高品质实现是一个系统工程、是公司整体管理能力的反映,是各业 务板块根据统一的标准、协同合作的结果。 2. 高品质不是高成本、低效率,高品质不是通过不断返工、修改实现 的,是通过找对方法、一次做对,消除浪费的同时也能提高效率的高品质。 3. 实现高品质,要做得谋定而后动,要重视实施管理策划、规划,提 前明确标准,合理调配资源,合理安排计划,掌握好开发节奏,快慢有法, 对关键节点、关键中间成果要组织正式的验收、评审,完善达标后才能进 入下一阶段工作。 4. 工程高品质不仅仅体现在工程实现阶段,还要向前向后输入到产品 定位、规划设计、合约招采、营销推广、后期物业运营服务等方面
华润置地木模板工程标准化图册-图一
华润置地木模板工程标准化图册-图二
华润置地木模板工程标准化图册-图三
华润置地木模板工程标准化图册-图四
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