物业管理前期介入-工程部分

第一条 物业基本情况 1.1物业名称:万水澜庭 1.2座落位置：太原市晋源区旧晋祠路二段168号 太原市南内环西街2号，新晋祠路与南内环西街夹角口 1.3总建筑面积：41962.34 平方米 29万平方米 1.4距离:太原市“绿肺”，汾河公园100米 太原市最大的的城市文化公园，和平公园（拟定名称华夏公园）一公里 太原市核心行政商务中心区：长风商务区1.5公里 太原市核心金融经济圈：太原市汾河金融中心200米

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物业管理的行业已经发展了20多年，但仍存在许多不尽如人意的地方，特别是很多物业管理企业，在物业交付使用后很长一段时间内，还难以摆脱施工遗留问题的困扰。 本文通过对前期物业管理含义和现状的陈述，以及目前前期物业管理存在的问题，并给予相应的措施和方法进行了严谨的阐述。让加强前期物业管理，不但能保证业主的长远利益，还能减少开发企业在建设过程中随意改变物业规划，保证物业的施工质量，达到完善物业的使用功能，促进房产的销售。 为了保证国家正常高速的发展，除了要需要法律的帮助以外，同时需要人本身碰到问题以后要实际解决能力，在现在物业管理尚未发展完善的时代，前期物业管理的工作显的尤为重要，前期物业管理的工作需要国家，人民共同维护。

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一、班长巡查记录表，二、办公楼单元验收交接表，三、办公楼公共区域验收交接表 ，四、办理装修手续登记表，五、保安闭路电视保养记录，六、保安工作班检表，七、保安巡逻签到卡

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

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地产客户服务委员会是物业与地产前期配合工作的最高决策组织，地产客户服务中心和物业项目管理部是职能部门，也是地产与物业的接口部门。地产各项目部和物业项目组为具体执行单位。

香港及台湾地区的物业管理.doc 第一节 香港的物业管理 从发展的角度考察,香港楼宇、屋村管理始于第二次世界大战后的50年代,随着楼宇、屋村规模的迅速扩大和相应出现的人际关系、社会经济问题的复杂化,楼宇、屋村管理也日臻完备,日趋制度化和规范化。 在第二次世界大战以前,香港人口不足100万,其社会经济的发展与城市建设还比不上广州、上海,很少看到高楼大厦,房屋多属平房式建筑,即使是最豪华的“洋楼”也只有三至四屋,整幢楼房的业权仅属一个业主所有,因而楼宇屋村管理的概念尚未形成。 第二次世界大战结束后,一方面遭到战火摧残,房屋残破短缺;另一方面有大量人口由中国大陆涌入港岛,人口剧增。到1947年底,全港人口已增至180万,

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原创，这个是我做的几个预算中最精髓一个，比一级物业更高，不仅是预算，还是损益及现金流，这可是企业的命脉

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【简介】优秀物业管理员培训 PPT格式 共62页 【目录】 一、礼仪篇 二、团队篇 三、职责篇 四、制度篇

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