框架结构多层办公楼装修改造施工组织设计(多图)

本工程为改建办公楼,我公司总控计划工期为2013年8月20日至2014年1月4日。 3.1.1.2、施工现场材料场地较小,施工组织及材料进场组织难度较高 因本工程材料场地较小,现场办公用房设置在东南角,在西侧的较小空地要设生活临设,同时要作为钢筋加工、模板加工、水电材料加工的临时场地。因此,对现场组织的要求更高,对材料计划、材料进场安排的要求更高。 3.1.1.3、自律技术质量要求高 本工程为装修改造项目,内外装修全部重新施工;机电设备较多,各专业穿插施工多;自律施工质量为按北京市优质工程施工。专业技术性强,质量要求高。 3.1.1.4、专业项目分包多、交叉施工多,总承包管理协调任务重 本工程的电梯、弱电、强电变配电、幕墙、消防工程、门窗等多项专业项目为专业分包施工。涉及专业技术强,配合单位众多,协调面广、工作量大,总承包管理任务重,须加大力度合理组织、统筹安排施工。

上传人: 上传时间:2018-04-24 09:01:35 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 293 评论数: 0 分类标签: 给排水 / 建筑给排水 / 办公建筑
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框架结构多层办公楼装修改造施工组织设计(多图)-图一

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