工作流程图模板(2010版)

广州开发区企业筹建工作流程图

本资料主要为了规范监理工作程序，特根据监理规范编制监理工作流程图，指导监理人员的工作，编制出施工质量控制流程图、工程计量程序图等，编制详细。

根据工程实际情况，有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报项目业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须报项目业主审批后下达变更令。

工程预结算工作流程图及工作表单，内容详尽，供参考

经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。

设计变更的工程费用按照施工单位投标文件中同类项目单价计算，投标文件中没有同类项目的，按照《土地开发整理预算定额》进行计算。

本资料为： 道路工程监理质量工作流程图(图表丰富)，共计120页； 主要内容： 目录： 项目分工层次 高速公路阶段监理质量工作流程 工程质量事故处理流程

根据营销客服部提供的全年销售计划，工程部提供的全年投资计划，和各单位提供的全年计划，负责组织和编制全年资金预算。根据全年资金预算制定费用开支计划，本着开源节流，严格控制财务收支

本文档为某建设工程质量监督工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为某市建筑工程安全监督工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

建筑工程地基基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能化建筑、建筑节能、通风与空调资料员工作流程图

为贯彻《建筑法》，规范监理工程师行为，加强公司对监理部的管理，提高监理工程师素质及工作水平，建立健全公司内部管理考核制度，特制定本纪律，从1999年9月11日开始实施。 1.监理工程师应正确执行国家及地方建设法律、法规、规范、标准、规定，信守守法、公正、诚信、科学的原则，维护国家及相关各方的合法利益。 2.监理工程师须专职从事本单位的监理工作，不得在政府机关、所监理工程的设计、施工、设备制造和材料供应单位任职，也不得是这些单位的合伙经营者；不得承包工程施工，不得向工程施工单位供应材料设备，亦不得充当所监理工程的设计、施工、材料供应等有关业务的直接或间接中介人。

【简介】工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)? ?doc格式? 33页 【目录】 工作流程图... 1 附件一：工程预算资料交接表... 2 附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单... 4 附件三：预算编制说明... 6 附件四：工程预算承诺书... 8 附件五：预算审核意见工作底稿... 9 附件六：预算结果会审表... 11 附件七：工程预算及标底审核工作底稿... 12 附件八：工程预算及标底审批表... 13 工作流程图... 15 附件九：工程结算通知书... 16 附件十：工程结算资料交接表... 17 附件十一：工程结算承诺书（此项内容须写入施工合同中）... 19 附件十二：工程结算工作交接单... 21 附件十三：结算初审说明... 22 附件十四：结算审核意见工作底稿... 23 附件十五：工程结算定案表... 25 附件十六：工程结算审核工作底稿... 27 附件十七：工程结算结果审批表... 28 附件十八：工程预算书封面... 30 附件十九：工程预算编制汇总及明细表... 32 工程预算编制明细表... 33 工程预结算工作流程图及工作表单(定稿) 工程预算工作流程图 工程预算资料交接表 主要材料、设备或分部分项工程清单 预 算 编 制 说 明 预算审核意见工作底稿 预算结果会审表 工程预算及标底审核工作底稿（集团审计合约部） 工程预算及标底审批表（集团审计合约部）

施工单位进行填方施工（监理员旁站施工过程），每层质量自检合格后填写《压实度检验报告》、《填土推堆区检查记录表》，并向专业监理工程师填报《检验申请批复单》，监理员抽检（或施工单位自检）压实度、宽度、平整度各项合格后填写《检验申请批复单》，由专业监理工程审查合格后签名发给施工单位上第二层土；依次类推，直至本段填方施工结束。

监理工作指导思想以及监理工作流程 1、指导思想 2、监理工作范围和依据 3、监理工作总目标 4、施工阶段监理工作流程

【简介】 本资料为施工准备阶段工程质量监理工作流程图，Word格式，共15页 目录 施工准备阶段工程质量监理工作流程图 施工阶段工程质量监理工作流程图 工程进度控制监理工作流程图 工程投资控制监理工作流程图 工程交工及缺陷责任期监理工作流程图

本资料为：某商业超市冷热源空调设计cad工作流程图；内含：大商业冷热源系统控制原理图、大商业冷热源原理图、送风机控制原理图、吊顶空调机组控制原理图等；内容设计规范，很详细，可供参考。

本文档为著名工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)。内容包括工程预结算工作流程图及工作表单编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

负责施工项目职业健康安全施工的日常监督、检查工作。

本文档为工程项目成本核算和管理的工作流程图。 可供参考

工程概况 1、工程简要说明 2、现场状况 3、工程特点 4、实施难点 5、监理工作重点

总工室职责、科室岗位职责、科室工作依据法律、法规，科室工作流程及工作细则，编制工程概算及报批，委托施工图设计及预算编制

总监组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监审核签认，审查工作一般三天完成。若审查时需要承包单位就有关内容重新补充或修改，在审查意见中提出，限定承包人在规定的时间内重报（先申报的内容不退）。

装饰装修阶段 1、施工用电 2、脚手架 3、高处作业防护 4、施工机械 5、消防 6、文明施工 7、安全管理资料

项目管理机构是项目建设期间业主聘请，负责完成项目工程管理、验收和交付使用的管理工作。对本工程中出现的质量、进度和投资问题向业主提供咨询意见，并在业主的授权范围内，对设计单位、施工单位、监理单位等参建单位行使一定的管理职能，是工程建设的关键参与者。

专业监理工程师应审查涉及本专业的实施性施工组织设计（方案）内容并向总监理工程师提出报告，对实施过程进行监督检查，依据工程实际变化情况及时要求施工单位调整。

工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。按工程实施的先后顺序，一般可分为四个阶段，即前期工作阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收备案与保修阶段等

桩基子分部、基础分部和主体分部工程完工，勘察、设计单位项目负责人，注册建筑师，注册结构工程师签署质量检查验收意见

桩基子分部、地基与基础分部和主体结构分部除外，质监站 对于首桩、桩基、基础钢筋和主体钢筋必查，并审查质量保证体系和质量控制资料

污泥池内的污泥通过污泥输送泵，被输送至计量槽，通过调节计量槽内液位调整管调节进泥量，多余的污泥通过回流管回流到污泥池。