2010年10月龙湖成本管理与房地产开发成本控制（讲义）

　【徐州】2013年10月材料市场指导价，EXCEL格式，共608中材料的市场指导价格，包括砂石灰土、砖、瓦、砌块、玻璃制品、水泥与水泥制品、混凝土、砂浆、轻质隔墙材料与配件、木材与木材制品、防水卷材、保温材料、龙骨及配件、金属线材、金属型材、金属板材、金属管材、金属给排水制品、塑料给水管、塑料排水管、塑料电线管、电线、电缆、油漆涂料、开关插座、建筑节能隔热门窗及其他材料价格信息。

　【徐州】2014年10月材料市场指导价，EXCEL格式，共620中材料的市场指导价格，包括砂石灰土、砖、瓦、砌块、玻璃制品、水泥与水泥制品、混凝土、砂浆、轻质隔墙材料与配件、木材与木材制品、防水卷材、保温材料、龙骨及配件、金属线材、金属型材、金属板材、金属管材、金属给排水制品、塑料给水管、塑料排水管、塑料电线管、电线、电缆、油漆涂料、开关插座、建筑节能隔热门窗及其他材料价格信息。

截至到10年3月26日的建筑规范大全,特别适合于建筑设计师，相当的好用

2010年10月第二周结构技术问题汇总

【龙湖集团】ERP流程案例详解（共26页），PPT格式 成本管理方法简介： 价值链分析 － 为了了解成本的特性和导致差异的根源，将价值链从原材了到最终客户分解为与战略相关联的各种经营活动的方法。 目标成本 － 在设计和开发新产品/服务首先要采用的流程。目的是保证产品和服务在成本上的竞争力，在其生命周期中达到预期的利润。该方法有时也指现有产品和服务的成本降低目标。 产品周期成本 － 确定一项产品、品牌或服务从新产品开发到退出市场的整个期间那的总成本和盈利能力。 成本动因分析 － 确定影响作业成本的因素并将进行排序的系统方法。该方法可以变化运用于各种层面的成本管理中。 成本复杂性 － 一组随着公司的产品和客户的设计、组合和范围的改变而变化的作业成本 对象成本 － 根据作业清单（或流程清单）计算各“成本对象”（如品牌、产品、客户）的技术 基于作业的管理…… 常用的成本管理框架 多维度分析 作业管理的几大原则

2010年10月井冈山国际会议中心景观工程设计，因地制宜仅供参考。

本资料为建设项目动态成本管理信息月报表，内容简介：建设项目动态成本管理信息月报表，包括如下表格，可供参考：1、主要经济技术指标跟踪统计表，2、合同及变更签证统计表，3、动态成本信息表

根据集团公司管理手册，制定的某公司月成本分析报告，可全面监督、管理项目部成本，为后期项目审计提供数据积累

据本站根据房管局2010年1月每日成交数据统计:统计在售楼盘共有住宅24个项目其中乡镇项目5个市区内19个 商铺共13个项目 2010年巢湖楼市1月份共成交730套房源, 同比去年1月成交211套增加500多套房源，同比去年12月成交量锐减一半。 其中住宅569套，市区内住宅417套 商铺135套，写字楼成交26套 住宅569套 住宅成交总面积:69132.19平米,巢湖市区住宅成交量417套 巢湖市区住宅成交均价:3422元/平米 巢湖市区商铺135套 商铺成交总面积:11506.59平米 商铺成交均价:9923元/平米. 巢湖市区写字楼26套 面积：1802.54平米 均价：3979元/平米.

2009年房地产成本管理经验分享，内容详尽，供参考

新版药品GMP修订的主要特点：一是加强了药品生产质量管理体系建设，大幅提高对企业质量管理软件方面的要求。细化了对构建实用、有效质量管理体系的要求，强化药品生产关键环节的控制和管理，以促进企业质量管理水平的提高。二是全面强化了从业人员的素质要求。增加了对从事药品生产质量管理人员素质要求的条款和内容，进一步明确职责。如，新版药品GMP明确药品生产企业的关键人员包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人、质量受权人等必须具有的资质和应履行的职责。三是细化了操作规程、生产记录等文件管理规定，增加了指导性和可操作性。四是进一步完善了药品安全保障措施。引入了质量风险管理的概念，在原辅料采购、生产工艺变更、操作中的偏差处理、发 4 现问题的调查和纠正、上市后药品质量的监控等方面，增加了供应商审计、变更控制、纠正和预防措施、产品质量回顾分析等制新制度和措施，对各个环节可能出现的风险进行管理和控制，主动防范质量事故的发生。提高了无菌制剂生产环境标准，增加了生产环境在线监测要求，提高无菌药品的质量保证水平。

龙湖成本管理与房地产开发成本控制ppt，内容详尽，供参考

PMO (Project Management Office) ，即地区公司项目运营决策机构，是龙湖矩阵式运营管理体系的核心。PMO的管理机构是集团运营中心。地区公司PMO体系包括项目计划管理体系和阶段性成果管理体系，主要职能包括：项目预案审核与控制，进度计划审核与控制，目标成本审核与控制，阶段性成果审核与控制，投资收益监控。 PMO最高负责人是地区公司总经理，当PMO其他成员之间不能达成共识、不能实现相互承诺、资源不能完成相互支持和配置时，由PMO最高负责人作最后的决定。

本文档为著名龙湖成本管理与房地产开发成本控制。内容包括房地产开发成本控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

宗旨： 以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。 目标： 建立目标成本管理为导向的成本管理体系

济南某项目电梯工程招标文件，包含扶梯、直梯的技术参数及合同范本，共41页。

重庆地区小区植物核价(2007年10月)

苏州市2007年10月价格信息文件

新规2019年10月实施，新规2019年10月实施，新规2019年10月实施，新规2019年10月实施！

具体包括：砂石材料类，砖、瓦、砌块，玻璃制品，水泥及水泥制品，混凝土、砂浆，轻质隔墙材料与配件，木材与木材制品类，防水卷材及防水涂料，保温材料，油漆涂料，龙骨及面板，黑色金属线材，金属型材，金属板材，金属管材，金属给排水制品，塑料给水管，塑料排水管，塑料电线管，电线、电缆，其它。

本文是已经整理完成的现行国家建筑规范，希望大家喜欢，谢谢大家

　[上海]2010年建筑工种人工成本信息，共4个季度的建筑工种人工成本信息，可供参考： 　　　　工 种： 　　　　建筑、装饰工程普工 　　　　木工（模板工） 　　　　钢筋工 　　　　混凝土工 　　　　架子工 　　　　砌筑工（砖瓦工） 　　　　抹灰工（一般抹灰） 　　　　抹灰、镶贴工 　　　　装饰木工 　　　　防水工 　　　　油漆工 　　　　管 工 　　　　电 工 　　　　通风工 　　　　电焊工 　　　　起重工 　　　　玻璃工 　　　　金属制品安装工