万科、绿城家的目标成本是这样测算的

1．目的： 以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。 2．范围： 工程目标成本的管理范围包括：前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等四大类（具体包含内容详见《项目工程目标成本科目分类表》）。土地成本、财务费用、管理费用、营销费用、税金等不包含在内。 3．职责： 3．1 成本管理部负责本实施方案的制订、修改、检查与落实。 3．2房产集团下属各项目公司负责贯彻实施。

2019-2030年储能度电成本测算2019-2030年储能度电成本测算2019-2030年储能度电成本测算

北京西单北商业大街西侧综合改造工程，简称“西西工程”。本工程为西西4#地工程，项目处在北京市西单北大街西侧，南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。地处北京西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。

南京某码头改造工程成本测算报告，包括项目成本测算、人工费用测算、劳务分包费用测算、材料费用测算、其他材料明细、船舶设备使用费及调遣费测算、间接费用测算、分包情况明细表、管理费用、财务费用、税金测算表，可供参考。

房地产项目全周期运营目标测算表格，包括全套表格，具体如下： 序号 第一部分 主表 地区公司填报责任部门（以公司组织架构的部门设置及岗位设置实际情况为准）

说明：根据绿化小组选取的上海绿城标杆进行测算研究，对其成功之处进行分析归纳，融合并结合南京当地市场情况，形成景观G系列600的分级。

该资料为住宅项目目标成本与单方造价表，word格式，共8页。 主要内容为住宅项目目标成本与单方造价表。 内容含有： 1土地价款支出 2开发前期准备费 3主体建筑工程费 4主体安装工程费 5社区管网工程费 6园林环境工程费 7配套设施费 8开发间接费

房交会、展示会、各种公司主办促销活动。

1.1提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。 1.2为各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。

中梁地产目标成本管理作业指引内容包括：本指引规范目标成本的操作流程，为项目目标成本的操作提供依据。可供参考。

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目标成本：是公司基于市场状况、项目定位及规划，结合公司经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本目标，是项目成本的控制线，是成本分析、考核、控制及预测的重要基础依据

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。

本文档为著名万科景观成本总结分析。内容包括景观成本总结时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。 在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。

万科集团项目成本管理流程，内容详尽，供参考

本资料为万科成本管理经验推广报告 ，包括：万科成本管理的实践 ，万科成本管理模式设计规范，成本管理的几点思考，内容详实，可供设计师参考

地产项目成本与利润自动生成测算表可对房地产前期投资进行财务成本分析

办公楼装饰工程材料成本测算实例 办公楼装饰工程材料成本测算实例 办公楼装饰工程材料成本测算实例

房地产项目成本测算、投资分析(超级详细、Excel各个联接表自动生成)

首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。

本资料为房地产项目成本测算分析表格，内容简介：房地产项目成本分析表格，是关于成本分析的表格，包含销售、成本、土地、材料指标等12个表格。

2.适用范围： 本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。

　中央空调运行成本测算实例，主要就中央空调的使用费及 　　单位面积空调收费标准及各功能场所的空调费用进行了测算，可供参考： 　　1．中央空调运行所用的电费(包括冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔等设备) 　　 　　2．冷却塔的蒸发水水费 　　中央空调维护费 　　 　　1．设备折旧费

包含办公楼、住宅楼建筑建安成本测算，包含地产公司的税费，支出成本。 很完整的.做设计的，做施工的，做监理的，多少要懂点成本的东西。 要是做甲方那就要知道的清清楚楚才行。

资料为 建设集团项目成本测算管理办法课件，共23页，PPT格式。 目录： 总则 组织机构与职责 管理内容 监督与检查 附则 相关图片： 建设集团项目成本测算管理办法课件 组织结构与职责 测算前期工作 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法

适用地区：广东 建筑功能：住宅工程 结构类型：框架 工程总价：300000万元 有无单价分析：有 有无编制依据：有 是否附图纸：无 【简介】：

北京市土地一级开发及管理培训教材》作为对当前北京市土地一级开发模式和体系的系统梳理、归纳和总结，目的是推动土地开发和城市建设更加科学、规范和有序，进而推动北京城市化和城市现代化的进程。 本次交流学习主要是从土地一级开发成本的概念、成本的构成、其测算依据和测算报告的编制等方面进行归纳和阐述，旨在对土地一级开发成本测算进行系统化、规范化梳理。

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