项目可研工作筹划 项目可研方式有两种:一是委托给有能力的专门咨询设计单位,双方签订合同由专门设计单位承包可研任务;二是由项目单位组织有关专家参加的项目可研工作组进行可研工作。项目可研工作组有四类人员必须有:一是撰写人员,将负责整个可研工作的总体设计与文字报告的撰写;二是统计人员,负责为可研工作收集各种基础资料、投入产出资料及其它有关资料;三是数据分析人员,负责对各种基础资料围绕项目的投入产出、财务分析、经济分析进行数据处理;四是工程技术人员,对各相关工程负责技术性设计与把关。
项目可行性研究报告编制-图一
项目可行性研究报告编制-图二
项目可行性研究报告编制-图三
项目可行性研究报告编制-图四
项目可行性研究报告编制-图五
guozhijun1975 LV1
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