南通建筑机械设备使用管理制度

本文档为某一建筑企业的管理制度及常用表格，内容比较详细完善，可参照编辑使用

本制度主要内容有：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安全技术交底制度、架体、设备安装验收制、施工机具进场验收与保养维修制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全生产奖罚制度、伤亡事故快报制度、卫生保洁制度、消防防火责任制、班组安全活动制、不扰民措施、门卫值班与保卫制度、临时用电定期检查制度

在工程建设前期的准备阶段，负责设计、招标采购的公司职能部门须提前介入材料（设备）质量控制，层层把关，首先正确选择好适用的材料（设备），在合同中明确相关质量要求，如品牌、产地、规格、型号、质量等级、技术指标等，避免由于合同约定不清楚而导致对进场材料（设备）的失控。对要求封样的材料（设备）必须在合同上明确进行封样管理。

本资料为：会议管理制度会议的安排则、内容详实，可供下载参考。

为了提高集团工程质量水平，保证集团的建筑产品品质，通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理，规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责，从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。

本制度为建筑施工现场的安全管理，文明施工管理，环境保护管理。

建筑公司技术质量管理制度汇编，包括三部分的内容：1．技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定2 技术、质量管理岗位责任制3 质量教育和技术培训制度4 关于奖励与处罚的暂行规定

贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。

建筑施工企业管理制度汇编

本文档为建筑工地绿色施工管理制度，包括：资料概况： 建立健全项目部环境保护机构和自我保护体系，项目部每月组织自检两次，并对检查结果做记录，施工现场设环保员。施工现场周边必须设封闭的围挡，土堆、料堆进行遮盖。对施工现场道路进行硬化，在施工现场出口设洗车台，指定专人清扫工地路面。对进出施工现场车辆进冲洗，确保国辆不带驶出工地。建筑垃圾严禁凌空抛洒，及时清理，装封闭式容器外运，施工现场内设封闭式垃圾桶（站）。施工现场污水进行合理排放，食堂设隔油池等。

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产。

本资料为某建筑工程招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为知名建筑集团招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

为加强项目安全生产管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障从业人员的生命和项目财产安全，严肃追究安全生产管理责任，根据国家有关法律、法规及规章，结合项目实际情况，特制定本制度。

本文为安全生产管理制度，包括十九项内容： 一、 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、 安全技术措施计划执行制度 三、 安全技术交底制度 四、 架体、设备安装验收制 五、 施工机具进场验收与保养维修制度 六、 安全检查制度 七、 安全教育培训制度 八、 安全生产奖罚制度 九、 伤亡事故快报制度 十、 卫生保洁制度 十一、 消防防火责任制 十二、 班组安全活动制 十三、 不扰民措施 十四、 门卫值班与保卫制度 十五、 临时用电定期检查制度 十六、 项目“三宝四口”安全防护规定 十七、 项目现场的落手清管理制度 十八、 生产工人的安全生产责任制度 十九、 施工现场安全检查制度 内容详细全面。

１、驻地监理组负责人由监理公司选派，旁站组长及其他专业组长由驻地工程师（驻地监理组长）提名，并报公司审批同意。 ２、监理工地实行驻地工程师负责制，对公司总经理负责并报告工作。 ３、监理队伍进场后，驻地工程师要组织监理人员积极开展工作，根据所监理工程情况编写监理大纲和监理实施细则。 ４、监理人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理准则和“守法、诚信、公正、科学”的监理宗旨，认真搞好监理工作，记好监理日记。

本资料为房地产/建筑公司管理制度。 施工图纸自审 （1）、根据合同约定、国家规程规范、行业标准，总包单位进场前 或单项工程施工前，总包单位应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录; （2）、总包单位的施工图纸自审记录，报送总监理工程师、建设单 位工程经理及分管领导; （3）、总监理工程师对总包单位的施工图纸自审记录提出审核意见; （4）、建设单位工程经理及分管领导施工图纸自审记录提出审核意见; （5）、建设单位工程工程经理安排图纸会审时间。

在施工过程中，工程部项目主办人员及各专业工程师须定期检查按图施工的情况。如发现问题要及时反馈给设计院，并通过设计院进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。

本流程适用范围：武汉市汉阳市政建设集团公司、武汉致远市政建设工程有限公司、湖北华天建设发展有限公司的工程项目相关的成本管理以及结算管理工作。