工程项目管理资料

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VIP专享计量管理制度建筑工程公司管理资料.docx

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VIP专享工程质量管理体系和质量管理制度.doc

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VIP专享建筑工程质量管理体系.docx

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VIP免费保证工程质量的管理制度

1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。 2.坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。 3.项目质量控制实行样板制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

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VIP免费项目部现场管理制度.

1、工程概况；综述；地质情况；建筑情况；结构情况；环境情况。 2、施工条件及准备：施工条件；施工准备。 3、主要安全技术措施：施工测量定位；土方工程；基础工程；钢筋工程；模板工程；混凝土工程；砌筑工程；起重吊装工程；垂直和水平运输；脚手架工程；装饰工程防水工程；安装工程；新材料、新工艺、新技术；文明施工。 4、安全技术措施其它要求凡结构复杂、跨度大、工艺要求高的特殊工程，都应编制单项安全技术措施，如：爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、水塔工程、特殊架设、脚手架搭设和拆除等，这些工程的安全技术措施，要有设计依据、强度计算，并有详图和文字说明。内容：施工阶段防护重点；夏季施工；冬季施工。

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VIP专享项目部管理制度汇编目录

施工现场安全须知安全教育制度定期安全生产检查制度施工用电管理制度施工现场场容卫生制度消防管理制度环境保护措施宿舍管理制度安全保卫制度警卫制度安全生产领导小组名单责任区岗位责任制项目经理的职责和权力项目经理安全生产责任制施工员的岗位责任制技术员岗位责任制技术员安全生产责任制质量员岗位责任制材料员安全生产岗位责任制栋号材料员岗位责任制安全员岗位责任制机械设备管理员职责库保员岗位责任制工人班组班前安全活动制度班长岗位责任制生产班组长的安全责任

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VIP免费论文 -关于工程质量管理

引言：近年来，改革开放进一步深入，“一带一路"经济区开放，工业和民用建筑项目的建设发展非常迅速；《中国制造2025》提出，要坚持"创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本"的基本方针。建筑作为特殊商品，建筑业机会与挑战并存。一方面，强国需要质量为先，兴企要求质量为本。另一方面，当前施工任务委托的模式主要为施工总承包、施工总承包管理，总包单位对分包单位的管理责任重大；建筑项目的施工质量管理，环境多变、资源相对紧缺、复杂、繁琐、系统性强；工程质量事故时有发生。施工质量管理效率有待持续提高。如何提高？如何平衡好监督和服务、做好协调化解矛盾，值得思考、探索和实践。基于此，本文结合工业和民用建筑施工质量管理实践中感触较大的问题，探讨相应的质量管理策略。

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VIP专享电力工程公司安全管理制度.doc

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VIP专享施工项目信息管理.doc

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投标人在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应在收到招标文件后天内以书面形式（包括书面文字、传真）向招标人提出，招标人将在3天内以书面形式予以解答。书面解答文件将发给所有获得招标文件的投标人。

VIP免费工程造价咨询管理制度1

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VIP专享项目部各项管理制度

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来自分类：施工文档

VIP专享xx工程部薪酬福利管理制度

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来自分类：施工文档

VIP专享EPC工程总承包项目业务集成管理（72P）.doc

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来自分类：施工文档施工组织设计

VIP免费土建工程施工及总承包管理招标技术需求书

本技术需求书是最低限度的要求，未规定所有的技术细节，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人提供的产品及服务必须全部满足招标人的要求，同时还必须完全满足中国有关安全、技术等强制性标准的要求。

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VIP专享工程项目部责任成本管理实施细则

本资料中铁建某工程项目部责任成本管理实施细则，内容全面，为world文本，可根据项目实际情况进行调整

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来自分类：施工文档工程项目管理资料项目成本管理

VIP免费知名企业项目部责任成本管理操作指南（多表）

责任成本管理实现制度化和程序化是责任成本管理的发展方向和要求，我们在开展责任成本管理中要建立劳务管理、材料管理等相关制度，通过制度控制成本。为了使责任成本管理健康有效开展，必须建立一套工作程序，通过程序明确各部门和人员在责任成本管理中的责任人、工作内容和完成的时间要求。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料项目成本管理

