谈谈建设单位如何加强工程造价的管理

所谓建设工程造价就是指建设工程的建造价格。从投资者的角度，工程造价是指一个工程项目从筹建到竣工使用全过程所花费的全部固定资产投资费用总和。从建筑市场交易的角度，工程造价就是承发包价格，是指建设项目固定资产总投资中建筑安装工程的造价。

摘要：本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的心得

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。

本资料为关于加强工程造价管理的点滴思考，本文主要从加强材料价格管理、加强编审预结算过程管理以及提高工程造价管理人员自身素质等三个方面阐明加强工程造价管理的扼要方法。内容详实，值得参考下载。

为进一步规范建筑市场秩序，合理控制市场环境变化带来的工程造价风险，提高发承包双方风险防范意识和合同履约能力，切实维护发承包双方的合法权益，保证工程质量安全，促进工程项目顺利建设，根据有关法律法规和标准规范，结合我省实际，现就加强建筑工程造价风险控制有关事项通知如下

本资料为建设工程造价的控制与优化，列举了工程造价控制中的相关实例。介绍了工程造价控制优化的方法，实现合理控制工程造价的必要条件，建构工程造价控制的模式。 内容详实，值得参考下载。

本资料为对工程造价管理专业建设的思考，根据2001年“教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见”、“河南省高等学校教学工作会议精神”和我校“专业建设发展思路的意见”，从人才市场现状及需求预测对工程造价管理专业能力培养目标、教学改革实践等方面提出切合实际的建设思路。内容详实，值得参考下载。

大力发展工程造价咨询业，提高工程造价专业人员的素质，促进工程造价工作的社会化、专业化，使工程价格咨询活动由政府行为转变为企业行为，是目前市场经济发达国家的通常做法，也是我国工程造价领域的一个发展方向。

工程造价管理是一项复杂的系统工程，关系到企业效益和工程建筑质量，对于进行研究探讨，有很大的现实意义。本文就如何加强工程造价管理，提出几点意见，供探讨。

工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中，按照合同约定或经协商一致，对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议，是项目最终结算时增减工程造价的凭据，也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分。

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

建筑工程造价管理是加强建筑工程管理的重要环节,体现着工程技术与经济管理者的水平,直接影响着建筑工程的经济效益与社会效益。本文从建筑工程造价管理的重要性及其应坚持的原则入手，分析了工程造价管理的现状和问题，对如何加强建筑工程造价管理进行了一番思考，以求对工程造价工作人员有一定的借鉴作用。

本资料为加强设计阶段对工程造价的控制与管理，长期以来，人们往往重视工程建设项目的实施过程的造价管理、控制、推行工程招投标、项目法人投资责任制等，而忽视了设计阶段对工程造价的影响、作用。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈在设计阶段如何加强工程造价控制，通过加强施工图审核、招标、设计人员与预算员的协调及变更和地质勘探工作可合理确定工程造价。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈加强工程造价管理的政策导向，工程造价问题，自然应包括市政工程造价。应从以下三个方面入手：一、在市政工程造价管理中，加强市场竞争的政策导向，促进竞争机制的形成和完善。内容详实，值得参考下载。

本资料为加强工程造价管理 规范计价行为，建筑产品是由多行业、多学科参与完成的，其中工程造价是衡量工程建设投资效益的一项重要指标，它与工程质量以及其他指标相互制约、相互推动、相互转化。内容详实，值得参考下载。

本资料为加强施工管理控制工程造价，本文从加强施工企业的管理不仅在技术设备、人员素质、工期管理、施工组织等方面有更高的要求，而且加强企业施工管理要与控制工程造价相结合，促进施工企业遵循科学管理原则，制定高质量、高效率、低成本的管理措施，提高企业经济效益，为值得参考下载。

本资料为加强设计管理控制工程造价，控制工程造价、节约项目投资，是建设领域共同关注的问题。要能够控制工程造价，就必须搞清影响工程造价的主要因素。内容详实，值得参考下载。

