20080403－全国施工企业信息化现状调查

随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，特别是加入WTO以后，建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾，在带来新的机遇的同时，也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向，以建立和完善现代企业制度为目标，正确认识企业在市场中的定位，强化竞争意识，推进思想观念的创新；发挥集团优势，扩大经营空间，推进运作方式的创新；调整组织结构，优化资源配置，推进机制体制的创新；坚持以项目管理为重点，抓好过程控制，推进管理创新；坚持以人为本，强化培训教育，推进科技创新；本文主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。

项目报表是施工企业了解工程项目实施状况的一个窗口,其基本内容包括:工程概况、施工机械及人员配置、成本控制、工程进度情况、质量情况、物资供应情况、文明施工情况、施工中存在的问题及采取的措施、下月(季、年)计划九方面的内容,施工企业通过对项目报表的了解,可以更有效地对实施中的工程项目进行组织、协调和控制,有利于实现企业利润最大化的目标,同时,项目报表的内容也概括了信息统计方面的部分内容,其中的有些数据可以作为统计的依据。

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

【四川】施工企业规费计取标准，适用于建筑、装饰、仿古、安装、市政、园林、绿化、轨道交通等工程任务的施工企业参照执行，可供参考。

成品车间厂房柱基、设备基础及厂房围护结构，编制范围为I标所规定的范围，原料跨150m×35m、主轧跨315m×24m、磨辊间120m×18m，厂房柱基础采用PC桩，钢筋砼承台，共计64个，厂房柱距均为15m，上部结构为钢结构，厂房封闭均采用彩色涂层压型钢板，墙面采用0.6厚V115N型彩色压型钢板，屋面为0.8厚长尺角驰ш型压型钢板。

施工企业安全生产管理办法，为了加强临合高速公路LH12标安全生产监督管理，遏制安全生产事故的发生，保持本标段安全生产形势持续稳定好转，确保国家和人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工安全管理手册》等法律法规，结合临合高速公路LH12标安全生产实际情况，制定本办法。

本资料为施工企业项目成本的动态管理，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

本图纸为某企业单身宿舍电气施工图，内容包括：三～五层平面图、二层平面图、一层平面图等图纸，内容详实，可供参考。

一、建立明确的公司BIM发展战略规划；二、组建公司BIM中心,明确核心职能；三、公司BIM应用模式与工作流程；四、典型项目BIM应用

建筑施工是一个“以市场为导向，现场管理为 核心”的生产行业，主要生产活动都集中在施工现 场。因此，施工现场管理手段的提升，可使生产效 率提高，工程质量更加可靠。BIM 技术作为一项新 兴技术，对建筑施工管理有着重大的影响，每个施 工管理人员都必须了解、掌握这门技术。 我局自 2008 年开始，先后在体育场馆、机场、展 览馆、高层住宅、工业工程等多个项目开展 BIM 应 用研究。其中 BIM 模型的建立，主要由工程现场管 理人员和有经验的 BIM 技术人员，在施工现场根据 施工图纸来完成。 本文通过总结在多次建模及 BIM 应用过程中， 施工管理对 BIM 的要求，分析和归纳了遇到的问 题，提出了解决办法和思路。

浅谈施工企业的费用及进度控制，利用获得值原理，分析施工进度与费用（成本）的关系，从而证明一味的加快进度施工成本会上升的。 本文为WORD格式，共6页。

内容简介 正文5页，附三张表格。主要内容目录如下： 一、指挥部的组成及职责 二、事故的预防和预警 三、重大安全生产事故的处理 四、平时应急准备 五、应急救援措施 六、预案启动 七、预案解除

本资料为某建筑企业施工机械安全管理，内容包括：施工企业机械设备管理的主要任务、机械设备的前期管理、机械设备的中期管理、机械设备的后期管理、机械安全技术管理、起重机械资料的管理等，内容详实，值得参考下载。

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

宾馆一层大堂装修图，比较详细的，里面有很多节点

本资料为[郑州]全国连锁酒店电气施工图纸，图纸包括：配电系统图，配电桥架及插座布置图，墙裙灯平面图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

江南水乡的道路排水,接污水泵站.难得一见的全套资料,附带道路标准横断,小区平面施工图，内容详细，可供参考。

大型写字楼沧州信和大厦全套详细图纸，包括建筑、结构、电气、水暖、消防。图纸可供参考~

[上海]百业信购物公园设计方案2010，JPG格式，内容详实，可供参考。

天花吊顶与墙面预留灯带施工节点，天花吊顶节点，墙面与顶面反光灯槽做法，墙砖干挂节点等等通用常见节点详细解析图

全国建筑业企业提升工程质量经验交流会学习材料(2020)，pdf格式。

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

1.0.1 为了加强施工技术管理，规范通风与空调工程的施工工艺，在符合设计要求、满足使用功能和国家相关标准（规范、规程等）的条件下，达到技术先进、经济合理，保证工程质量、环境保护和安全施工，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于建筑工程通风与空调工程的施工及质量验收。 1.0.3 本标准依据现行国家标准《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50243-2002、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001等的要求进行编制，并与其配套使用。

对施工企业管理非常有帮助

摘要：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。

施工企业安全生产评价标准

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。

本文主要论述建筑施工企业文化建设的意义和作用，怎样才能有效地建设企业文化，以及企业文化建设工程中应注意的问题。企业文化贯穿于企业出生、发展和灭亡的整个过程之中，把优秀的企业文化渗透到日常生产经营管理过程中，促进企业健康持续、全面科学的向前发展。

创新是企业发展的灵魂所在，是任何企业持续发展的不竭动力，它可以指导企业变革故有的不合时宜的管理制度、组织机构、企业文化以及服务领域等，不断指导企业开阔发展视野、拓宽发展思路、改善发展环境、变革发展模式，从而在根本上解除束缚企业发展的重重阻碍，最终实现企业科学发展的目的。

1、投标前的准备 2、购买标书的选择 3、编制标书 4、投标 5、投标后的后期工作

施工行业的竞争愈演愈烈，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了具备必要的技术实力和良好的社会信誉外，企业的成本水平起着至关重要的作用。国有施工企业，由于多年的经营积累，在技术、能力和社会形象上，占有一定的优势，但是由于国有体制和经营观念等方面的原因，在成本管理上，存在着一些固有的和其他凾待解决的管理缺陷，这些缺陷不及时解决，将影响企业的发展。

经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为国有建筑施工企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。

该定额内部定额是建筑企业根据现场的实际情况，现场操作工人完成单位工程数所需要的实际工作小时，根据实践证明现场80％以上的施工人员能完成，20％的施工人员能完成此定额的130％，10％的人能完成定额的152％，可供参考。

施工总承包企业特级资质标准 施工总承包企业特级资质标准 施工总承包企业特级资质标准

建筑施工企业由于其生产活动客观存在的特殊性，以及一些人为因素的影响，使得工程价款收人与工程成本支出的配比性被弱化，从而加大了审计核实并认定企业损益结果的难度。

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。