水泥二线项目监理规划

1.1工程概况 1.1.1工程名称： 工程； 1.1.2建设地点： ； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)： 公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构： 质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.2.1新建、改扩建 等主生产装置建设工程。 1.2.2新建、改扩建中央控制室、综合办公楼（含检验/化验）、储运系统（含罐区、仓库和各类装卸站台）、火炬装置、事故水缓冲池、消防水池、酸碱站等辅助生产装置建设工程。 1.2.3新建、改扩建循环水系统、凝结水系统、工业水系统、高低压变配电室、冷冻站、脱盐水站、空压站、污水处理场等公用工程建设。 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期 年（或 年 月 日开工， 年 月 日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额 万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。

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敦促各方制订保证总工期不突破的对策措施； 敦促各方制订总工期突破后的补救措施； 敦促有关方调整相应的施工计划、材料设备采供计划、资金供应 计划等，组织新的协调和平衡。

协调项目系统内相关单位（包括业主、设计单位、总包单位、专业施工单位、材料设备供应商等）之间的工作； 协助业主协调项目系统外相关单位（包括行政主管部门、工程毗邻单位、市政部门、城市管理部门、环保部门、卫生部门、公安部门、社会团体等）之间的工作。

1. 协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划； 2. 协助建设单位建立完善的文件管理控制系统，并使其有效运行； 3. 协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划，并协助催交施工图；

根据工程特点和具体情况对分项、分部工程制订详细的监理实施细则，拟订原材料、工序质量、进度、安全、投资控制的方法和程序，详细列明预控点、预控措施和检测标准、手段、项频次、报验点、见证点、旁站细目、配套图表、记录、相关资料要求，并专业和施工进展对承包商进行监理程序书面交底，提出监理配合条件。

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监理工作内容包括： 1） 收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则； 2） 熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议； 3） 参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；

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电梯井四周维护结构均用M5混合砂浆砌MU20普通混凝土砖

该广场工程位于某市市区两主要道路交口。地处闹市繁华区，又独享公园及水系景观优势。项目建成后，将成为该市一个高端的商业地产项目以及地标性的建筑。 该广场工程隔路分为两个地块：A、B地块四志略。总建筑面积70万㎡（其中地上建筑面积55万㎡，地下建筑面积15万㎡）。建筑高度最高160米，地上层数最多48层，地下2层。结构形式：商业综合体框架结构，居住区剪力墙结构。结构抗震等级7度设防。

本次监理工作的内容是围绕本项目施工的前、中、后三个阶段开展全程监理，具体如下： ⑴审查施工单位的施工组织设计和施工方案，监督施工单位建立质量保证体系； ⑵发布开工条令； ⑶召开第一次工地会议； ⑷审查施工单位机械的技术状况与配备情况； ⑸审查施工单位进场建筑设备及材料性能与质量，核定是否满足规范及设计标准； ⑹检查施工环境和安全技术防护措施； ⑺审核施工单位编制的工程项目总进度计划以及提交的施工进度计划； ⑻审核施工单位提交的施工总平面图； ⑼检查工程进度； ⑽对工程关键部位进行抽检，不合格工程通知施工单位整改； ⑾复核分项工程质量评定，认定工程质量； ⑿组织工程质量事故分析和处理； ⒀认定工程质量和进度，签署付款凭证； ⒁审定施工单位资金计划并控制其执行； ⒂参加分部、阶段、分项工程验收； ⒃严格审核施工单位提交的工程结算书。

项目法人：xx市汇泉给排水投资有限公司 主管部门：xx水务局 质量监督部门；xx市水利勘测设计院 设计单位：xx市水利勘测设计室 监理单位：山东省xx监理公司 招标代理公司：山东省xx招标有限责任公司 施工单位：山东省水利工程局 xx市水利建筑安装公司

武汉现代广场工程 位于武汉市和平路221号，本工程总建筑面积80341平米，地下2层，地上40层，工程概算2.258894亿元。 本工程的其他相关单位如下： 建设单位：湖北地产开发有限公司； 设计单位： 武汉市住宅建筑设计院有限公司； 施工单位： 武汉天力建筑工程有限公司； 监理单位： 湖北省建设监理有限公司； 质量监督单位：武汉市建筑工程质量监督站； 安全监督单位：武汉市建筑工程安全监督站；

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

公司每月对项目监理部和项目监理部的员工的业务工作和操作进行考评，该考评结果是项目部总酬金及个人效益工资的分配依据，是项目部是否继续成立和员工是否续聘的依据。

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