VIP专享工程建筑公司材料采购合同建筑工程公司管理资料.docx

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VIP专享项目质量管理策划书

本资料为项目质量管理策划书，建筑高度200m，钢结构总用钢量约1.3万吨。塔楼结构体系为“核心筒(内插型钢骨柱和型钢骨梁)+外钢框架+加强层桁架+屋顶钢结构”，外框楼板是由钢筋桁架楼承板与混凝土形成的组合楼板支撑体系，核心筒为钢筋混凝土楼板。设计精准，内容详实，值得参考下载。

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VIP专享中建七局《工程质量管理制度》

2015年新版。为了加强项目质量管理，增强项目管理人员的责任感，确保工程质量达到业主要求，同时也为了创优，提高公司在绵阳的信誉，特制定本管理制度。

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VIP专享《中国建筑项目质量管理制度》

中建二局项目。为了加强项目质量管理，增强项目管理人员的责任感，确保工程质量达到业主要求，同时也为了创优，提高公司在绵阳的信誉，特制定本管理制度。

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VIP免费公司工程合同管理制度

工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、设计合同；材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。

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VIP专享工程项目管理策划书编制方法

工程项目管理策划书编制方法，Word格式，共19页，通过该资料的学习可以很好完成一份项目工程管理策划书，主要内容包括项目概况、项目部架构及人力资源计划、项目建设计划、场地综合利用规划、项目管理目标、开工准备、工程管理、保障措施、工地开放、工程交付，可供参考学习。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料工程项目管理策划书

VIP免费独立柱基础工程质量管理

本资料为：独立柱基础工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费重庆三环高速公路合川至长寿段工程质量管理制度

我单位承建重庆三环高速公路合川至长寿段K19+931-K24+522.617段施工任务，为规范质量管理工作,遵守国家及重庆市地方性法律、法规，认真落实局、司及业主有关质量管理规定，实施工程质量责任制，健全工程质量责任追究制，加强作业层的过程质量自控，按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全面覆盖，全过程管控，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，特此制定本制度。

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VIP专享大六角高强度螺栓连接分项工程质量管理方案

3.2.1备好扳手、临时螺栓、过冲、钢丝刷等工具，主要应对施工扭矩的校正，就是对所用的扭矩扳手，在班前必须校正，扭矩校正后才准使用。扭矩校正应指定专人负责。 3.2.2大六角头高强度螺栓长度选择，考虑到钢构件加工时采用钢材一般均为正公差，有时材料代用又多是以大代小，以厚代薄居多，所以连接总厚度增加3～4mm的现象很多，因此，应选择好高强度螺栓长度，一般以紧固后长出2～3扣为宜，然后根据要求配好套备用。 3.3接头组装： 3.3.1对摩擦面进行清理，对板不平直的，应在平直达到要求以后才能组装。摩擦面不能有油漆、污泥，孔的周围不应有毛刺，应对待装摩擦面用钢丝刷清理，其刷子方向应与摩擦受力方向垂直。 3.3.2遇到安装孔有问题时，不得用氧-乙炔扩孔，应用扩孔钻床扩孔，扩孔后应重新清理孔周围毛刺。

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VIP免费青岛市园林绿化工程质量监督管理

本资料为：青岛市园林绿化工程质量监督管理，共11页，内容详实，可供参考。

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来自分类：路桥市政路桥工程交通绿化

VIP免费恒大地产集团工程建设验收管理制度(试行)13版（29P）

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来自分类：建筑设计建筑设计规范

VIP专享项目材料管理办法.doc

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VIP免费商品混凝土工程质量管理办法与实施细则