本资料为增强工程造价意识加强概预算管理，本文论述了我国目前投资现状及出现的弊端，并提出了改进措施。内容详实，值得参考下载。

工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中， 按照合同约定或经协商一致， 对施工过程中发生的各种费用、 工期顺延、 经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议， 是项目最终结算时增减工程造价的凭据，也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分。

[职称论文]建设单位如何有效控制工程造价，针对工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，并提出相应的对策，力求能在工作中提高工作效率，实用性强可供参考。

本资料为工程造价咨询单位与建设项目全过程造价管理，随着社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也逐步得到发展，由过去的受政府委托行使造价咨询管理职能，逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设单位做好工程造价管理工作的主要措施，工程造价管理是合理确定和有效控制工程投资的重要基础和手段，加强造价管理是严格控制投资、提高投资回报的需要，是合理使用资金、降低工程投资成本的重要措施。内容详实，值得参考下载。

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，基本建设管理模式发生了很大变化.从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有力地促进了建筑市场的健康发展。

工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此，有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。本文主要对如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。

为了完善工程造价管理机制,提出要改革建筑产品价格形成机制,规范工程造价各相关主体的行为,以逐步适应社会主义市场经济体制。代写工程论文通过不断地运作与完善,达到创建既符合中国国情,又与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

工程造价管理是一项复杂的系统工程，关系到企业效益和工程建筑质量，对于进行研究探讨，有很大的现实意义。本文就如何加强工程造价管理，提出几点意见，供探讨。

本资料为加强施工管理 控制工程造价，内下面就施工队伍的选择，施工合同的条款的订立，施工组织的设计，施工过程中的控制方面在工程造价控制中所起的作用谈些认识。内容详实，值得参考下载。

本资料为加强建筑工程造价工作提高设计水平，本文阐述了工程造价与概预算的不同及工程造价对建筑工程的重大影响。作者根据工作体会提出工程造价人员应具备的条件和作法。内容详实，值得参考下载。

建设工程造价咨询规范解析、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

从决策阶段的造价管理、设计阶段的造价管理、施工阶段的全过程跟踪管理和竣工结算的审核把关等方面论述合理控制工程造价，加强工程造价全程管理。

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

建设工程造价咨询规范-2015 建设工程造价咨询规范-2015

本资料为建设工程造价咨询合同（范本）， 就有关事宜达成如下协议，双方共同遵守执行。 1、委托人提供给咨询人用于工程造价咨询所需资料，具体依据项目情况而定。 2、对于投标（预算）工作咨询人应对委托人负责，积极认真准确的作好预算，委托人亦应积极检查认可，但委托人应有风险意识，同意得失，理解意外；对于各种原因引起的重大改动如不开标、失标、废标、脱标、不中标、中标、合同签定承包价与实际施工时费用相比偏低（不足以完成整个工程）、施工时发现各种问题等后果，咨询人不承担任何责任或赔偿损失，委托人不得无理取闹、借口滋事、拒绝付咨询费等，否则由此对咨询人造成损失的应予以赔偿。 3、对于决（结）算工作咨询人应对委托人负责，积极认真准确地作好决（结）算，委托人亦应积极检查认可并各方想办法力争每分利益，但委托人应有风险意识，“知足”意识，正确看待审减，同意得失，理解意外，对于各种原因引起的重大改动、漏算、未算、理解歧异、资料遗失、结算定案后发现各种问题等后果，咨询人不承担任何责任或赔偿损失，委托人不得无理取闹、借口滋事、拒绝付咨询费等，否则由此对咨询人造成损失的应予以赔偿。

本资料为不同阶段的建设工程造价文件，PPT，120页 【目录】 一、投资估算 二、设计概算和施工图预算 三、工程结算

建设工程造价习题总结详解，内容详尽，供参考

本资料为建设项目工程造价的有效控制，建设工程是一个较为复杂的系统工程，具有周期长、规模大、投资多等特点。只有控制好每一个阶段，每一个环节，才能实现对整个建设项目的有效控制。内容详实，值得参考下载。

本资料为加快工程造价信息化建设步伐，工程造价信息是一切有关工程造价的特征、状态及其变动的信息的组合。在工程建设市场中，工程造价总是在不停地运动着、变化着，并呈现出种种不同特征。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。