工程造价资料

VIP免费浅析施工阶段工程成本造价控制

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。

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VIP免费如何降低我国地铁造价的探讨

随着我国现代化建设和社会经济的飞速发展,现代城市人口大量增加、地域不断扩大,城市交通堵塞问题突出,交通事故、噪音和空气污染等日益影响着人们的工作、生活,地铁作为快捷、安全、舒适、大运量、低能耗、少污染的城市交通工具,是解决城市交通矛盾的有效手段,因此修建地铁已提到许多城市的议事日程上。

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VIP免费施工阶段工程项目造价的有效控制

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

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VIP免费造价人员应分清民事权力、行政权力

一位施工单位的造价人员咨询问，“最近我们在和甲方搞一项附属工程竣工结算，可遇上的这位甲方委托的结算审计人员好难伺候，对我报的预算乱砍。

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VIP免费造价咨询机构参与项目造价管理的具体内容

工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件，对各种拟建设计方案制订估算书，必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，便于业主决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。同时还应向业主提供上报主管部门审批的申请报告。

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来自分类：工程造价资料工程造价管理成本管理

VIP免费中国工程造价管理工作的现状

本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

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来自分类：工程造价资料工程造价管理工作总结

VIP免费房地产项目开发成本效益分析方案（图表丰富29页）

⑴XX工程由惠州市XX房地产开发有限公司投资兴建，位于广东省XX旅游度假区,项目占地面积近80万平方米，建筑面积约1298864.57m2。该工程场地狭长，南北向长约2500m~2700m，东西向长约260m~360m,西面濒临平海湾，东面有内海湾

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来自分类：工程造价资料建设工程预算书实例安装工程预算书

VIP免费程量清单招标操作手册

2、时间控制：从招标文件流转开始时间到合同签订，合理的时间为60天左右。 3、注意事项：发标、定标、合同流转时间已经包含在总时间中，在节点工作中需预留流转时间，每次流转预留5~7个工作日为宜。

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来自分类：工程造价资料建设工程预算书实例安装工程预算书

VIP免费道管处工程结算管理方法

1、为规范工程结算管理，根据国家、行业、地方等有关规定，特制定本办法。 2、工程结算，必须在工程交工验收合格后办理，对验收后决定需要返工的工程或需要修补的工程，返工和修补合格后方能提交办理结算，对于未完工程或质量不合格工程一律不得办理结算。

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VIP免费房地产开发中的造价管理

房地产开发项目中，造价管理是关键，要想有效地控制工程成本，工程造价管理必需始终贯穿于项目的全过程，从图纸设计、招投标阶段一直到工程竣工为止。下面主要从工程项目实施的几个阶段来谈一下如何降低工程成本。

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来自分类：工程造价资料工程造价管理造价管理流程

VIP专享2014年造价案例分析方案比选知识点解析

2.保温常规做法――给水：防结露保温，热水：保温，消防：不保温，冷冻水：连阀门都需保温，冷却水：按设计要求，未要求可以不作。一般吊顶里的管道均需保温。

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VIP免费2014～2015年度继续教育测试题

1.（　）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 A.施工成本考核 B.施工成本分析 C.施工成本控制 D.施工成本核算

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VIP免费2013年四川省建设工程招标投标从业人员预测试题及答案

1、招标代理接受委托后的第一项工作是发出招标公告或资格预审公告。（×） 2、投标人在开标后发现投标书中有不清楚的内容时，可以主动向评标委员说明和补正。（×） 3、经评审的最低投标价法就是按照投标报价直接由低到高的顺序推荐中标候选人。（×） 4、评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在5日内确定中标人。（×）

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VIP免费造价员建筑与装饰工程计价应用与案例练习题

10分） 1. 砖基础的基础长度，外墙按中心线长计算，内墙按（）计算—P52（C） A. 中心线 B. 基础地面之间中心线 C. 净长线 D. 基础底面之间净长度加工作面

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VIP免费合同与付款管理作业指引

流程目标：实现公司合同的规范化管理，规范付款流程，避免法律风险及提高资金管理能力。

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VIP免费工程结算/甲供材结算及尾款支付实施细则

3.1监理公司：负责初审竣工资料、结算资料。 3.2项目部：审查结算资料、会签结算资料，初审结算。 3.3 预算部：初审结算（必要时），复核结算，化解结算分歧，负责结算定案。 3.4 公司领导层：化解结算分歧，结算定案，在结算审定单签字。

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VIP免费成本管理权限划分一览表

规划设计招标与合约权限划分、规划设计招标与合约权限划分、规划设计招标与合约权限划分等

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来自分类：工程造价资料工程量清单实例建筑工程量清单

VIP免费无效成本管理工作指引

1.2.分析项目成本，找出成本构成的有效和无效部分，形成合理目标成本，实施无效成本管理与控制； 1.3.归纳、汇总无效成本，分析无效成本产生的原因，促进各部门专业能力和计划能力的提高；

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VIP免费常规审计和专项审计的区别

凡是从事内部审计工作的同事可能都有这样的体会 ,那就是在实务中较难对常规审计与专项审计进行区别 ,造成要么对常规审计的广度把握不全 ,要么对专项审计的深度把握不够 ,直接影响了专项审计的实施效果。因此有必要对内部审计中常规审计与专项审计的特点作一比较。

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VIP免费从业主的角度谈竣工结算时应注意的问题

竣工结算是工程造价的完整反映。承接的项目赚钱多少，竣工结算的作用不容忽视。俗话说，钱是算出来的。现在实际情况是，施工单位名义上重视结算，实际上忽视结算，尤其是忽视结算编制人员的作用。

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VIP免费项目成本目标调整审批表

目标成本调整事项、集团成本部意见、预算成本增加、成本增加幅度

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来自分类：工程造价资料建设工程预算书实例安装工程预算书

VIP免费整体工程局部招标如何结算的思考

一个招投标工程，由于该工程前期由于未能全部满足施工要求，只对其中一部分子项进行了招投标，并选定了中标人进行了工程施工。现在该工程剩余的子项已经全部满足施工要求了，需要继续施工以完成全部工程内容，但考虑到再次进行招投标需要时间，就不再准备进行招投标了，仍由先前中标人继续施工。

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VIP免费招投标领域“灰色行为”之危害性

串标、围标、陪标等不正当竞争行为，都是通过不正当手段，排挤其他竞争者，以达到使某个利益相关者中标，从而谋取利益的目的。这种不正当竞争行为的存在，直接影响了招投标的健康发展，严重干扰了公平竞争的市场秩序和社会主义经济秩序。

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VIP免费工程造价纠纷的原因分析

在整个施工过程中，从工程的立项决策阶段到施工验收和交付使用都会发生纠纷。其中的原因很多，很好的研究并加以运用，对维护自己的经济利益起到十分重要的作用。　

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来自分类：工程造价资料建设工程招标文件其他工程招标文件

VIP免费工程竣工结算审计必须遵守承包合同

近年来，随着国家建设项目审计工作的加强和建设单位自身对工程管理工作的细化，有越来越多的工程在竣工结算时都要求经过审计这一程序，使工程的竣工结算工作无法按期完成，施工单位的工程结算款无法按期收回，严重影响施工单位的正常经营活动。

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VIP免费附录J：总结算编制指引（适用于小型基建项目）

工程竣工结算一览表、甲供设备材料结算一览表、建筑、安装合同结算一览表、其他费用合同结算一览表

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VIP免费工程签证及其他原因引起的费用变更管理

本文档为工程签证及其他原因引起的费用变更管理，工程签证及其他原因引起流程图、基建部等

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