2006版电力建设工程施工机械台班费用定额

广东省建设工程施工合同范本（2006版） 当前广东省内施工承包通用合同

本资料为电力建设工程施工合同条件，内容主要为详细的电力建设工程施工合同，内容详实，可供参考。

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。

2017版建设工程施工合同示范文本、2017版建设工程施工合同示范文本

本文档为某地电力建设工程施工合同条件。内容有施工合同条件。内容详尽，可供参考。

工程质量应达到约定的工程施工质量检验及评定标准规定的合格条件。甲方要求部分或全部工程质量达到优良标准，应支付由此增加的经济支出，对工期有影响的应给予相应顺延。

力建设工程施工合同》文本，由《电力建设工程施工合同条件》（以下简称《合同条件》和《电力建设工程施工合同协议条款》（以下简称《协议条款》）组成，其用词用语除《协议条款》另有约定外，应具有本条所赋予的涵义： １．发包方（简称甲方）；《协议条款》约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。 ２．甲方驻工地代表（简称甲方代表：甲方在《协议条款》中指定的代表人。 ３．承包方（简称乙方）：《协议条款》约定的、具有《电力施工企业资质管理办法》规定的工程承包主体资格并被发包方接受的当事人。

关于发布《电力建设工程施工机械台班费用定额（2018年版）》的通知

本标准于2013年5月1日起实施，PDF格式，共446页，本标准只要技术内容包括：总则、术语、基本规定、工料机类别及特征、工料机数据库、工料机价格信息库、工料机数据交换接口以及有关的附录。

1承包单位按承包合同的约定填报经专业监理工程师验收质量合 格的工程量清单和工程款支付申请表。 2专业监理工程师进行现场计量按承包合同的约定审核工程量 清单和工程款支付申请表报总监理工程师。

监理站是监理单位派驻现场的工作机构，在总监理工程师的领导下，全面开展本工程的监理工作和日常事务

施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查

本资料为：DB11382-2006建设工程安全监理规程，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

山东建设工程施工机械台班单价表，包括机械名称 型号规格，费用组成等

主体及配套建设工程施工合同通用条款（2011版） 主体及配套建设工程施工合同通用条款（2011版） 主体及配套建设工程施工合同通用条款（2011版）

本资料为2013版最新建设工程施工合同范本， 资料目录 第一部分 合同协议书.1 一、工程概况.1 二、合同工期1 三、质量标准2 四、签约合同价与合同价格形式2

简介：2013版 施工合同(示范文本)解读，ppt格式，109页。 目录： 一、2013版施工合同示范文本修改背景及修改原则 二、2013版施工合同修改重点及八项新的 制度 三、2013版施工合同示范文本重点条文解读 2013版建设工程施工合同(示范文本)解读 缺陷责任保修 竣工结算 竣工结算 工程索赔 索赔支付 计量计价 计量支付 合同调整 争议解决

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）进行了修订

电力工程造价与定额管理总站文件 定额〔2012〕6号 关于颁布2011年电力建设建筑工程施工机械价差的通知 各有关单位： 根据《电力

[山东]2016年建设工程施工机械台班单价表(营改增)，PDF格式，共42页，由山东省工程建设标准定额站于2016年4月最新发布、执行，内容详实全面，可供参考。

本资料为浙江省建设工程施工费用定额2010版勘误表，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

本资料为建设工程施工合同范本，164页。 目录： 第一部分 合同协议书 一、工程概况 二、合同工期 三、质量标准 四、签约合同价与合同价格形式 五、项目经理 六、合同文件构成 七、承诺 八、词语含义 九、签订时间 十、签订地点 十一、补充协议 十二、合同生效 十三、合同份数 第二部分 通用合同条款 第三部分 专用合同条款

本资料为铁路建设工程施工合同范本(WORD A4版)，共18页，铁路建设工程施工合同示范文本是供铁路建设工程承发包双方签订施工合同的标准文件，适用于铁道部独资或控股的铁路新建、改（扩）建大中型建设项目，小型和多种经营等建设项目。其他投资者独资或控股的铁路建设项目，参照执行。内容具体，可供参考。

为确保该工程总体目标的实现，本着“科学组织，精心施工”的精神，按照重点工程施工的要求，在项目经理统一领导下，按照“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表承包人对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责