成本信息系统管理制度

县级供电企业ERP系统管理效用评价 县级供电企业ERP系统管理效用评价 县级供电企业ERP系统管理效用评价

本文档为某地知名企业施工企业成本管理制度。内容包括施工企业成本管理制度编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为恒大地产集团物业系统管理办法，包含的内容有：物业接管前期工作流程图，物业接管前期工作流程，物业接管前期人员架构图，前期收楼工作流程图，前期收楼工作流程，二次装修施工流程图，二次装修施工流程等，内容详细，可供参考。

目的 为增强成本控制力度、降低工程成本，提高企业经济效益，特明确各项制度原则、职责、时效、权限，保证签证等各项工作的真实性、准确性和制度的可操作性，达到有效控制工程成本的目的，提高工作效率

采购工作遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商，保证按项目的质量、数量和时间采购，以合理的价格和可靠地供货来源，获得所需材料、设备及有关服务。

【中南集团】成本管理制度奖罚准则（共104页），Word格式 目录： 成本控制管理流程 成本信息库建立流程 工程竣工结算通知书（施工类） 支持性文件

经营计划部是集团成本管理的责任部门，负责制定、修正集团成本管理制度，建立并完善集团成本管理控制体系，督促、指导各项目部建立完善成本管理制度。负责确定各开发项目的成本控制目标。并对开发项目每个成本控制环节进行监控和分析

论述了配电管理系统作为电力配电系统智能环节在电力配电系统中的重要作用，分析了其主要架构与当前配电管理系统的不足，提出了智能电网理论在配电管理系统应用的实现框架。

本文档为某一建筑企业的管理制度及常用表格，内容比较详细完善，可参照编辑使用

搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作，将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施，是保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键。

中国电力勘测设计技术管理制度，设计全过程及国家规定。中国电力勘测设计技术管理制度，设计全过程及国家规定。

本资料为4367jz各项安全生产管理制度，资料内清晰，可供参考，欢迎下载。

1、提高单位管理者及员工安全生产的安全素质和责任感、自觉性，认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产的基本知识。 2、普及和提高职工的安全技术知识，增强安全操作技能，从而保护自己和他人的安全与健康。

该资料为 知名集团预算决算管理制度 ，word格式，共22页。 主要内容为知名集团预算决算管理制度，为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。 内容含有： 一、工程预结算管理及审核作业指引 二、预算审批工作程序 三、决算审批工作程序 四、工程结算审批工作程序 五、工程结算审批工作程序 六、付款审核审批工作程序 七、 付款控制程序 八、工程尾款支付工作程序 九、 零星水电预（结）算工作程序 十、关于工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序 知名集团预算决算管理制度

对施工承包商选择的分承包商进行安全资质审查。

为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国****集团公司、省公司管理界面为指导，总结了风电项目管理的实践经验，按照工程项目的管理要素，以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。 本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动，是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。

本资料为：现场管理制度及安全广告板，共一张图纸，可供参考

经办部门的主要职能：制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建 立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评技术标，控制整 个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务

本资料为：市场调查及预测工作管理制度、内容详实，可供下载参考。

本资料为：生产管理制度、表格大全（超全），内容详实，可供下载参考。

本资料为：市场调查及预测工作管理制度，内容详实，可供下载参考。

本资料为：会议管理制度会议分类及组织、内容详实，可供下载参考。

为加强安全生产管理，充分发挥特种作业人员的职能作用，确保总公司的安全生产

土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌

此文件为特种作业人员管理制度.内容详细，值得参考

第一章 总 则 第一条 为贯彻党和国家有关安全生产的政策法规，建立健全安全生产监督管理体系、安全生产责任制度和群防群治制度，杜绝重特大生产安全事故的发生，确保在施工生产过程中的人身安全和财产安全，实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化，特制定《中国建筑第六工程局有限公司安全生产管理条例》（以下简称《条例》）。 第二条 本《条例》依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》及其它国家、行业有关安全生产的行政法规和技术规范编制。 第三条 本《条例》适用于中国建筑第六工程局有限公司及所属各单位和施工项目的安全生产管理；房地产开发企业、规划设计企业等其它生产单位在安全生产管理中也应依据本《条例》；境外企业和工程项目应参照本《条例》结合当地的法律法规执行。 第四条 本《条例》由安全生产组织保障、安全生产责任、安全技术管理、安全教育、安全检查、安全生产费用、安全生产应急管理、安全生产事故管理、总分包安全生产管理、施工现场安全生产管理、奖励与处罚等章架构而成。 第五条 各单位必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，加强对工程项目施工现场（或作业场所）的安全管理，指导和帮助项目经理部（或作业场所）建立并落实安全生产管理体系和安全生产责任制。 第六条 各单位应依据《条例》的内容，并结合本单位的特点和实际情况制定和完善相关管理制度和实施细则。

现场明显处设立按建设部规定的五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫，〈防火责任〉牌，安全生产记录牌，文明施工牌），主要通道和办公，宿舍等门前全部采用硬地化，做到道路畅通、整洁、不积水，工地周围设置 2.5M高硬质围墙，实施封闭式管理，严格按平面布置图施工。

1.技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底必须及时，不得后补。未经过技术交底的工序不得进行施工。 2.技术交底要有针对性，交底内容与对象要相适应，特别是第三级交底，要分不同工艺、不同工种进行，要保证操作人员熟练掌握工序要点、注意事项、施工方法和工艺细则、工序质量标准和技术要求。各级施工技术交底的主要内容根据层次、对象的不同，进行交底的内容、侧重点也应不相同。 3.对易发生施工质量通病和安全事故的工序和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种预防施工质量通病和安全事故发生的技术措施和注意事项。 4.交底内容应结合质量、职业健康安全和环境管理体系的要求，在进行技术交底的同时，进行质量、安全、环境方面的技术交底。

项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。

装饰公司全套规章管理制度，主要内容为：全套管理制度，适合大小装饰公司借鉴和参考。

所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。