工程管理汇编

建立和完善内部生产要素成员单位目标责任管理体制和内部价格体制；实行责任目标核算；并以内部经济合同为纽带，理顺项目内部各核算体之间的经济责任关系。项目成本核算,包括材料费用核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、措施费用核算；核算资料完整、真实；建立健全耗料台账，严格执行各项财务费用开 支规定和成本核算规定。PDF格式，124页，编制于2010年。

本资料为工程项目施工安全管理资料，word、Excel格式，可供参考。 内容包括： 1 、安全管理基本资料 2 、岗位责任制、管理制度、操作规程 3 、安全防护用品（具）管理 4 、安全教育及安全活动记录 5 、专项施工方案及安全技术交底 6、安全检查及隐患整改 7、安全验收 8、建筑施工机械与临时用电 9、文明(绿色)施工 10、工程竣工安全评估报告 ......

本资料为工程项目管理制度汇编，word格式，共789页，编制于2014年。

本资料为建筑工程项目管理制度汇编，word格式，共110页。 技术管理制度： 项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。 1、保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。 2、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。

本篇规定了监理部须建立的工程建设监理管理制度，监理部应不断查找管理缺陷、堵塞管理漏洞，及时修订管理制度，形成“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，实现监理管理规范化、标准化。

第一条 为加强对轨道交通工程监理工作的管理，以保证轨道交通工程监理工作的正常开展，依据《徐州轨道交通工程施工监理合同》，参照国家、有关部委文件规定，同时结合轨道交通工程实际情况，制定本办法。

1、提高单位管理者及员工安全生产的安全素质和责任感、自觉性，认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产的基本知识。 2、普及和提高职工的安全技术知识，增强安全操作技能，从而保护自己和他人的安全与健康。

施工单位应于第一次工地会后15天内完成施工组织设计（包含采取网络计划技术编制的施工总进度计划、年季月度施工进度计划、各类材料计划）的编制和自审工作，并报监理机构审核。

公司安委会主任由公司总经理担任，副主任由各副总经理担任, 成员由各部门主任组成。安委会下设办公室，为安委会日常办事机构。安委会办公室设在公司生产与安全环保监察部，主任由该部门负责人担任，副主任由各部门副主任担任。

工程项目管理策划是针对工程项目，在符合国家、地方、行业相关法律、法规及企业管理制度的条件下，通过对工程项目的精细化管理，以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。

积极推广、应用新技术、新材料、新设备、提升机电系统智能化管理水平，组织开展科研课题研讨，及时撰写相关总结和论文。

第一章 总 则 第一条 为贯彻党和国家有关安全生产的政策法规，建立健全安全生产监督管理体系、安全生产责任制度和群防群治制度，杜绝重特大生产安全事故的发生，确保在施工生产过程中的人身安全和财产安全，实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化，特制定《中国建筑第六工程局有限公司安全生产管理条例》（以下简称《条例》）。 第二条 本《条例》依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》及其它国家、行业有关安全生产的行政法规和技术规范编制。 第三条 本《条例》适用于中国建筑第六工程局有限公司及所属各单位和施工项目的安全生产管理；房地产开发企业、规划设计企业等其它生产单位在安全生产管理中也应依据本《条例》；境外企业和工程项目应参照本《条例》结合当地的法律法规执行。 第四条 本《条例》由安全生产组织保障、安全生产责任、安全技术管理、安全教育、安全检查、安全生产费用、安全生产应急管理、安全生产事故管理、总分包安全生产管理、施工现场安全生产管理、奖励与处罚等章架构而成。 第五条 各单位必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，加强对工程项目施工现场（或作业场所）的安全管理，指导和帮助项目经理部（或作业场所）建立并落实安全生产管理体系和安全生产责任制。 第六条 各单位应依据《条例》的内容，并结合本单位的特点和实际情况制定和完善相关管理制度和实施细则。

该资料为通风空调工程定额解释汇编；主要内容讲解了通风空调预算定额的编制以及内容含义详解分析，PDF文档，共15页，内容详实，可供网友下载参考。

专项应急预案是针对具体的事故类别（如着火、触电、坍塌等事故等）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。

本资料为：《空调工程负荷计算与程序汇编》，内容详细具体，可供参考。

建筑工程施工现场安全管理资料全套目录汇编/建筑工程施工现场安全管理资料全套目录汇编/建筑工程施工现场安全管理资料全套目录汇编

、负责国家安全生产法律法规在公司的贯彻落实，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。 2、主持召开公司董事会，听取公司安全生产情况报告，结合企业发展规划，建立长效机制，制定公司安全生产规划。 3、审议、审定公司年度安全工作计划、安全生产投入计划等，确保安全生产的投入。 4、审议、审定公司安全管理机构和人员的设置，确保安全生产管理机构的设立和安全生产管理人员的配备符合国家和上级单位有关要求。

铁路工程管理制度汇编，主要内容包括： 一、规章制度 二、监理人员职责 三、监理工作程序流程图 ...... 规章制度： 1、施工图现场核对制度 2、开（复）工报告审批制度 3、变更设计审查制度 4、工序质量检查签认制度 5、监理例会制度 6、工程质量和原材料检测试验制度 7、试验室管理制度 8、工程测量控制制度 监理人员职责： 1、总监理工程师岗位职责 2、副总监理工程师岗位职责3、质量主要负责人（兼主任）岗位职责 4、安全主要负责人岗位职责 5、造价（计量）工程师岗位职责 6、测量监理工程师岗位职 监理工作程序流程图： 1、施工监理工作总流程 2、施工准备阶段监理工作流程 3、施工阶段监理工作流程 4、竣工验收监理工作流程 5、缺陷责任期监理工作流程 6、施工安全控制监理工作流程 ...... Word格式，共168页。 铁路工程 安全事故处理监理工作流程 设计交底、图纸会审监理工作流程 审查监理工作流程 施工复测、控制测量监理工作流程 施工监理工作总流程 施工准备阶段监理工作流程

整体上，对流程的基本格式进行了规范，每一个业务流程包含：封面、流程图、目的和范围、术语和定义、工作程序、职责描述及主要附件。 　　二、 每一个流程原则上由一个主流程和一个项目部内部的流程组成，其中，主流程呈现公司对项目部的管理过程，项目部内部流程描述本项管理工作在项目部内部的执行过程。 PDF格式，280余页，编制于2013年

高速公路监理管理制度汇编.内容详实，可供参考

简介：深圳安全管理制度汇编-63页，PDF格式； 主要内容： 安全生产责任制是公司根据我国的 “安全第一,预防为主,综合治理” 安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是公司岗位责任制的一个组成部分，是公司最基本的一项安全制度，也是公司安全生产、劳动保护管理制度等的核心。公司法定代表人是公司安全生产第一责任人，全面负责，仅供参考；

总监办实行总监理工程师领导的民主集中制的管理模式，副总监理工程师协助总监理工程师并行使总监理工程师赋予的各项权力，专业监理工程师和监理员必须服从总监理工程师与副总监理工程师的工作安排和领导。