1、采取动态控制管理原则。项目实施过程中,会随着周围环境的变化产生一些不确定性的质量事件,因此项目的实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。 2、坚持主动控制、以人为核心的原则。以预先控制为主,事中和事后控制为辅的原则。在整个质量控制的活动中,促进参建单位质量管理体系的落实,坚持以人为核心,提高职工素质。 3、坚持质量程序管理、以实测数据为依据的原则。遵照现行的质量验收规范和质量验收统一标准,采取相应的检测方法和检查手段对工程进行分阶段的检查、验收与质量评定;以数据为依据,严格检查验收制度,未经验收合格不准投入使用或进入下一道工序施工。 4、坚持全过程控制、预防为主的原则。从工程实体的原材料控制开始、直到工程完成、竣工验收为止的全过程进行系统控制。并事先分析在施工过程中可能产生的问题,提出相应的对策和措施,将各种隐患和问题消除在产生之前和萌芽状态之中。 5、坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理工作原则。积极参与、认真学习有关文件,积极配合设计单位解决施工过程中出现的问题和疑点;在施工组织设计和施工方案的审查时,从实际出发,积极提出改进意见,使之更加完善。
展览馆剧院监理大纲-图一
展览馆剧院监理大纲-图二
展览馆剧院监理大纲-图三
展览馆剧院监理大纲-图四
展览馆剧院监理大纲-图五