工程预、结算编制工作中存在的问题和原因

对定额及有关政策法规理解不深不透，执行中各行其是，计价偏高。工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量，反映一定的社会生产力水平，搞社会主义市场经济，也离不开标准尺度，也需要一个消耗量的界定，在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料工程计价依据定额解释及计价规范

VIP免费工程预算与造价工程的关联分析

建安工程概预算与造价管理是基本建设管理的重要组成部分,它对于控制工程造价,缩短建设周期,提高投资效益具有重要作用。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料造价工程师考试资料其他考试资料

VIP免费浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析

8

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建设工程预算书实例建筑工程预算书

VIP免费如何加强工程造价的管理机制的创新改革

为了完善工程造价管理机制,提出要改革建筑产品价格形成机制,规范工程造价各相关主体的行为,以逐步适应社会主义市场经济体制。代写工程论文通过不断地运作与完善,达到创建既符合中国国情,又与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

tabitha_cc

VIP免费浅析工程建设设计阶段的造价控制

我国的工程建设程序可划分为六个阶段：即顶目建议书阶段，可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建设工程造价指标其他工程造价指标

VIP免费建筑施工企业定额的编制

定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。

tabitha_cc

VIP免费对工程造价管理的几点认识

加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料工程造价管理造价管理制度

VIP免费施工企业项目成本之我见

项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际，就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。

tabitha_cc

VIP免费怎样发挥内业在工程预结算中的作用

施工企业的工程内业是编制工程预结算的重要依据之一。工程内业中与工程预结算有关的内容主要包括施工组织设计、设计变更及技术联系单、质量保证资料、隐蔽工程记录等内容。工程内业在工程预结算中与施工图纸占有同样重要的地位。有些工程造价人员由于忽视工程内业的作用，在编制或审核工程预结算时不重视工程内业，缺乏与工程技术人员的沟通，这不利于工程造价的准确性，也不利于促进施工技术的发展。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料工程量清单实例建筑工程量清单

VIP免费城市轨道交通项目降低工程造价措施探讨

针对我国城市轨道交通建设工程造价过高的问题，分析了工程造价过高的原因，提出了降低城市轨道交通工程造价的一般措施，即轨道交通线网规划要完善、建设标准要适宜及技术装备国产化率要提高。

tabitha_cc

VIP免费工程建设在设计阶段的投资造价控制

据有关资料显示，在工程的投资决策及设计阶段，影响工程造价的可能性为35%-75%，而在工程实施阶段，影响工程造价的可能性只有5%-25%。显然，工程的投资决策及设计阶段是工程造价控制的不可忽视的关键阶段。

tabitha_cc

VIP免费建设项目全过程造价管理的对策

强化资质管理、消除多头管理。目前，按照国务院清理整顿经济鉴证类中介机构领导小组的要求，由建设行政主管部门颁发资质的工程造价咨询单位已完成脱钩改制工作，正逐步向规模化、规范化方向健康发展。但是工程造价咨询单位资质多头管理现象仍然存在，由于行政干预和部门垄断的存在，使一些同一性质的业务因分属不同部门管理而被人为分割。

tabitha_cc

VIP免费浅析施工阶段工程成本造价控制

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。

tabitha_cc

VIP免费如何降低我国地铁造价的探讨

随着我国现代化建设和社会经济的飞速发展,现代城市人口大量增加、地域不断扩大,城市交通堵塞问题突出,交通事故、噪音和空气污染等日益影响着人们的工作、生活,地铁作为快捷、安全、舒适、大运量、低能耗、少污染的城市交通工具,是解决城市交通矛盾的有效手段,因此修建地铁已提到许多城市的议事日程上。

tabitha_cc

来自分类：工程造价资料建设工程造价指标其他工程造价指标

VIP免费施工阶段工程项目造价的有效控制

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

tabitha_cc

VIP免费造价人员应分清民事权力、行政权力

一位施工单位的造价人员咨询问，“最近我们在和甲方搞一项附属工程竣工结算，可遇上的这位甲方委托的结算审计人员好难伺候，对我报的预算乱砍。

tabitha_cc

VIP免费造价咨询机构参与项目造价管理的具体内容