为了实现公司质量方针、质量目标及招标合同要求,公司各职能部门分主管和协管针对项目部指导工作,监督检查执行。组织强有力的项目领导班子,分工明确,实行层层对口负责制,强化质量和安全管理。做到谁主管、谁负责、谁施工、谁负责、奖罚分明。详见施工管理机构图。 各级有相应的质量职责,同时按公司各级各类管理制度办事。保证公司质量体系在工程施工中有效运行,最终实现优质、高效、安全、节能施工。详见项目部主要负责人质量责任。岗位主管、协管、分工明确。
图书馆大楼施工方案设计-图一
图书馆大楼施工方案设计-图二
图书馆大楼施工方案设计-图三
图书馆大楼施工方案设计-图四
图书馆大楼施工方案设计-图五
图纸概况:该项目为东莞某框架四层图书馆建筑方案设计,建筑面积约为35000平方米。
图纸内容:cad 三维定位图,建筑模型图,建筑平面图,立面图总平面图,剖面图。